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2023年上半年醫院的工作總結十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-07-01 07:00:06 查看人數:58

2023年上半年醫院的工作總結

第一篇 2023年上半年醫院的工作總結 4700字

在衛生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導下,在各處室的支持和幫助下,年全所黨政團結、上下齊心,全體職工積極努力奮斗,以全國結核病防治規劃為目標,以全國和全省衛生工作大會(huì )精神為動(dòng)力,結合我省和我所實(shí)際,圓滿(mǎn)完成了所長(cháng)和黨支部?jì)蓚€(gè)工作目標合同所規定的任務(wù),并通過(guò)抓“項目”試點(diǎn),為開(kāi)創(chuàng )我省結防工作新局面奠定了良好的基礎,現將主要工作總結

一、以目標合同為基礎,抓好全省結防工作。

所長(cháng)與廳長(cháng)簽訂的目標合同,是全年的工作基礎;支部工作目標合同,是完成各項任務(wù)的保證;全省的防癆工作,則是結防所工作目標和控制全省結核病疫情的要點(diǎn);而開(kāi)展的“項目”試點(diǎn)工作,正是推動(dòng)全省結防工作跨上新臺階的一個(gè)良好開(kāi)端。

1、黨政齊抓共管,爭創(chuàng )全省防癆工作新局面。

今年結防所黨、政、工、團組織團結協(xié)作,保持結防所的穩定,并且把全省防癆工作當作我所的重要任務(wù)來(lái)抓。領(lǐng)導積極帶頭,工作不分份內份外,只要對全省結防工作有益,對控制我省結核病疫情有利,都努力爭取做好。通過(guò)對全國和全省衛生大會(huì )精神的學(xué)習,全所干部職工進(jìn)一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性,增強了緊迫感。所領(lǐng)導與業(yè)務(wù)科室同志一道,深入基層了解情況,齊心協(xié)力,促進(jìn)基層防癆工作的開(kāi)展。全年所領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員共下基層工作天,其中所黨政領(lǐng)導下基層天。在各級領(lǐng)導的帶動(dòng)下,同志們不辭辛苦,不計較個(gè)人的得失,走村串寨,想患者所想,急患者所急,積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識,所到之處,盡可能幫助基層解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的問(wèn)題,幫助基層出主意想辦法,及時(shí)將各地的結防工作開(kāi)展情況和疫情態(tài)勢匯總進(jìn)行分析,并反饋到衛生主管部門(mén)和衛生部結核病控制中心,為衛生主管部門(mén)及行政領(lǐng)導決策提供了可靠的依據。領(lǐng)導和專(zhuān)家們一起,了解情況,分析疫情,制定解決的方法,使我省結核病防治工作不斷發(fā)展。

2、抓“項目”試點(diǎn),奠定基礎,提高我省結防水平。

我省結核病疫情嚴重,而結防力量和基礎較為薄弱?!缎l生部加強與促進(jìn)結核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進(jìn)地方結防工作開(kāi)展的有效途徑。

我省年被衛生部列為“項目”省,并確定先在、、、、、縣進(jìn)行試點(diǎn),從年月啟動(dòng)以來(lái),在衛生廳的領(lǐng)導下,在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下,今年月已結束一個(gè)周期,并完成考核工作,個(gè)縣完成項目管理病人例,較衛生部要求的例超出例。滿(mǎn)2個(gè)月痰菌陰轉率達%,初治菌陽(yáng)病人治愈率達%,都達到了衛生部項目的要求指標。并在全國結核病歸口管理會(huì )議上進(jìn)行了大會(huì )交流,受到衛生部和全國結核病控制中心的好評。

我省被列為“項目”省并在個(gè)縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中,按照全國統一的標準,高標準嚴要求,項目辦領(lǐng)導帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現問(wèn)題、總結經(jīng)驗,使我省結核病項目工作在交通不便、結防基礎薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下,仍然達到了目的,完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實(shí)、群眾或領(lǐng)導不理解等因素而發(fā)現病例緩慢,通過(guò)結防所技術(shù)指導組同志的現場(chǎng)指導、辦學(xué)習班、開(kāi)交流經(jīng)驗現場(chǎng)會(huì )等手段,問(wèn)題逐漸得以解決,同時(shí)也提高了結核病防治的整體管理治療水平。

項目縣對項目管理病人實(shí)行藥費減免和不住院化療,使經(jīng)濟文化貧窮落后的農村結核病患者有了醫治的機會(huì ),使邊遠山區因交通不便或經(jīng)濟困難的患者也能不住院而得到及時(shí)徹底的治療,使群眾感受到了人民政府和醫務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛(ài)護。同時(shí)也使結防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結核病疫情嚴重的今天,“項目”縣工作的初見(jiàn)成效為我省結防工作的進(jìn)一步開(kāi)展和控制結核病疫情發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎。

3、完成了今年新列入的個(gè)衛生部項目縣啟動(dòng)前的考核檢查、培訓等準備工作。到月底,已有個(gè)縣啟動(dòng),開(kāi)始發(fā)現和管理病人。同時(shí)也完成了個(gè)“省結核病控制項目縣”的地州、縣結防管理人員的培訓工作。通過(guò)項目帶動(dòng)工作,必將對全省結核病疫情控制起到更大的推動(dòng)作用。

4、加強質(zhì)控,保證質(zhì)量。

痰片的質(zhì)控工作,是把好結防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進(jìn)行監測的一個(gè)重要手段。今年對“項目”縣在內的張痰片進(jìn)行了質(zhì)控檢查,較目標合同中要求的張增加了張,這對我省結核病的痰檢工作起到了積極的促進(jìn)作用。

5、完成了、兩個(gè)結防監測縣的技術(shù)指導工作。先后有天到監測縣指導和了解工作情況,并準確無(wú)誤地完成了衛生部要求上報的各種監測數據和表格。受衛生部結核病控制中心的委托,承辦了全國結核病項目工作會(huì )議,受衛生廳委托籌辦了全省結核病歸口管理研討會(huì ),參與接待who、世行和衛生部結核病聯(lián)合督導團到我所及、、檢查指導工作。

6、繼續把好防癆藥品質(zhì)量關(guān),為基層提供方便。

為了更進(jìn)一步保證發(fā)現病例的治療效果,我們加強了防癆藥品的營(yíng)理,以求逐步實(shí)施固定供應藥品的歸口管理工作。在對結核病的有效化療中,用藥的配方、規律及藥物質(zhì)量起著(zhù)致關(guān)重要的作用,而防癆藥品的正常供應又是規律用藥的基本保證。今年除調撥發(fā)放衛生部項目縣用藥板外,為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難,成立了所藥事委員會(huì ),并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高、價(jià)格低的藥品進(jìn)行訂貨,這樣,既保證質(zhì)量又減少了患者藥費開(kāi)支,深受基層的歡迎。

、積極開(kāi)展結核病門(mén)診和住院病人的治療工作

我們在抓好全省防癆工作的同時(shí),為了解決省會(huì )所在地區患者及基層疑難病人的診治問(wèn)題,提高省所專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作,同時(shí),通過(guò)不斷學(xué)習新技術(shù)、增加新項目(如開(kāi)展纖支鏡檢查等),成功地收治和搶救了危重病人,加之良好的服務(wù)態(tài)度,患者對我所的醫療技術(shù)水平更加信賴(lài),使我所知名度不斷提高。截止月底,完成門(mén)診病人人次,其中專(zhuān)家門(mén)診人次,收住院治療人,胸透人次,攝片余人次,b超人次,ppd人次,bcg接種人次,纖支鏡檢查人,生化檢測人次,痰片人次。同時(shí),還主動(dòng)外出體檢,主動(dòng)發(fā)現病人和幫助院校、廠(chǎng)礦進(jìn)行查、防、管、治,今年對地區的師大、學(xué)院等所大專(zhuān)院校及國防工校等所中專(zhuān)學(xué)校、師大附中、附小等進(jìn)行了體檢和結核菌素普查,受檢人,查出結核菌素強陽(yáng)性者人。并利用流動(dòng)x光車(chē)外出對余個(gè)單位進(jìn)行攝片體檢萬(wàn)多人次,查出活動(dòng)性肺結核例,疑似患者例,肺部腫瘤例。

三、做好所內建設,穩定結防隊伍

1、針對結防人員待通差,隊伍不穩定的問(wèn)題,一方面黨支部根據目標的內容利用政治學(xué)習的時(shí)間擺事實(shí)、講道理、講老結防人員的創(chuàng )業(yè)精神,講我省以致全國、全世界結核病疫情的重要性,講白衣天使的奉獻精神,講結防工作在社會(huì )中的重要地位;另一方面積極組織力量創(chuàng )收,解決職工后顧之憂(yōu),較好地做到了兩個(gè)文明一起抓,兩個(gè)成果一起要。年內在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結合,疏通了道路,完善了病員食堂、購置了車(chē)輛,解決了工作生活中的部分實(shí)際問(wèn)題。

2、積極完成所內日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會(huì )工會(huì )、共青團的工作。財會(huì )上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查,結果認定:收支管理規范,未發(fā)現重大違紀。

四、培訓人材與提高教學(xué)、科研水平。

1、在人材培養上,一方面積極培養所內人員,另一方面又抓好了對基層人才的培養。今年所內派出人分別到湖南醫科大和北京等地參加學(xué)習和進(jìn)修,派人參加了西安和新疆兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì )議,以及省急診培訓班等短期學(xué)習班。舉辦了全省結防科長(cháng)統計培訓班、項目辦技術(shù)指導組強化短訓班、結核菌檢驗規程研討班和結核病控制項目縣啟動(dòng)前的專(zhuān)業(yè)人員培訓班共十期,共培訓余人。接名收基層結核病防治人員到所內進(jìn)修。

2、科研工作是反映一個(gè)單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個(gè)重要指標。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文篇,在中國防癆通訊刊登篇,在預防醫學(xué)刊登篇,在年全國防癆協(xié)會(huì )學(xué)術(shù)年會(huì )上交流論文篇,在會(huì )上交流篇,在其它學(xué)術(shù)會(huì )上交流篇。應市科委邀請,還派專(zhuān)家到玉溪市進(jìn)行結防科研評審。

五、宣傳工作

鑒于全球結核病流行的回升,世界衛生組織于1993年宣布了全球結核病緊急狀態(tài),號召全球緊急行動(dòng)起來(lái),加強結核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結核病防治日”。我國衛生部去年將結核病由丙類(lèi)傳染病管理提升為乙類(lèi)傳染病管理,并將肺結核列入“xx”期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一。我省是全國結核病疫情較重,而且疫情上升的省份之—。今年省衛生大會(huì )己把肺結核列入我省“xx”期間的重點(diǎn)防治疾病之一,并且從省財政列出防治結核病專(zhuān)項經(jīng)費。掌握時(shí)機,加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計免日”等上街宣傳外,還積極組織在“3.24”、省衛生工作大會(huì )期間上街義診和宣傳,與省經(jīng)濟廣播電臺協(xié)作開(kāi)設專(zhuān)欄進(jìn)行結核病知識咨詢(xún)和講座。通過(guò)義診、發(fā)放結核病知識的宣傳材料和講座咨詢(xún),提高了結防所知名度,提高了人群對結核病知識的了解。 全年共印發(fā)宣傳材料萬(wàn)余份。

六、存在問(wèn)題

1、我省結核病疫情嚴重,宣傳工作力度不夠,使部分領(lǐng)導和群眾仍然對其認識不足,大部分醫療單位領(lǐng)導和醫院的醫務(wù)人員仍然不了解現代結核病管理手段和先進(jìn)的治療方法。

2、結防機構和人員不穩定,一些已建起來(lái)的機構因待遇和經(jīng)費等原因而撤并,使工作不能開(kāi)展,今年報卡的結防科已降至個(gè)。占總人口%的非項目縣,新登病人只占全省的%。

3、非項目縣歸口管理仍然末解決,很多肺結核病人到醫院或普通診所治療,由于經(jīng)濟困難和不規則治療而形成耐藥,難治復治病人增多。

4、部份專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性沒(méi)有得到充分的發(fā)揮,出現忙閑不均,如何調整好是有待今后認真研究的問(wèn)題。

5、業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不緊,沒(méi)有有計劃、有目的地安排專(zhuān)業(yè)學(xué)習。

xx年內科醫生個(gè)人工作總結結尾xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、醫師長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想?!?/p>

自去年7月進(jìn)入本院參加工作以來(lái),我先后在**科、**科、**科和icu輪轉學(xué)習。通過(guò)這一年的實(shí)踐學(xué)習,感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間…

在手術(shù)室的短短四周已經(jīng)結束了、回顧這段實(shí)習生活、我的感受很深、在這里的每個(gè)老師都充滿(mǎn)熱情的教導我們、在護士長(cháng)以及諸多老師的教誨下、我充分的扎實(shí)了以前所學(xué)的知識、并且掌握了許多理論上沒(méi)有的技術(shù)以及手術(shù)室的各項規章制度、嚴格…

xx年,我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、重視,護理部的領(lǐng)導、支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃,同時(shí),積極投身于“醫院管理年”活動(dòng),對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過(guò)這個(gè)活動(dòng),有效的促進(jìn)我科護理…

安全的現代意義在于它伴隨著(zhù)人類(lèi)的穩定、繁榮、發(fā)展和進(jìn)步,安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件,關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全 就是以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習實(shí)踐三個(gè)代表的重要思想:安全責任重于泰山就是要按照三個(gè)代表的要求,強化各級領(lǐng)導的安全責任意識,…

xxxx年骨二科黨支部工作總結 一年來(lái),xx科黨支部在醫院黨委和院首長(cháng)的正確領(lǐng)導下,按照院黨委的工作思路,以江主席五句話(huà)總要求為指導,以《xx基層綱要》為依據,全面貫徹xxxx重要思想和xx大精神,狠抓科室全面建設,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)…

20**年,我在院、科兩級領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下,在同志們的熱心幫助下,通過(guò)自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以“服從領(lǐng)導,扎實(shí)工作,認真學(xué)習,團結同志”為標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學(xué)習任務(wù),…

一年來(lái),在院領(lǐng)導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成?;仡欉^(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理、醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績(jì),但是仍有不足之處,現總結如…

第二篇 2023年醫院微機室上半年工作總結 900字

一年來(lái),本人能認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹xx大和xx大三中全會(huì )精神,積極實(shí)際“三個(gè)代表”,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù)。為醫院微機室盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:

在思想上,認真學(xué)習鄧小平理論、領(lǐng)會(huì )黨的xx大和xx大三中全會(huì )精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍,深刻領(lǐng)會(huì )胡____的講話(huà)精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時(shí),認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在工作上,圍繞醫院微機室的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:

1、幫助軟件工程師對本院的醫療系統(護士站、住院門(mén)診收費、倉庫、藥房)進(jìn)行測試,多次發(fā)現系統中存在的的bug,幫助其完善醫療系統以及順利的完成開(kāi)發(fā)。

2、組織培訓護士等相關(guān)部門(mén)對新的醫療系統的操作,通過(guò)培訓后各科的同志們都能都熟練的操作新的醫療系統,使醫院的工作效率有很大的提高。

3、及時(shí)了解各科室的電腦使用情況,及時(shí)跟蹤服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò )的運行情況,及時(shí)對其進(jìn)行殺毒、更新補丁和維護;及時(shí)的對打印機進(jìn)行維護和修理。

4、對新程序進(jìn)行跟蹤和維護發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的解決,避免因系統故障引起的不必要的錯誤。

在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著(zhù)醫院不斷進(jìn)步和發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為醫院作出應有的貢獻。

第三篇 醫院藥劑科上半年工作總結 2050字

20xx年上半年藥劑科在醫院院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,藥劑科全體員工樹(shù)立“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”的指導思想,端正服務(wù)態(tài)度,將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開(kāi)展,現將此階段工作總結如下:

一、業(yè)務(wù)方面:

1、1-6月份(6月20日止)藥劑科共采購藥品1922998.52元,試劑 元;門(mén)診西藥房完成銷(xiāo)售藥品 元;門(mén)診中藥房完成銷(xiāo)售藥品 元;住院藥房完成銷(xiāo)售藥品 元;煎藥費 元;截止6月20日藥劑科庫存為 元。與去年同期相比,已經(jīng)完成去年全年的業(yè)務(wù)量。

2、處方調劑:門(mén)診藥房主要對門(mén)診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的調劑。嚴格執行處方調配工作流程, 為患者核方、調劑、校對、發(fā)藥,嚴格執行“四查十對”,保證處方調劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫院處方書(shū)寫(xiě)規范的相關(guān)細則。

二、日常管理:由于藥劑科承擔著(zhù)全院的藥品供應工作,是醫院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著(zhù)嚴格的要求,藥劑科按照《______藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規范》等相關(guān)的法律法規管理醫院購入的藥品。

1、嚴格執行醫院藥品管理制度,完善醫院藥事管理委員會(huì )工作,藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫院藥事管理委員會(huì )的討論通過(guò),由藥劑科具體執行,嚴把藥品采購關(guān),嚴格審查藥品供應商的資質(zhì),確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求.

2、根據《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規的規定要求,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設施都未到位,搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調整工作,按藥品的儲存要求和將藥品分類(lèi)存放于常溫庫、陰涼庫、冷藏柜中,保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山,我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,嚴把藥品質(zhì)量驗收關(guān),并做好驗收記錄,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān),在藥房及藥庫設置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,及時(shí)銷(xiāo)售,盡量減少醫院損失同時(shí)又確保藥品的安全與有效。

3、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案,特別是針對特殊藥品的管理,進(jìn)行嚴格的把關(guān),嚴格執行特殊藥品網(wǎng)上采購的規定,專(zhuān)柜專(zhuān)賬,雙人雙鎖等,

4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,所以我科及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,想方設法滿(mǎn)足和保障臨床急需藥品的供應。

5、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理是醫院管理中的一個(gè)重要組成部分,我科根據醫院搬遷過(guò)來(lái)和西院科室合并后的運行及藥品臨床使用的實(shí)際情況,及時(shí)調整藥品庫存,及時(shí)購進(jìn)使用率較高的藥品,將使用較慢減少購入,加快藥品周轉,使得醫院藥品科學(xué)有序流動(dòng)運轉。

6、積極完成縣政府和藥監局下發(fā)的為我縣創(chuàng )建國家級藥品安全示范縣驗收的工作。

三、服務(wù)方面:藥房窗口服務(wù)作為醫院服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著(zhù)保障人民群眾用藥安全的重大責任。

藥房的工作人員嚴格遵循以下服務(wù)原則:

①四滿(mǎn)意:讓患者滿(mǎn)意、讓臨床滿(mǎn)意、讓自己滿(mǎn)意、讓領(lǐng)導滿(mǎn)意;②四原則:一切為著(zhù)患者、一切想著(zhù)患者、一切幫著(zhù)患者、一切讓著(zhù)患者。 ③待人八個(gè)一點(diǎn):對待年輕人微笑一點(diǎn);對待老年人主動(dòng)一點(diǎn);對待外地人和藹一點(diǎn);對待不知情的人耐心一點(diǎn);對待性格急躁的人忍耐一點(diǎn);對待自高自大的人順從一點(diǎn);對待有困難的人多幫助一點(diǎn);對待有意見(jiàn)的人誠懇一點(diǎn)。 ⑶五心服務(wù)

①耐心:把各種藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白,確?;颊哂盟幍挠行О踩?

②熱心:接待患者的來(lái)訪(fǎng)和查詢(xún),限時(shí)為患者排憂(yōu)解難; ③用心:宣傳合理用藥知識,讓患者充分感受藥師的責任心; ④細心:為患者核方、調劑、校對、發(fā)藥,嚴格執行“四查十對”,保證處方調劑質(zhì)量;

⑤虛心:接受各類(lèi)批評建議,使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、規范化方向發(fā)展。

四、學(xué)習方面:在日常工作中,每星期一定時(shí)開(kāi)會(huì ),及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題,不斷加強科室的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高藥劑科的員工個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,培養高尚的品質(zhì),為了更好地服務(wù)于每一位患者。

五、存在的不足

1、主動(dòng)服務(wù)意識欠缺;

藥房是醫院的窗口服務(wù)科室,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫院的形象的好壞,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,因此面對我院門(mén)診病人就診量的增加,各個(gè)部門(mén)的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,應做更細致的工作。

2、藥劑科人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高, 由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)參差不齊,應針對現有的工作不足設定有針對性的培訓學(xué)習計劃,合理設置學(xué)習內容。

3、與臨床科室溝通欠缺,臨床用藥指導的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入;與其它部門(mén)之間配合溝通還有待加強等等。

六、針對不足,確定我科下半年的工作重點(diǎn):

1、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度

2、積極貫徹執行《處方管理辦法》,進(jìn)一步完善門(mén)診處方的點(diǎn)評工作 ,及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。

3、認真貫徹執行《關(guān)于抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》的相關(guān)工作

4、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購工作。

5、積極盡快開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,加強醫院抗菌藥物臨床使用監測工作,定期進(jìn)行匯總上報。

6、加強藥品日常管理,保證臨床用藥,保證藥品供應,最大限度減少藥品的供應脫節現象。

第四篇 2023上半年醫院初級護師個(gè)人工作總結 1250字

上半年即將過(guò)完,回顧上半年的工作歷程,有的只是勞累辛酸悲哀失望失落無(wú)奈和痛心。時(shí)間的腳步真快,轉眼上半年過(guò)去了,回顧這上半年來(lái)的路程,有收獲也有遺憾:

一、政治思想方面,認真學(xué)___****關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習貫徹十七大精神,堅持以病人為中心,以質(zhì)量____護理服務(wù)理念,適應衛生改革,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。積極完成三甲醫院的復審和綜合目標責任制考核。積極配合院領(lǐng)導、科護士長(cháng)、護士長(cháng)完成新大樓的搬遷。

二、增強法律意識,認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規。人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而我不斷豐富法律知識,增強安全保護意識,減少醫療事故的發(fā)生。

三、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范,時(shí)刻貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念。積極參加院內、科內、組內的業(yè)務(wù)學(xué)習。

四、加強危重病人的管理,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率;加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境;嚴格執行各項規章制度及護理操作規程,加強基礎護理,積極協(xié)助護士長(cháng)做好科室工作,本年度未發(fā)生護理差錯事故。

五、在實(shí)習生帶教上,我做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止!

無(wú)不良事故發(fā)生!獲得同學(xué)們的好評!

回顧上半年,取得成績(jì),同時(shí)也存在不足,希望在2023年能夠繼續鞏固已有的成績(jì),繼往開(kāi)來(lái),在護理領(lǐng)域再創(chuàng )新高!在經(jīng)濟騰飛物價(jià)暴漲的年代,我們這群可悲的護士卻一如既往地,認真地履行著(zhù)自己的職責。堅持自己的職業(yè)操守,常常是超時(shí)餓著(zhù)肚子為患者服務(wù)。有時(shí)還要強忍著(zhù)那些自以為資歷深的不講理的老干部的謾罵。我們護士才是胸襟廣闊的人,因為我們能忍常人之所不能忍。毛主席說(shuō):為人民服務(wù)講奉獻用到我們護士身上一點(diǎn)都不為過(guò),我們才是當代奉獻一切的人。我只為自己是一名護士而感到無(wú)奈和悲哀,因為我們所做的一切都沒(méi)有價(jià)值!連養活自己都困難??!就這樣,本人在這一年里還是認真地履行自己的崗位職責,遵守所規院紀,在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的指導下努力地做好自己的本職工作,完成院領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。

在政治思想上,時(shí)刻跟____保持高度一致,熱愛(ài)人民熱愛(ài)社會(huì )主義,熱愛(ài)本職工作,認真學(xué)習關(guān)心時(shí)事深刻領(lǐng)會(huì )***同志的'三個(gè)代表'胡景濤同志的'八榮八恥'的重要思想,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的工作指導思想,不與不法行為為伍。積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作,確保勞教人員的醫療安全。平時(shí)能認真學(xué)習法律知識,參加所部院部組織的普法教育活動(dòng)。

為了提高自己的工作能力,在工作實(shí)踐中我能認真學(xué)習,不斷摸索,豐富自己的理論知識!

第五篇 醫院后勤個(gè)人上半年工作總結 1100字

20xx年上半年以來(lái),在院領(lǐng)導的正確指導下,在廣大職工的大力支持下,通過(guò)自身不斷努力,積極探索醫院后勤管理理論,不斷積累后勤管理經(jīng)驗,全身心投入到醫院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,醫院后勤工作取得了較好的成績(jì),醫院后勤服務(wù)水平不斷增強;院容院貌煥然一新,醫院環(huán)境明顯改善;衛生文明建設富有成效;醫院綜治管理水平得到有效提升,醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立。

現將上半年來(lái)的工總結如下:

一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,上半年來(lái)我以加強監督管理,提升服務(wù)水平為指導,從多方面著(zhù)手,努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計劃及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費,無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),對庫內物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。

二、做好全院衛生工作創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛工作

對兩位衛生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關(guān)衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。

對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫院保衛人員,進(jìn)行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

三、協(xié)助辦公,盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營(yíng)造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。

四、平面設計,網(wǎng)絡(luò )推廣

由于我學(xué)習過(guò)一些相關(guān)的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡(luò )工程師時(shí),我努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習,一定會(huì )在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jì)。

下半年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰,有責任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周?chē)男∪ψ?,要?zhù)眼大局,著(zhù)眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。下半年里,我會(huì )圍繞著(zhù)醫院的中心工作,明確個(gè)人職責做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿(mǎn)地完成了20xx下半年的各項工作任務(wù),為醫院發(fā)展起到積極作用。

第六篇 康復醫院二xx四年上半年工作總結 750字

礎的同時(shí),尤其注重對他們進(jìn)行思想政治教育,特別是“四自”精神的教育,使他們從心理上戰勝殘疾,重塑人生理想,同健全人一樣實(shí)現人生價(jià)值。

四、成績(jì)斐然,康復品牌勢頭強勁半年來(lái),康院在學(xué)習中不斷壯大,在淚水中學(xué)會(huì )了堅強,在挫折中懂得了忍讓?zhuān)趫讨?zhù)中鑄就了輝煌。創(chuàng )下了50.77萬(wàn)元的經(jīng)濟收入。

其中一門(mén)診7萬(wàn)元;二門(mén)診8萬(wàn)元;住院部35萬(wàn)元。在治療上摸索出一套新的手段,病種不僅限于“三癱”(偏癱、腦癱、截癱),又向“骨折后的康復”等疾病擴展。

獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”;市委、市政府頒發(fā)的“基層先進(jìn)單位”等光榮稱(chēng)號??翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形?、市政府的贊許和有力支持。

助殘日前夕,市委書(shū)記張少農、市長(cháng)李雁紅百忙之中趕來(lái)康復醫院看望殘疾職工,并當場(chǎng)捐款2萬(wàn)元;副書(shū)記兼工會(huì )主席尚平安在慰問(wèn)殘疾職工時(shí),對康院的今天給予極大的評價(jià),情真意切地鼓勵康復人繼續努力,希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛!并代表工會(huì )拿出了2萬(wàn)元的慰問(wèn)金??翟航裉斓某煽?jì)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導的心血和汗水,柴理事長(cháng)等殘聯(lián)領(lǐng)導不時(shí)地到康院視查,慰問(wèn)并深入了解殘疾職工的疾苦,同時(shí)給予極大的支持。

他們從小事做起,從實(shí)事做起,盡可能地解決醫院和職工的實(shí)際困難。對于開(kāi)拓者,過(guò)去的成績(jì)永遠只是今天奮斗的起點(diǎn)。

康院將不斷總結經(jīng)驗,更加堅定地去探索去開(kāi)辟寬廣而富有意義的康復之路,讓康院這個(gè)響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務(wù)的順利完成,康院特制定計劃如下:

一、繼續完善醫療制度,比如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監督制度。

二、狠抓業(yè)務(wù),提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

三、定時(shí)對職工進(jìn)行考核,包括醫療專(zhuān)業(yè)知識、政治理論知識。

四、樹(shù)立六個(gè)獎項:即一個(gè)先進(jìn)科室、一個(gè)典型科室、一個(gè)模范主任、十個(gè)標兵及三個(gè)單項科室創(chuàng )新獎、建議獎,并制定出相關(guān)細則,給予經(jīng)濟獎勵。

第七篇 中醫院上半年深化管理工作總結 2700字

XX年是我院面對新的挑戰,新的發(fā)展機遇的一年。在主管部門(mén)和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,醫院全體醫護人員奮力拼搏,醫院的工作取得了顯著(zhù)成效,不僅克服了平臺效應,尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),而且還在適應時(shí)代的步伐中得到了很好的發(fā)展和提升。始終一如既往地堅持以“xxxx”的重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,不斷開(kāi)展學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),繼續深化醫院管理年活動(dòng),加強醫院管理和內涵建設,加快醫院基本建設步伐,較好地完成了上半年的工作任務(wù),推動(dòng)醫院又好又快的發(fā)展。

一、業(yè)務(wù)指標

XX年1~5月份,業(yè)務(wù)總收入為943萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)41%;門(mén)診人次達24279人,住院人次達1240人;人均住院費用3391元,人均門(mén)診費用148元;人均住院天數6天;病床使用率達80%;呈現良好的發(fā)展勢頭。

二、積極籌備上等級醫院工作,不斷提高醫療服務(wù)水平。

上等級醫院工作作為我院XX年全年工作重點(diǎn),是一個(gè)必須攀登的平臺。爭創(chuàng )等級醫院,是我院在醫院發(fā)展中的一次機遇和挑戰,是提升我院核心競爭力,進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展,從而把我院建設成為新型管理醫院的重要舉措。雖然困難重重,但在領(lǐng)導的重視下,全院職工的努力和支持下,不斷學(xué)習和借鑒兄弟醫院的先進(jìn)經(jīng)驗,積極籌備上等級醫院工作。并組織召開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì ),把工作細分到各個(gè)科室、各個(gè)人。定期組織醫務(wù)科、上等級醫院工作辦公室下各個(gè)科室檢查指導工作,并就具體工作進(jìn)度進(jìn)行評分。有效的推進(jìn)了上等級醫院工作。

三、加強思想和組織建設,切實(shí)轉變工作作風(fēng)。

充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和領(lǐng)導干部率先垂范作用,努力改善服務(wù),切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設,提高反腐__意識,完善治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作長(cháng)效機制。在藥品、設備、耗材采購、基建工程招標等工作中,嚴格按照有關(guān)規定辦事。加強檢查監督,做到規范辦事程序,嚴明工作紀律。針對解決群眾看病難問(wèn)題的要求,認真落實(shí)、出臺有關(guān)政策,優(yōu)化服務(wù)流程,改善就醫環(huán)境,切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

四、提高醫療質(zhì)量,完善醫療服務(wù)體系,確保醫療安全。

醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的基礎,提高醫療質(zhì)量是醫院管理最根本的目的,多年來(lái),始終堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,強調“醫療質(zhì)量”、確?!搬t療安全”、完善“醫療服務(wù)體系”作為醫院頭等大事來(lái)抓,通過(guò)制度建設、人員素質(zhì)建設等措施,著(zhù)力抓好此項系統工程,使醫院成為“醫療質(zhì)量高、服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意”的品牌醫院。明確領(lǐng)導機構與職能,為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量有了更大的保障。

五、加強感染管理工作

認真貫徹落實(shí)上級衛生主管部門(mén)有關(guān)傳染病防治工作的文件精神,設立腸道門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診,積極做好h1n1新型流感病毒防治工作。組織培訓腸道傳染病、重點(diǎn)傳染病的發(fā)病原因、流行及防治,按規定及時(shí)上報,堅決杜絕漏報、少報等現象。定期組織醫務(wù)人員和工勤人員感染培訓,對全院醫務(wù)人員進(jìn)行感染知識考核,嚴格感染管理制度,加強合理使用抗菌素。

六、抓好基礎建設,服務(wù)醫療一線(xiàn)

經(jīng)領(lǐng)導班子不懈努力和廣大職工的一致支持,繼續完善新型科室骨科的建設,為我縣骨傷病患者提供了新型的就醫平臺。為方便病人及其家屬,在各個(gè)病區都設立了電開(kāi)水爐,還購置了中藥煎藥機,并積極投入資金購買(mǎi)高檔b超機。

總之,XX年上半年在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導及全院職工的共同努力,取得了一定的成績(jì)。但我們的工作仍存在一些不盡人意的地方。由于受利潤空間的限制,雖較XX年業(yè)務(wù)總量有顯著(zhù)上升,但總體收益仍舊較低,與同級醫院相比還有一些差距;特色專(zhuān)科含金量不高,高層次人才的培養仍然是一個(gè)薄弱環(huán)節;我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度仍需有一個(gè)大的提高;醫院的改革有待進(jìn)一步深化;有些在計劃中列到的工作,由于經(jīng)費原因,至今沒(méi)有很好的完成。下半年,我們將團結全院廣大職工深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅定不移的抓好黨風(fēng)廉政建設和廉潔從醫教育,落實(shí)工作措施,以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶動(dòng)行風(fēng)。以解決群眾看病難及我院上二級乙等中醫院籌備工作為重點(diǎn),完善各項規章制度,尤其財務(wù)后勤管理制度。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),努力為廣大群眾提供便捷、優(yōu)良、安全的醫療服務(wù)。按照XX年醫院工作的總體計劃和目標設置管理要求,我們將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

一、繼續以上等級醫院為工作重點(diǎn),力爭完成上等級醫院工作評審。

上二級乙等中醫醫院及醫院質(zhì)量管理將是我院下半年的工作重中之重。全院干部職工要牢固樹(shù)立微觀(guān)管理細節決定成敗的管理理念,繼續把工作目標、工作流程細化到每個(gè)專(zhuān)業(yè)組、每個(gè)崗位、每一個(gè)人、甚至到每一個(gè)環(huán)節,實(shí)現從經(jīng)驗性管理向制度化和微觀(guān)管理過(guò)渡,使各項工作更加科學(xué)、規范、高效,真正使我院的各項工作有一個(gè)質(zhì)的改變,有一個(gè)跨越式的發(fā)展,順利通過(guò)上等級醫院評審工作。

二、加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設,拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色專(zhuān)科

醫院要生存、要發(fā)展、要在競爭日益激烈的醫療市場(chǎng)中立于不敗之地,必須不斷拓展醫療業(yè)務(wù)范圍。我們下一步的重點(diǎn)計劃是繼續加強婦產(chǎn)科、內科、骨科、外科、中醫科建設;還需扶持開(kāi)發(fā)中醫骨傷科、中醫肝腎病科、中醫婦科、針灸推拿科、中醫康復科、中醫腫瘤科等中醫特色科室的建設。條件許可時(shí)增設急診科,加強體檢工作。

三、發(fā)展新農合醫療,完善體檢功能

努力適應醫療工作新形勢和現代醫學(xué)機制,加大新農合工作力度,把新農合服務(wù)作為解決群眾看病難,實(shí)現業(yè)務(wù)增長(cháng)的一項重要工作,認真抓好落實(shí)。切實(shí)做好支援新農合服務(wù)中心幫扶工作,建立社區人才培養機制,實(shí)現醫療互動(dòng),特別是建立和暢通雙向轉診,努力為廣大患者提供便利有效的醫療服務(wù),確保羅陽(yáng)片區參保人員及時(shí)享受到農保帶來(lái)的優(yōu)惠。完善體檢部服務(wù)功能,實(shí)行體檢服務(wù)與患者檢查分流,方便廣大參加體檢的人員。

四、加強后勤工作,確保安全生產(chǎn)

逐步深化后勤社會(huì )化服務(wù),完善服務(wù)功能,提高服務(wù)品質(zhì),為醫療一線(xiàn)做好保障。加強安全生產(chǎn)工作,通過(guò)在全體職工中廣泛深入的開(kāi)展安全教育,提高防范意識。完善安全設施建設,落實(shí)安全管理措施,加強檢查監督,及時(shí)消除安全隱患。

五、努力完成目標管理責任制,加強突發(fā)公共衛生事件應對能力。

根據我院XX年度工作目標設置表的工作要求,逐項予以落實(shí)。按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,提高責任意識,層層落實(shí)到位,堅決完成各項工作目標。

切實(shí)加強突發(fā)公共衛生事件應對能力,完善突發(fā)公共衛生事件應急小組與應急預案,做到在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速調動(dòng)有關(guān)醫務(wù)人員和搶救設備到位。

六、加強完善醫院后勤財務(wù)管理制度

根據我院利潤空間較低的現狀,如何降低成本,提高利潤是我院后勤財務(wù)管理必須研究的課題。必須根據我院出臺的《物資采購管理規定》進(jìn)一步完善醫院后勤采購制度,堅決杜絕浪費,并實(shí)施科室成本核算、績(jì)效考核,努力提高職工工作積極性,增收節支,為醫院更好的發(fā)展提供強有力的保障。

第八篇 2023醫院上半年工作總結 3700字

堅持以人為本,努力構建和諧醫院

建立長(cháng)效機制,不斷取得更大成績(jì)

——晉城市康復醫院XX年上半年工作總結

XX年上半年,在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導下,在市衛生局的精心指導下,我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及xx屆四中全會(huì )精神,樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目標,進(jìn)一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng )新意識、機遇意識、質(zhì)量意識,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強化內部管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升醫院形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)

,整修了辦公室,新建了洗衣房,康復訓練室和門(mén)診安裝了空調,為病人提供舒適、美化環(huán)境,使醫院整體水平有顯著(zhù)提高。

總結前半年工作,我們從中得到以下幾方面的啟示:

一、構建長(cháng)效機制,促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。

一是建立持久學(xué)習機制。構建并且不斷完善學(xué)習機制,用機制來(lái)保障學(xué)習型醫院的創(chuàng )建活動(dòng)在健康、可持續的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習《自驅力》、《沒(méi)有任何借口》這兩本書(shū),并做到有記錄、有心得。

執行是一個(gè)長(cháng)期被忽視的主題。有無(wú)數的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執行的人獲得成功;無(wú)數企業(yè)擁有偉大的構想,但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力,組織中層觀(guān)看學(xué)習著(zhù)名博士余世維講授的《贏(yíng)在執行》錄像,共6盤(pán)。通過(guò)學(xué)習,引起很大反響,全院中層干部交流了《贏(yíng)在執行》學(xué)習后的心得體會(huì )。并將所學(xué)到的用于工作中。

二是建立值周督查長(cháng)效機制:督查是我院醫療質(zhì)量建設的內部評估機制,經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施,已成為制度化、規范化的工作。由員工輪流任值周督查,實(shí)行主任管員工,員工管主任的互動(dòng)管理機制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對各科室在醫療文書(shū)、醫療流程、服務(wù)流程、組織紀律、環(huán)境衛生等方面進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實(shí)處,我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》,并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記,每周五將值周總結在中層會(huì )議上進(jìn)行公布,按時(shí)上交辦公室以供復查、評比、備案。

二、轉變理念,推行陽(yáng)光工程,進(jìn)一步深化人事制度改革。

今年年初,我院實(shí)行公開(kāi)競爭上崗,拉開(kāi)了醫院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿(mǎn)活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā),人事分配制度改革進(jìn)一步深化,醫院開(kāi)展了公開(kāi)競選科主任競爭上崗,建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機制,此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識,強化了科室管理,進(jìn)一步體

現了公開(kāi)、公平、公正的選才薦才機制,從而使選擇干部的視野拓寬,廣開(kāi)“才”路,讓的職工看到自己職業(yè)的成長(cháng)性,起到一種激勵作用,從而進(jìn)一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫院的政務(wù)越來(lái)越公開(kāi)、公正和公平。

三、完善制度,制度創(chuàng )新初見(jiàn)成效,醫療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

今年年初,我院通過(guò)建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規章制度,使醫院的各項工作步走上了制度化、規范化、科學(xué)化的軌道。 制度創(chuàng )新,進(jìn)一步調動(dòng)了醫院廣大干部職工的積極性,推進(jìn)了和諧醫院的建設。短短半年,醫院出現了一派新氣象。

四、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,突出打造品牌

高質(zhì)量、高水平的醫療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì )評價(jià)醫院滿(mǎn)意度的一項重要指標。我院始終把強化醫療質(zhì)量管理、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。

1、進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書(shū)寫(xiě)、門(mén)診病歷、病程記錄等制度規范,定期督查,找出問(wèn)題,制定措施,加以改進(jìn)。

2、以科技興院為動(dòng)力,增強醫院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院戰略,通過(guò)請進(jìn)來(lái)和走出去的方法,加大人才培養的力度,取得了明顯的成績(jì)。

五、堅持服務(wù)創(chuàng )新,融入人文關(guān)懷

服務(wù)不是口頭禪,而是實(shí)在的行動(dòng),在“以人為本”的理念下,我院

立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”,面對醫療服務(wù)競爭,提出醫療服務(wù)創(chuàng )新,將現代化的人文文化融入醫院中,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。

“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心,各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭,科室之間合作精神不斷增強,形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和團隊精神不斷顯現。

開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù),即設施管理正規化、服務(wù)標準化、病房家庭化,用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細心、誠心,為病人倒一杯開(kāi)水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等,使得讓家屬把患者送到醫院治療時(shí),可以上班安心、感到省心、讓患者也放心,從門(mén)診到病房,從入院到出院,從人前到人后,醫護人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情,實(shí)行一條龍式服務(wù),體現我院為患者提供真情的服務(wù)。

出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項,對康復、保健、用藥、飲食、運動(dòng)、復查等問(wèn)題進(jìn)行指導,重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪(fǎng),并開(kāi)展上門(mén)服務(wù)等等。此項舉措的實(shí)行,受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。

六、注重醫院文化建設,展示我院特色

文化建設在醫院的現代化管理中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用,文化建設的核心是運用信念、道德等無(wú)形力量,倡導以人為本、以德為先,樹(shù)立醫院的最佳形象。

今年上半年,我院繼續加強醫院文化和精神文明建設,

通過(guò)一系列的活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng )新、提升醫院形象,凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象,我院的文化建設體現了醫院特色。

1、XX年,我院被市勞動(dòng)保障局定為工傷保險定點(diǎn)醫療康復機構,為了使職工充分了解工傷保險的有關(guān)知識,3月7日下午,我院組織了一場(chǎng)以工傷保險為主要內容的知識競賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加,以驚人的毅力進(jìn)行知識競答。根據競賽規則還評出了一、二、三等獎,以作鼓勵。

2、為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統,以愛(ài)心、細心、責任心對待每一位病人,搞好治病救人的工作。5月10日, 我院護士舉辦知識競賽來(lái)慶祝自己的節日。10名護士踴躍參加,均取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。二門(mén)診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。

3、5月15日我市兩會(huì )隆重召開(kāi)之際,迎來(lái)了全國第十五個(gè)助殘日,我院抱著(zhù)讓愛(ài)綻放在人間的美好信念,組織醫療骨干力量在華街廣場(chǎng)開(kāi)展義診,為殘疾人獻愛(ài)心,為節日和兩會(huì )獻禮。

一大早,由院長(cháng)帶頭,與十五名醫術(shù)精湛的醫師一塊趕到華街廣場(chǎng),高掛起一幅紅色條幅,上寫(xiě)今年的助殘日主題:“平等共享,促進(jìn)殘疾人就業(yè)”。天色陰蒙,不時(shí)飄來(lái)細雨,這絲毫沒(méi)有降低康復人用行動(dòng)扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫療器械,熱心接待每一位患者,解答每一個(gè)疑難問(wèn)題,經(jīng)過(guò)認真檢查,給病人提出科學(xué)有效的康復方案,并建議隨時(shí)向康復醫院反映情況,隨時(shí)得到幫助,早日找回健康。聞?dòng)嵹s來(lái)的偏癱、截癱、腦癱患者高達800多名,敞開(kāi)心扉訴說(shuō)與殘疾抗爭的挫折經(jīng)歷,忍不住流下眼淚,康復人把患者的信任化作無(wú)窮的力量,不知苦,不知累,全然忘了早上還沒(méi)有顧上吃一口飯,百姓看在眼里,激動(dòng)地說(shuō):“有這樣好的醫院,咱們老百姓就放心了”。

康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日,市政府副市長(cháng)、殘工委主任賈聯(lián)亭百忙之中,在市殘聯(lián)理事長(cháng)柴石旺等領(lǐng)導的陪同下, 專(zhuān)程到我院走訪(fǎng)慰問(wèn)了我院的殘疾職工,參加我院的治療室、訓練室和按摩房,他情真意切地鼓勵康復人繼續努力,珍惜自己的就業(yè)機會(huì ),自強自立,努力工作,為構建和諧晉城做貢獻,同時(shí)他還對我們提出了要求,要進(jìn)一步加強醫護人員技術(shù)培訓,加強醫德醫風(fēng)教育,把醫院建成一座富有特色的專(zhuān)科醫院,最后賈市長(cháng)代表市政府,為我院送上了XX元慰問(wèn)金,并同我院殘疾職工合影留戀

康院今天的成績(jì)也包

含了市殘聯(lián)領(lǐng)導的心血和汗水,柴理事長(cháng)等殘聯(lián)領(lǐng)導不時(shí)地到康院視查,慰問(wèn)并深入了解殘疾職工的疾苦,同時(shí)給予極大的支持。他們從小事做起,從實(shí)事做起,盡可能地解決醫院和職工的實(shí)際困難。并為我院贈送了4臺電腦。

盡管我院前半年工作取得了較好的成績(jì),但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考,一些問(wèn)題也必須引起我們的重視,一是硬件的投入不足,目前我院病房條件不能適應醫療需求,二是觀(guān)念落后,部分同志盲目樂(lè )觀(guān),唯我獨尊的思想依然存在,有“小富及安”、“混日子”思想,改革管理力度還不夠,三是專(zhuān)科特色不明顯,高級專(zhuān)科人才缺乏。

后半年,我們將繼續把“病人滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”作為工作追求,立足本職,注意實(shí)效,努力做好后半年的工作。

一、 以醫院管理年活動(dòng)為動(dòng)力,根據年初制定的五個(gè)不搖,努力創(chuàng )建和諧發(fā)展的醫院。借助有利條件,狠抓內涵建設,不斷提高醫院兩個(gè)效益,實(shí)現年初制定的目標。

二、注重人才興院、科技興院,使戰略目標有新進(jìn)展。

三、加大人才培養和引進(jìn)的力度,加強風(fēng)濕、類(lèi)風(fēng)濕專(zhuān)科建設,突出特色興院的主基調。

四、規范醫療行為,強化環(huán)節管理,組織醫護人員學(xué)習刑法、醫師法、醫療規章制度及崗位責職。

五、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機,推動(dòng)醫院各項工作。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,增強黨支部的戰斗力,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

六、注重醫院文化建設,營(yíng)造我院特有的文化底蘊。

第九篇 縣醫院年度上半年總結 1700字

縣醫院年度上半年總結

一、20*年上半年工作總結 今年1-6月份,我院門(mén)急診達304199人次,比20*年上半年增加25192人次,同比增長(cháng)9%;出院病人16129人次,比20*年上半年增加3727人次,同比增長(cháng)30.1%;床位使用率為115%;同比增長(cháng)4.4個(gè)百分點(diǎn);病床周轉19.1次,同比加快1.5次,平均住院日10.8天,比20*年上半年縮短0.5天;藥品比例占總收入的38.94%,醫藥收入1.203億元,比20*年上半年增加3786萬(wàn)元,同比增長(cháng)45.94%。中央電視臺、健康報、新安晚報、*二臺二報正面報道29(條)。醫院被命名為我市唯一的安徽省“辦事公開(kāi)示范點(diǎn)”,同時(shí)被授予安徽省第八屆文明單位;市委、市政府命名我院為平安醫院;首批被省衛生廳評定為省十家醫院感染管理專(zhuān)職人員“臨床實(shí)踐基地”。上半年我們主要抓了以下幾方面工作:

1.全面強化醫療、護理質(zhì)量,不斷提高醫療服務(wù)水平。在全方位的醫療環(huán)節質(zhì)量檢查中,重點(diǎn)檢查了診療常規的執行情況、臨床管理制度的落實(shí)、病案文書(shū)的書(shū)寫(xiě),合理檢查、合理治療、合理用藥和合理輸血等。加強了院內感染管理,對全院16129例住院病人進(jìn)行監控,監控率為100%,醫院感染發(fā)病率為1.31%(三甲醫院≤10%),有效地控制了醫院感染的發(fā)生。加強處方規范化管理工作,加大了醫療督察的力度,啟動(dòng)了*市貧困白內障患者復明工程,為500余例貧困白內障患者實(shí)施復明手術(shù)。舉辦全院護理新知識、新技術(shù)講座,選派了一批業(yè)務(wù)骨干赴北京阜外醫院、上海中山醫院進(jìn)修學(xué)習。為慶祝5.12國際護士節和《護士條例》的實(shí)施,舉辦了護理操作技能比賽,組織護理人員認真學(xué)習《護士條例》,明確護士的權利、義務(wù),規范護士的執業(yè)行為。

2.以安醫大附屬醫院為平臺,加強醫教研工作。

上半年,醫院開(kāi)展新技術(shù)、新項目13項,如:心血管內科的先天性心臟病動(dòng)脈導管封堵術(shù)、房缺室缺封堵術(shù)、射頻消融治療頑固性心率失常、骨科椎體成形術(shù)、泌尿外科半腎切除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡手術(shù)、腫瘤外科乳腺癌保乳術(shù)、眼科表面麻醉下透明角膜切口白內障超聲乳化聯(lián)合折疊式人工晶體植入術(shù)、耳鼻咽喉科人工聽(tīng)小骨植入治療慢性中耳炎、耳硬化癥手術(shù)治療等。許多新技術(shù)正在由依靠外援變?yōu)楸驹邯毩⑼瓿?,如體外循環(huán)心臟手術(shù)、心臟介入手術(shù)、白內障超聲乳化手術(shù)等。在腦外科、血液內科、腫瘤外科,護理部成功開(kāi)展了picc置管技術(shù)。范文top100普外科、神經(jīng)內科、急診科、護理部各有一項繼續教育項目獲省級繼教項目立項,皮膚科一項科研成果鑒定為省內領(lǐng)先、國內先進(jìn),舉辦院內學(xué)術(shù)講座10余次,完成全院350余名醫生的定期考核工作,和同濟醫科大合辦的碩士研究生班繼續開(kāi)課。開(kāi)設了高壓氧治療中心和風(fēng)濕病、腫瘤內科兩個(gè)專(zhuān)科門(mén)診。醫院大手術(shù)、危重病人明顯增多,向外轉診病人明顯減少,醫院的技術(shù)水平明顯提高。積極開(kāi)展了碩士生導師的遴選工作,有9人被聘為碩導。圓滿(mǎn)完成了有1739人參加的醫師資格實(shí)踐技能考試考務(wù)工作。

3.深化了醫院改革,抓改革、引人才、強管理。根據事業(yè)單位干部競爭上崗的有關(guān)規定,為進(jìn)一步拓寬用人、選人視野,醫院決定對病區副護士長(cháng)進(jìn)行競聘上崗,全院62名符合條件的護理人員成為競聘者,經(jīng)過(guò)競職演講、組織考核等程序聘用了4名副護士長(cháng)。為加強學(xué)科建設,我們引進(jìn)了廣東佛山第二人民醫院擅長(cháng)各種心臟介入手術(shù)的碩士研究生、副主任醫師辜和平擔任心血管內科常務(wù)副主任,他獨立完成了多例心臟介入手術(shù),改寫(xiě)了我市心臟介入手術(shù)長(cháng)期依賴(lài)外援的歷史。為加快心胸外科發(fā)展,引進(jìn)江蘇鎮江市第一人民醫院心胸外科副主任醫師劉建擔任心胸外科主任,積極開(kāi)展心臟手術(shù)。引進(jìn)安醫附院的王恩群博士擔任口腔科主任,范文寫(xiě)作拓展口腔科發(fā)展的新空間。擇優(yōu)招聘了18名醫學(xué)碩士生,首次組織開(kāi)展安醫大校園招聘本科生、專(zhuān)科生工作,吸納了8名優(yōu)秀醫學(xué)畢業(yè)生,為醫院的發(fā)展儲備了一批人才。為激勵臨床科主任經(jīng)營(yíng)、管理好科室,制定了《*市立醫院科主任基金管理規定》,加強了對科主任基金的管

理。與全院184名合同護、藥、技等各類(lèi)人員簽訂了《勞動(dòng)合同書(shū)》,規范了勞動(dòng)用工制度,維護了用工單位與勞動(dòng)者的利益,認真貫徹執行《勞動(dòng)合同法》,后勤服務(wù)繼續全面推行了社會(huì )化管理。

這篇內容涉及到醫院、手術(shù)、上半年、護理、管理、工作、心臟、開(kāi)展等范文相關(guān)內容,希望對網(wǎng)友有用。

第十篇 醫院上半年工作總結2023 2350字

醫院上半年工作總結2023

我院2023年上半年工作以黨的十七大精神為指導,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,著(zhù)力深化醫院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力,提高兩個(gè)效益為目的,強化醫院文化建設,突出中醫特色,提高醫療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫療安全,改變醫院就醫環(huán)境,增加業(yè)務(wù)用房,更新醫療設備,創(chuàng )建和諧醫院為重點(diǎn),狠抓了深入學(xué)習落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)、兩好一滿(mǎn)意活動(dòng)、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫院規范化管理等項工作,取得了很大成績(jì),現回顧總結如下:

一、基本情況

醫院現有職工430人,開(kāi)放病床300張,現是**醫專(zhuān)附屬醫院、山東中醫藥大學(xué)、**醫專(zhuān)、曲阜中醫藥學(xué)校、萊陽(yáng)高等中醫藥專(zhuān)科學(xué)校、**家政學(xué)院的教學(xué)醫院。是**市醫保定點(diǎn)醫院,牡丹區、開(kāi)發(fā)區新農合定點(diǎn)醫院,擔負著(zhù)全市八縣二區及蘇豫皖周邊地區人民的防病、治病重任,是全市中醫藥醫療、預防、科研、保健、康復中心,起著(zhù)全市中醫藥事業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用。

二、上半年所做的幾項主要工作

(一)繼續深入開(kāi)展了兩好一滿(mǎn)意活動(dòng)。

我院深入開(kāi)展醫院管理年和醫療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng),深入搞好兩好一滿(mǎn)意活動(dòng),全面開(kāi)展文明誠信服務(wù)年活動(dòng)。組織科室認真學(xué)習文明誠信服務(wù)年活動(dòng)方案和相關(guān)文件,建立科主任培訓制度,落實(shí)科主任查房制度,努力提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,規范處方,將各項規章制度落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節,逐步建立健全了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò ),思想匯報專(zhuān)題對醫療質(zhì)量進(jìn)行了全程監控和管理,減少了醫療差錯事故的發(fā)生。開(kāi)展了以病人為中心的醫療安全百日專(zhuān)項活動(dòng),加強了對醫護人員的三基三嚴訓練和專(zhuān)業(yè)技能培訓,加強了醫患溝通,每次召開(kāi)會(huì )議,都把醫療安全、醫療質(zhì)量做為重要內容來(lái)進(jìn)行安排部署,上半年全院業(yè)務(wù)運轉基本正常,沒(méi)有發(fā)生重大醫療差錯事故。繼續開(kāi)展了護理溫馨親情服務(wù)活動(dòng),工作中文明執業(yè),堅持做好六個(gè)一服務(wù)和護士職業(yè)禮儀服務(wù),注重健康教育的落實(shí),比服務(wù)、比質(zhì)量,從點(diǎn)滴做起,從細節做起,努力為病人創(chuàng )造舒適、溫馨、親情、滿(mǎn)意的康復環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評比,評出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個(gè),評出服務(wù)明星180多人次,病人滿(mǎn)意度不斷提高。

(二)開(kāi)展手足口病救治工作打了一場(chǎng)漂亮仗。

在救治工作中不斷完善各項制度,加強領(lǐng)導,增加設備,確保了手足口病疫情報告規范有序、準確及時(shí)、信息暢通,為上級有關(guān)部門(mén)決策提供了可靠依據。山東青年報、**日報、牡丹晚報、**電臺相繼作了專(zhuān)題報告。上半年,我院面臨的工作任務(wù)異常繁重,既要搞好手足口病救治工作和深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),又要搞好兩好一滿(mǎn)意活動(dòng)和醫院的管理工作。院領(lǐng)導經(jīng)常開(kāi)會(huì )研究,把手足口病做為一項政治任務(wù)來(lái)完成,同時(shí)兼顧深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)、兩好一滿(mǎn)意活動(dòng)和醫院管理工作,做到了兩不誤、兩促進(jìn)。

(三)開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)取得成效。

我院按照上級有關(guān)部門(mén)的安排與要求,范文top100認真開(kāi)展了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )、印發(fā)了《**市中醫院開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案》和其它配套性文件,按照要求認真完成每一個(gè)規定的動(dòng)作,并聯(lián)系醫院實(shí)際認真開(kāi)展了實(shí)踐活動(dòng)。在學(xué)習調研階段,認真進(jìn)行了動(dòng)員部署,進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動(dòng),組織了黨員解放思想大討論、院領(lǐng)導班子按照要求深入進(jìn)行了調查研究,落實(shí)了調研課題,撰寫(xiě)了調研報告。進(jìn)入分析檢查階段后,黨總支于5月18日召開(kāi)了民主生活會(huì ),會(huì )議由馬仰國副院長(cháng)主持,院領(lǐng)導、各支部書(shū)記、支委及部分黨員代表參加了會(huì )議。會(huì )上,馬仰國副院長(cháng)首先發(fā)言,何剛、龍田等各位院領(lǐng)導、各位支部書(shū)記分別根據醫院和自身實(shí)際,對照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,認真開(kāi)展了批評和自我批評,深入剖析了在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面存在的突出問(wèn)題。大家態(tài)度認真,坦誠地談問(wèn)題、找原因、提建議、提改進(jìn)措施以及今后努力的方向。這次民主生活會(huì )達到了預期目的。

隨后,醫院黨總支在召開(kāi)民主生活會(huì )的基礎上,認真組織討論,廣泛聽(tīng)取各支部、黨員群眾的意見(jiàn),形成了《**市中醫醫院貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)班子分析檢查報告》,列舉了我院近年來(lái)在學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面所取得的成效及問(wèn)題,形成文字材料發(fā)放到各支部組織評議。管理范文網(wǎng)發(fā)放了分析檢查報告評議表,針對對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識,查找問(wèn)題、原因分析、發(fā)展思路、工作措施、轉變工作作風(fēng)力度等內容進(jìn)行評議。根據評議結果認為,對科學(xué)發(fā)展觀(guān)認識深刻和比較深刻的占98.6%;認為查找問(wèn)題準確和比較準確的占98.5%;認為對原因分析透徹和比較透徹的占98.5%;認為發(fā)展思路清晰和比較清晰的占94.1%;認為工作措施可行和比較可行的占98.6%,認為轉變機關(guān)作風(fēng)力度大和比較大的占98.5%;不少同志提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議,希望醫院能按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,全面、協(xié)調、可持續發(fā)展,使醫院又好又快發(fā)展,統籌兼顧做好每一件事情,加快病房樓建設,保證質(zhì)量、提高技術(shù),讓群眾滿(mǎn)意放心,保證醫療安全,突破瓶頸,跨越式發(fā)展。目前,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),正在有條不紊地進(jìn)行,即將跨入整改階段。

三、上半年工作體會(huì )

(一)領(lǐng)導重視,措施有力是做好工作的前提;

(二)充分調動(dòng)大家的工作積極性才能把工作做好;

(三)統籌兼顧,相互促進(jìn)才能做好全面工作;

(四)只有腳踏實(shí)地做好每一件實(shí)事,才能得到領(lǐng)導和群眾的認可。

四、存在的問(wèn)題與不足

(一)醫院技術(shù)力量相對薄弱、技術(shù)水平不夠高;

(二)醫療設備短少尚不配套;

(三)業(yè)務(wù)用房量小破舊;

(四)醫療基礎設施陳舊;

(五)醫療流程不夠規范;

(六)服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

五、下半年工作計劃

(一)繼續搞好兩好一滿(mǎn)意活動(dòng);

(二)繼續抓好手足口病防治和甲型h1n1流感防控工作;

(三)做好深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)整改階段的工作;

(四)千方百計做好病房大樓的籌建工作;

(五)強化醫院管理,把醫院的各項工作和上級指派的工作落到實(shí)

2023年上半年醫院的工作總結十篇

在衛生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導下,在各處室的支持和幫助下,年全所黨政團結、上下齊心,全體職工積極努力奮斗,以全國結核病防治規劃為目標,以全國和全省衛生工作大會(huì )精神為動(dòng)力,結合我省和我所實(shí)際,圓滿(mǎn)完成了所長(cháng)和黨支部?jì)蓚€(gè)工作目標合同所規定的任務(wù),并通過(guò)抓項目試點(diǎn),為開(kāi)創(chuàng )我省結防工作新局面奠定了良好的基礎,現將主要工作總結一、以目標合同為基礎,抓好全省結防工作。所長(cháng)與廳長(cháng)簽訂的目標合同,是全年的工作基礎;支部工作目標合同,是完成各項任務(wù)的保證;全省的防癆工作,則是結防所工作目標和控制全省結
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