當前位置: > 公司總結 > 人員總結

醫院財務(wù)人員個(gè)人工作總結十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-07-01 07:00:06 查看人數:50

醫院財務(wù)人員個(gè)人工作總結

第一篇 醫院財務(wù)人員個(gè)人工作總結 1500字

醫院財務(wù)人員個(gè)人工作總結范文

醫院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革,不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現將具體工作總結如下:

一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。

1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習預計20__年度將實(shí)施的《醫院會(huì )計制度》(征求意見(jiàn)稿),透過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的變化。

2、參加各種學(xué)習培訓,如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習,學(xué)習后全部考試透過(guò)。

3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。

二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強財務(wù)收支管理。

根據醫院的實(shí)際狀況,加強醫療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節支,減少醫療費用支出,充分利用醫療技術(shù)和設備,用心開(kāi)展醫療服務(wù)。實(shí)現總收入___萬(wàn)元,其中財政補助___萬(wàn)元,醫療收入__萬(wàn)元,藥品收入__萬(wàn)元,其他收入__萬(wàn)元,總支出__萬(wàn)元、其中醫療支出__萬(wàn)元,藥品支出萬(wàn)元,財政專(zhuān)項支出萬(wàn)元,其他支出萬(wàn)元,因此本年累計結余約__萬(wàn)元,實(shí)現了收支平衡,略有結余。

門(mén)診收費員總計收費單據_張,收費金額__萬(wàn)元。住院處住院登記_人次,收取押金__萬(wàn)元,辦理病人結帳_人次。

三、加強資產(chǎn)管理,確保醫院資產(chǎn)安全。

1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行,出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現金超庫的狀況,為此財務(wù)建立了現金報告制度。醫院財務(wù)工作總結財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查,以此監督退費行為,但發(fā)現此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據務(wù)必全部上交,建立了票據交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對醫院物資狀況做到心中有數,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。

3、今年__月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

四、強化管理,建立良好的工作秩序。

1、用心推進(jìn)新農合醫保醫療工作的開(kāi)展,認真了解有關(guān)政策規定,配合有關(guān)工作,使醫院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,有利于醫院的發(fā)展。

2、醫院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,就應認真作好有關(guān)方面的調查工作,提出合理化推薦,使得醫院醫療收費更加合規合理,有助于增加醫院的市場(chǎng)競爭潛力。

五、用心配合推進(jìn)醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作。

財務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫院軟件更換,醫保接口軟件運行不暢中,為醫院數字化的早日實(shí)現,并克服了各種困難,用心配合各部門(mén)工作作出了努力。醫院his系統財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。

六、用心對外溝通,加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,有序推動(dòng)工作。

1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。

2、理解了物價(jià)局今年收費許可證年審并順利透過(guò)。

3、醫院信息卡收費申請,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,說(shuō)明醫院數字化建設需要,得到了物價(jià)局支持,使得信息卡收費申請及時(shí)得到批復,保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施。

總之,醫院財務(wù)管理、會(huì )計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,保證了醫院財務(wù)管理工作的正常開(kāi)展,對醫療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,較好地完成了各項工作任務(wù)。

第二篇 2023年醫院財務(wù)工作人員年終總結匯報 950字

春去秋來(lái),時(shí)光荏苒,時(shí)光流逝?。?!

回頭望去,才發(fā)現已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉變?yōu)獒t療衛生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話(huà),我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地成長(cháng)著(zhù)。如今,身上也有了一圈代表著(zhù)經(jīng)歷的年輪;所以,也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結。

作為一名財務(wù)人員,就面臨著(zhù)長(cháng)期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前我所從事的績(jì)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍;我也鍛煉自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí),面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的校園學(xué)習和工作后的學(xué)習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì );其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財務(wù)人員,要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作。“四多”呢,就是讓自己在工作中不斷提升自己在各方面的知識。古人云,“三人行必有我師矣”,所以每一位前輩都是我的老師;要在向前輩們的不斷學(xué)習和自我的不斷總結中,不斷提升,不斷進(jìn)步。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長(cháng)一段距離;我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)。

作為中心醫院大家庭中的一員,我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫護人員們服務(wù)。他們奮戰在第一線(xiàn)上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時(shí)間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時(shí)候,我更應該義不容辭的細心傾聽(tīng),耐心解決;努力把自己最好的一面呈現在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒(méi)有其他疑慮,沒(méi)有后顧之憂(yōu);進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

這一年的光景中,我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會(huì )在今后的工作中繼續努力;去其糟粕,取其精華,為醫院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。

第三篇 醫院財務(wù)人員個(gè)人年終總結 1500字

醫院財務(wù)人員個(gè)人年終總結

醫院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革,不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現將具體工作總結如下:

一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習預計20xx年度將實(shí)施的《醫院會(huì )計制度》(征求意見(jiàn)稿),透過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的變化。

2、參加各種學(xué)習培訓,如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習,學(xué)習后全部考試透過(guò)。

3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。

二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強財務(wù)收支管理

根據醫院的實(shí)際狀況,加強醫療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節支,減少醫療費用支出,充分利用醫療技術(shù)和設備,用心開(kāi)展醫療服務(wù)。實(shí)現總收入xxx萬(wàn)元,其中財政補助xxx萬(wàn)元,醫療收入xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元,其他收入xx萬(wàn)元,總支出xx萬(wàn)元、其中醫療支出xx萬(wàn)元,藥品支出萬(wàn)元,財政專(zhuān)項支出萬(wàn)元,其他支出萬(wàn)元,因此本年累計結余約xx萬(wàn)元,實(shí)現了收支平衡,略有結余。

門(mén)診收費員總計收費單據x張,收費金額xx萬(wàn)元。住院處住院登記x人次,收取押金xx萬(wàn)元,辦理病人結帳x人次。

三、加強資產(chǎn)管理,確保醫院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行,出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現金超庫的狀況,為此財務(wù)建立了現金報告制度。醫院財務(wù)工作總結財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查,以此監督退費行為,但發(fā)現此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據務(wù)必全部上交,建立了票據交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對醫院物資狀況做到心中有數,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。

3、今年xx月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

四、強化管理,建立良好的工作秩序

1、用心推進(jìn)新農合醫保醫療工作的開(kāi)展,認真了解有關(guān)政策規定,配合有關(guān)工作,使醫院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,有利于醫院的發(fā)展。

2、醫院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,就應認真作好有關(guān)方面的調查工作,提出合理化推薦,使得醫院醫療收費更加合規合理,有助于增加醫院的市場(chǎng)競爭潛力。

五、用心配合推進(jìn)醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作

財務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫院軟件更換,醫保接口軟件運行不暢中,為醫院數字化的早日實(shí)現,并克服了各種困難,用心配合各部門(mén)工作作出了努力。醫院his系統財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。

六、用心對外溝通,加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,有序推動(dòng)工作

1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。

2、理解了物價(jià)局今年收費許可證年審并順利透過(guò)。

3、醫院信息卡收費申請,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,說(shuō)明醫院數字化建設需要,得到了物價(jià)局支持,使得信息卡收費申請及時(shí)得到批復,保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施。

總之,醫院財務(wù)管理、會(huì )計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,保證了醫院財務(wù)管理工作的正常開(kāi)展,對醫療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,較好地完成了各項工作任務(wù)。

第四篇 公司醫院財務(wù)人員個(gè)人工作總結簡(jiǎn)潔 700字

在過(guò)去的一年中,熱愛(ài)黨,熱愛(ài)社會(huì )主義,對共產(chǎn)主義堅信不移,始終不渝地堅持馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論學(xué)習,特別是對十六大報告___主席“三個(gè)代表”重要思想的理論及新《黨章》進(jìn)行了認真學(xué)習,并在工作實(shí)際中努力實(shí)踐,使自己的政治理論水平不斷提高,始終堅持堅定正確的政治方向,努力掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保持一貫艱苦樸素的生活作風(fēng)。堅持四項基本原則,認真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,同____在政治上、思想上、行動(dòng)上保持高度一致。在歷次重大政治斗爭中立場(chǎng)堅定,旗幟鮮明的和____保持一致,認真學(xué)習《黨章》知識,積極參加黨課教育,主動(dòng)交納黨費。

在工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,熱愛(ài)集體,團結同志,踏實(shí)肯干。在業(yè)務(wù)技術(shù)方面,總是力爭精益求精,在其負責的總賬、往來(lái)賬和會(huì )計報表的諸工作中,更是拋下了辛勤的汗水,其報表質(zhì)量在歷年陜紡總公司總評中都榮獲一等獎。

堅持原則,堅持按會(huì )計法和醫院的各項規章制度約束自己和處理一切業(yè)務(wù),廉潔自律,一心奉公,無(wú)違紀現象,善于接受新事物,主動(dòng)更新知識,在清理往來(lái)賬項、核對賬目、盤(pán)活資金、提高資金使用效率等方面也做出了突出貢獻,因此,在2024年度被評為“創(chuàng )佳評差”先進(jìn)個(gè)人。在其管理的財務(wù)科計算機網(wǎng)絡(luò )工作中,經(jīng)常義務(wù)加班加點(diǎn),維護及處理網(wǎng)絡(luò )故障,保障了財務(wù)工作的安全順利運行,并能對年輕同志的會(huì )計和計算機業(yè)務(wù)進(jìn)行指導。多次幫助院內科室處理計算機軟硬件故障,參與并承擔起院辦網(wǎng)絡(luò )的管理維護工作,保證了”非典”與”禽流感”每日網(wǎng)上傳報疫情工作的開(kāi)展。04年5月份,被總公司審計處借調審計咸陽(yáng)紡織工業(yè)學(xué)校,在一周的審計工作中,認真負責,成績(jì)突出,受到審計處的好評。

第五篇 2023醫院財務(wù)人員工作總結 7550字

1.2023醫院財務(wù)人員工作總結

轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從xx月底接手醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái),迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,回首過(guò)去的7個(gè)多月,內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會(huì )我表示衷心的感謝。

會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái),熱愛(ài)本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責?,F將七個(gè)多月來(lái)的工作情況總結匯報如下:

一、愛(ài)崗敬業(yè)

扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應有的作用隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對x月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對,確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。

5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入,根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。

在做好以上工作的同時(shí),加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核,確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

二、工作中存在的不足之處

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng )新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監督管理職能,應是我今后工作中的重點(diǎn)。

三、明年的工作打算

1、繼續做好財務(wù)基礎及核算工作,同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數據預測和分析工作,發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng )新思路,加強財務(wù)管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務(wù)收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益化。

3、不斷加強自身學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據,能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。

新的一年即將到來(lái),新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,我將會(huì )堅持做到身體力行,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

2.2023醫院財務(wù)人員工作總結

回頭望去,才發(fā)現已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉變?yōu)獒t療衛生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話(huà),我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地成長(cháng)著(zhù)。如今,小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著(zhù)經(jīng)歷的年輪。我,也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結。

作為一名財務(wù)人員,就面臨著(zhù)長(cháng)期與貨幣和數據打交道。工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前我所從事的績(jì)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍。我也鍛煉自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí),面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的校園學(xué)習和工作后的學(xué)習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì )。其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財務(wù)人員,要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作?!八亩唷蹦?,就是讓自己在工作中“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”。處處留心皆學(xué)問(wèn),如今的我們就應該多積累和學(xué)習各方面的知識。古人云,“三人行必有我師矣”,所以每一位前輩都是我的老師。要在向前輩們的不斷學(xué)習和自我的不斷總結中,不斷提升,不斷進(jìn)步。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長(cháng)一段距離。我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)。今年6月參加了醫院*委舉辦的主題為《三好一滿(mǎn)意》的大型演講比賽,獲得了三等獎。在醫院的思研會(huì )中遞交了題為《創(chuàng )先爭優(yōu)在行動(dòng)》的論文,這是向前輩學(xué)習的難得機會(huì ),也讓自己的心智得到了鍛煉。

作為中心醫院大家庭中的一員,我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫護人員們服務(wù)。他們奮戰在第一線(xiàn)上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時(shí)間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時(shí)候,我更應該義不容辭的細心傾聽(tīng),耐心解決。努力把自己的一面呈現在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。讓他們沒(méi)有其他疑慮,沒(méi)有后顧之憂(yōu)。進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

這一年的光景中,我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會(huì )在今后的工作中繼續努力。去其糟粕,取其精華,為醫院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。

3.2023醫院財務(wù)人員工作總結

我來(lái)到xx醫院已有一年多了,期間在xx院長(cháng)的領(lǐng)導下,在xx科長(cháng)的指導下,以全面落實(shí)預算管理,強基礎,抓規范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現將這今年的工作開(kāi)展情況總結如下。

一、增強全員的預算管理意識

根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)聽(tīng)取xx院長(cháng)指導思想,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面,采取科室協(xié)調統籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫用耗材費和科室水電費定額控制,節約、超支自負,培養了職員的節約意識。采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。

在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面,規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段,職員的規范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

二、提高自身的財會(huì )業(yè)務(wù)水平

一直以來(lái),院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫院發(fā)展,增強醫院競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì )計從業(yè)人員,因此我據實(shí)際工作的要求,入職前就制定了個(gè)人的會(huì )計進(jìn)修計劃,有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習,我進(jìn)一步了解了醫院的各項管理制度,懂得了醫院會(huì )計人員的工作要求,如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí),我積極參加各種形式的學(xué)習,努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事,我深諳此理,故積極進(jìn)取,努力學(xué)習,爭取在明年考取會(huì )計師初級職稱(chēng),為干好醫院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。

三、促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高

隨著(zhù)醫院管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),我協(xié)同院行政辦公室及醫務(wù)科一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

在財務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫院會(huì )計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準,將科室費用預算、職員借款寫(xiě)入方針目標。全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,強化了財務(wù)的監督管理職能,規范了各科室的財務(wù)控制行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。

四、搞好醫院財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到醫院管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià),到實(shí)際采購的審核,再到廢舊物資的處理等等,我隨xx科長(cháng)都參與其中,起到了財務(wù)科在醫院管理應有的作用。

通過(guò)核查,提高了醫院耗材進(jìn)庫、保管的責任心,規范了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作

根據xx科長(cháng)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我院自身的實(shí)際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規范醫院經(jīng)營(yíng)行為的良機。對醫用耗材、醫療設備購、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與后勤科核對一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。對醫院各科室進(jìn)行全面審計,加強對各科室的成本預算控制,再到采購中涉及到的財務(wù)工作,我都緊緊跟著(zhù)xx科長(cháng)的腳步,規范了財務(wù)的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理

我院資產(chǎn)負債率雖不高,但為了切實(shí)把資產(chǎn)負債率降到,特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起,控制資金占用,提高資源使用效率,對欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì )同各科室積極回收欠款。做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。從嚴控制醫院資金占用,將醫用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,極大地提高了醫院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。

以上是我入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結報告,在未來(lái)的一年,我將認真聽(tīng)取xx院長(cháng)的指導講話(huà),緊緊跟隨xx科長(cháng)的腳步,計劃、統籌和落實(shí)好院財務(wù)工作的事務(wù),為醫院的持續、穩定、長(cháng)久發(fā)展盡己之力。

4.2023醫院財務(wù)人員工作總結

醫院財務(wù)管理是醫院管理的一項重要工作,在醫院進(jìn)行經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益、快速發(fā)展中起著(zhù)舉足輕重的作用。面對當前社會(huì )主義醫療市場(chǎng)新形勢,作為這一部門(mén)的領(lǐng)導人—,感到責任重大,要做好并非易事。我做為醫院財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導,從自身工作出發(fā),認為應從以下幾個(gè)方面做起。

一、樹(shù)立參與醫院管理的意識

醫院財務(wù)科長(cháng)要樹(shù)立參與醫院管理的意識,不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報賬。要搞好會(huì )計核算的各項基礎性工作,保證會(huì )計信息真實(shí)、完整。熟悉醫院的醫療收支、成本核算、醫療設備使用等情況。充分利用掌握的大量會(huì )計信息去分析醫院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,運用專(zhuān)門(mén)的財務(wù)會(huì )計方法,有針對性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,反映給院長(cháng)。從而使會(huì )計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A測分析,真正起到當家理財的作用,成為醫院決策層的參謀助手。

二、強化服務(wù)意識

財務(wù)科長(cháng)作為醫院財務(wù)管理者,不能認為自己管錢(qián)管物就高人一籌;不能認為會(huì )計職業(yè)在社會(huì )上吃香,就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認為參與醫院管理決策,就自命不凡。出現服務(wù)態(tài)度差,存在“門(mén)難進(jìn)、話(huà)難聽(tīng)、臉難看”的現象,“看人辦事”:官大辦的快,官小辦的慢,無(wú)官拖著(zhù)辦;“看利辦事”:利多馬上辦,利少慢慢辦,無(wú)利事不辦。必須樹(shù)立強烈的服務(wù)意識,擺正自己的工作位置。管錢(qián)管物是自己的工作職責,會(huì )計職業(yè)受尊重是社會(huì )信譽(yù)高,參與管理是自己的義務(wù),只有樹(shù)立了強烈的服務(wù)意識,為管理者服務(wù)、為醫療第一線(xiàn)服務(wù),才能做好會(huì )計工作,履行好會(huì )計核算、監督、管理職能,為醫院和社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展做出應有的貢獻。

三、增強協(xié)調溝通能力

會(huì )計工作需要與各方面打交道,在會(huì )計人員辦理業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)常會(huì )遇到領(lǐng)導、同事因對會(huì )計制度、財經(jīng)法規不熟悉而出現爭執。在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí),財務(wù)科長(cháng)的一言一行,一舉一動(dòng),協(xié)調溝通處理能力,顯得非常重要,它關(guān)系會(huì )計人員的形象,會(huì )計工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢壓人、以權欺人,要尊重領(lǐng)導、尊重同事,尊重事實(shí),心平氣和地解釋和溝通。做到說(shuō)話(huà)和氣,以誠相待,認真聽(tīng)取對方意見(jiàn),以理服人;做到溝通講策略,用語(yǔ)講準確,建議看場(chǎng)合;要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,是自己存在的問(wèn)題,要主動(dòng)向對方承認錯誤,以得到對方諒解,即使自己有理也要做到文明禮貌,平等對待對方。

四、嚴于律己,堅持準則,率先垂范

堅持準則,清正廉潔,率先垂范是財會(huì )干部的立身之本,是贏(yíng)得醫院領(lǐng)導信服和干部群眾擁護的重要標志。作為財務(wù)科長(cháng)在工作中,必須做到公正、公平、公開(kāi),體現公道正派的為人,廉潔自律的品行,以德服人,以德樹(shù)威,以德率眾,塑造良好的個(gè)人形象。財務(wù)科長(cháng)就像一個(gè)標桿,自己松一寸,下邊長(cháng)一尺,其身正,不令而行。只有自己首先做到,堅持準則,清正廉潔,豁達大度,光明磊落,待人誠懇,對待工作敢于吃苦,樂(lè )于奉獻,才能要求下級在工作中做到,遵章守紀、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團結協(xié)作,才能在醫院財務(wù)管理工作中起到表率作用。

財務(wù)科長(cháng)在醫院管理工作中承上啟下,責任重大,工作繁忙。在日常工作中,也難免會(huì )有失誤和犯錯誤的時(shí)候,如果做到以上幾個(gè)方面,同時(shí)再學(xué)會(huì )表?yè)P、批評、給領(lǐng)導提建議的藝術(shù),就一定能當好醫院的財務(wù)科長(cháng)。

5.2023醫院財務(wù)人員工作總結

隨著(zhù)我院建設的不斷完善和加強,在*委提出的“321”工作方針指導下我們財科的工作也進(jìn)一步的擴展和加深,使財務(wù)工作無(wú)論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我們按照領(lǐng)導的統一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)?,F結合主任的重要講話(huà)精神,將我們財務(wù)科一年來(lái)的`工作完成情況、經(jīng)驗、不足做以下總結:

一、債權債務(wù)的清理,財務(wù)部季度工作總結

清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續,對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任。

二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預算分析

及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表,及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞

對xx醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核,發(fā)現xx的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范,有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批,財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而xx醫院的財務(wù)處理都較規范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核,對于各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請,發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序,及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項,規避財務(wù)風(fēng)險。

四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃,規避稅務(wù)風(fēng)險

在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續,按照規定開(kāi)具發(fā)票,合理規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策,和地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備xx醫院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調,配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)

配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務(wù)運作,調控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支,從而謀取利潤化。監督與服務(wù)是統一的,監督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監督。

在接下來(lái)的工作中:

首先,于x月份分兩批開(kāi)展財務(wù)人員培訓與考核,邀請稅務(wù)師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓,有重點(diǎn)性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育,結合x(chóng)x年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,有針對性地對會(huì )計、出納、統計出具相對應的試題,進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務(wù)人員出具x月份的績(jì)效考核分數,并出具相應的處理方案。

其次,做好財務(wù)規劃,建立科學(xué)清晰的集團公司股權結構,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權,盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數公司,合理設計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權債務(wù),在低稅負、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負率,根據新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍,及時(shí)指導各單位主辦會(huì )計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。x月份完成xx醫院的減免稅的上報衛生局和地稅局審批資料的申報,完成xx醫院減免稅補充資料的申報。

再次,執行財務(wù)監督職能,加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,發(fā)現有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時(shí)向董事長(cháng)匯報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。重點(diǎn)加強對審單會(huì )計的管理知識和財務(wù)制度的培訓,從制度上來(lái)保證財產(chǎn)物資的安全,費用支出的合理,對違規違紀的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹(shù)立起監督責任人的。

最后,做好誠信服務(wù):財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)監督部門(mén)又是一個(gè)服務(wù)部門(mén),要樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準備及時(shí)出具各項會(huì )計與統計報表,及時(shí)出具預算分析,為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息。

第六篇 醫院財務(wù)人員年度工作總結推薦 1000字

醫院財務(wù)人員年度工作總結

回頭望去,才發(fā)現已在的上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉變?yōu)獒t療衛生系統中的一員。有幸能將自己的和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話(huà),我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地著(zhù)。如今,小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著(zhù)的年輪;我,也對這一年間工作做一個(gè)梳理和。

作為一名人員,就面臨著(zhù)長(cháng)期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前我所從事的績(jì)效核算工作和全院職工所得稅核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算以及數據的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍;我也自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí),面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的和工作后的學(xué)習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得;其中就包括了“三性”和“四多”。

所謂“三性”呢,既作為財務(wù)人員,要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作?!八亩唷蹦?,就是讓自己在工作中“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”;處處留心皆學(xué)問(wèn),如今的我們就應該多積累和學(xué)習各方面的知識。古人云,“三人行必有我師矣”,所以每一位前輩都是我的;要在向前輩們的不斷學(xué)習和的不斷總結中,不斷提升,不斷進(jìn)步。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長(cháng)一段距離;我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的知識和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫院黨委舉辦的主題為《一滿(mǎn)意》的大型,獲得了三等獎;在醫院的思研會(huì )中遞交了題為《在行動(dòng)》的,這是向前輩學(xué)習的難得機會(huì ),也讓自己的心智得到了鍛煉。

作為中心醫院大家庭中的一員,我們更多的是為臨床科室和醫護人員們服務(wù)。他們奮戰在第一線(xiàn)上,孜孜不倦的為老百姓的身心號診把脈,他們把時(shí)間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時(shí)候,我更應該義不容辭的細心傾聽(tīng),耐心解決;努力把自己最好的一面呈現在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒(méi)有其他疑慮,沒(méi)有后顧之憂(yōu);進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

這一年的光景中,我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習、、進(jìn)步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會(huì )在今后的工作中繼續努力;去其糟粕,取其精華,為醫院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。

第七篇 2023醫院財務(wù)人員個(gè)人工作總結 8350字

1.2023醫院財務(wù)人員個(gè)人工作總結

在短時(shí)間內,經(jīng)過(guò)醫院領(lǐng)導的大力支持,我們快速重新組建了財務(wù)團隊,并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過(guò)渡;通過(guò)幾個(gè)月的調整和磨合,新團隊適應了新的工作環(huán)境,在做好財務(wù)部基礎工作的同時(shí),對財務(wù)工作進(jìn)行了適當優(yōu)化。在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力,基本完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

一、財務(wù)管理結構的完善及優(yōu)化

1、根據醫院目前業(yè)務(wù)的規模,將實(shí)物會(huì )計崗位工作內容分解,分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì )計和會(huì )計兼倉庫會(huì )計,既滿(mǎn)足了管理的需求,又減少一個(gè)工作崗位,給公司節約了人力資源成本。

2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。例如:會(huì )計編制工資表,財務(wù)經(jīng)理審核,打印后交由院長(cháng)審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì )計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴格按照內部控制制度的要求來(lái)分工。

3、打造一個(gè)盡職盡責、敬業(yè)愛(ài)崗,堅持原則的學(xué)習型團隊。通過(guò)持續性的與各位員工溝通,闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續學(xué)習,以及院榮我榮、堅持會(huì )計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì )計人員前往稅局參加培訓,鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱(chēng)考試。收集以前的各種制度,及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習。

4、同時(shí)積極學(xué)習同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。

(1)要開(kāi)展多種多樣的培訓,大力培養年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下,計劃采用每周集中學(xué)習2小時(shí)方案。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫院的發(fā)展同步。

(2)持續給員工鼓勵,提高財務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài),實(shí)現工作效果化。

二、外聯(lián)方面的工作

1、降低公司稅收費用。

2、及時(shí)與市醫保、省醫保核對財務(wù)數據,實(shí)現患者個(gè)人明細對賬,改變目前只有總數沒(méi)有明細的局面。

三、會(huì )計核算方面

1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無(wú)章的資料,重新分類(lèi)收納存放。

2、將財務(wù)軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節約了資源。

3、組織做好會(huì )計核算,按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì )計憑證,改正了歷每月底匯總集中記賬的現象,給領(lǐng)導提供及時(shí)的財務(wù)數據。

4、每月按時(shí)納稅,不拖延申報。

5、工作中堅持會(huì )計監督。在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí),嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及醫院有關(guān)規定和審批權限辦理。

6、每月末及時(shí)盤(pán)點(diǎn)藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現的問(wèn)題,配合其他部門(mén)進(jìn)行查找原因。

7、積極配合了集團的財務(wù)工作。按時(shí)報送集團要求的財務(wù)報表;按集團要求準備erp系統上線(xiàn)的數據。

8、對醫院現有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。

(1)按集團要求,編制財務(wù)預算。

(2)定制每月報表報送制度,包括報送內容、接收人、報送要求等。

(3)xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。要將不相符的事項及時(shí)處理入賬。

(4)每月末要提前編制下月資金計劃。

(5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,開(kāi)展往來(lái)對賬工作。

(6)建立醫院保本模型,詳細測算盈利平衡點(diǎn)。

四、財務(wù)管理方面

1、分析了醫院現有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數據的方式,將合租方的租金與醫院負擔的租金進(jìn)行了比較。

2、撰寫(xiě)了病歷復印收費制度。

3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會(huì )計的出入庫的權限,明確了責任。

4、草擬了市場(chǎng)部出差計劃及報告單格式。

5、通過(guò)對客戶(hù)檔案分析。知道醫院的客戶(hù)群年齡段以及主要地區分布地。為醫院制定戰略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。

6、修改了門(mén)診和住院收費減免和退費單據。

(1)車(chē)輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車(chē)記錄與里程掛鉤。

(2)實(shí)現費用部門(mén)化。通過(guò)設置“綜合分攤”科目,將為其他部門(mén)提供服務(wù)的費用,按受益對象劃分到具體受益部門(mén),改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。

(3)通過(guò)與集團財務(wù)和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現追蹤管理。

(4)藥品零售定價(jià),要在實(shí)現符合國家政策、醫院效益、市場(chǎng)行情的情況下,爭取醫院利潤化。

(5)將醫院綜合診療收費項目,通過(guò)明細成本項目的分析,達到實(shí)現診療效果的情況下將成本控制到最低。例如,一臺手術(shù),標準情況下耗用材料的明細,與實(shí)際收取的費用要進(jìn)行比較。

(6)編制醫院內部控制制度。

(7)編制醫院涉及財務(wù)流程的操作手冊,遵循實(shí)用、易懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清晰明了。

五、協(xié)同其他部門(mén)的工作

財務(wù)人員作為醫院的一員,負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫院開(kāi)拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場(chǎng)部開(kāi)展社區診療推廣。

1、繼續保持高效協(xié)同才能將內部管理成本最小化的理念,支持醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展。

2、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線(xiàn)索,為醫院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力量。

2.2023醫院財務(wù)人員個(gè)人工作總結

醫院財務(wù)管理是醫院管理的一項重要工作,在醫院進(jìn)行經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益、快速發(fā)展中起著(zhù)舉足輕重的作用。面對當前社會(huì )主義醫療市場(chǎng)新形勢,作為這一部門(mén)的領(lǐng)導人—,感到責任重大,要做好并非易事。我做為醫院財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導,從自身工作出發(fā),認為應從以下幾個(gè)方面做起。

一、樹(shù)立參與醫院管理的意識

醫院財務(wù)科長(cháng)要樹(shù)立參與醫院管理的意識,不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報賬。要搞好會(huì )計核算的各項基礎性工作,保證會(huì )計信息真實(shí)、完整。熟悉醫院的醫療收支、成本核算、醫療設備使用等情況。充分利用掌握的大量會(huì )計信息去分析醫院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,運用專(zhuān)門(mén)的財務(wù)會(huì )計方法,有針對性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,反映給院長(cháng)。從而使會(huì )計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A測分析,真正起到當家理財的作用,成為醫院決策層的參謀助手。

二、強化服務(wù)意識

財務(wù)科長(cháng)作為醫院財務(wù)管理者,不能認為自己管錢(qián)管物就高人一籌;不能認為會(huì )計職業(yè)在社會(huì )上吃香,就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認為參與醫院管理決策,就自命不凡。出現服務(wù)態(tài)度差,存在“門(mén)難進(jìn)、話(huà)難聽(tīng)、臉難看”的現象,“看人辦事”:官大辦的快,官小辦的慢,無(wú)官拖著(zhù)辦;“看利辦事”:利多馬上辦,利少慢慢辦,無(wú)利事不辦。必須樹(shù)立強烈的服務(wù)意識,擺正自己的工作位置。管錢(qián)管物是自己的工作職責,會(huì )計職業(yè)受尊重是社會(huì )信譽(yù)高,參與管理是自己的義務(wù),只有樹(shù)立了強烈的服務(wù)意識,為管理者服務(wù)、為醫療第一線(xiàn)服務(wù),才能做好會(huì )計工作,履行好會(huì )計核算、監督、管理職能,為醫院和社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展做出應有的貢獻。

三、增強協(xié)調溝通能力

會(huì )計工作需要與各方面打交道,在會(huì )計人員辦理業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)常會(huì )遇到領(lǐng)導、同事因對會(huì )計制度、財經(jīng)法規不熟悉而出現爭執。在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí),財務(wù)科長(cháng)的一言一行,一舉一動(dòng),協(xié)調溝通處理能力,顯得非常重要,它關(guān)系會(huì )計人員的形象,會(huì )計工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢壓人、以權欺人,要尊重領(lǐng)導、尊重同事,尊重事實(shí),心平氣和地解釋和溝通。做到說(shuō)話(huà)和氣,以誠相待,認真聽(tīng)取對方意見(jiàn),以理服人;做到溝通講策略,用語(yǔ)講準確,建議看場(chǎng)合;要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,是自己存在的問(wèn)題,要主動(dòng)向對方承認錯誤,以得到對方諒解,即使自己有理也要做到文明禮貌,平等對待對方。

四、嚴于律己,堅持準則,率先垂范

堅持準則,清正廉潔,率先垂范是財會(huì )干部的立身之本,是贏(yíng)得醫院領(lǐng)導信服和干部群眾擁護的重要標志。作為財務(wù)科長(cháng)在工作中,必須做到公正、公平、公開(kāi),體現公道正派的為人,廉潔自律的品行,以德服人,以德樹(shù)威,以德率眾,塑造良好的個(gè)人形象。財務(wù)科長(cháng)就像一個(gè)標桿,自己松一寸,下邊長(cháng)一尺,其身正,不令而行。只有自己首先做到,堅持準則,清正廉潔,豁達大度,光明磊落,待人誠懇,對待工作敢于吃苦,樂(lè )于奉獻,才能要求下級在工作中做到,遵章守紀、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團結協(xié)作,才能在醫院財務(wù)管理工作中起到表率作用。

財務(wù)科長(cháng)在醫院管理工作中承上啟下,責任重大,工作繁忙。在日常工作中,也難免會(huì )有失誤和犯錯誤的時(shí)候,如果做到以上幾個(gè)方面,同時(shí)再學(xué)會(huì )表?yè)P、批評、給領(lǐng)導提建議的藝術(shù),就一定能當好醫院的財務(wù)科長(cháng)。

3.2023醫院財務(wù)人員個(gè)人工作總結

轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從xx月底接手醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái),迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,回首過(guò)去的7個(gè)多月,內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會(huì )我表示衷心的感謝。

會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái),熱愛(ài)本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責?,F將七個(gè)多月來(lái)的工作情況總結匯報如下:

一、愛(ài)崗敬業(yè)

扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應有的作用隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對x月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對,確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。

5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入,根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。

在做好以上工作的同時(shí),加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核,確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

二、工作中存在的不足之處

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng )新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監督管理職能,應是我今后工作中的重點(diǎn)。

三、明年的工作打算

1、繼續做好財務(wù)基礎及核算工作,同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數據預測和分析工作,發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng )新思路,加強財務(wù)管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務(wù)收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益化。

3、不斷加強自身學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據,能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。

新的一年即將到來(lái),新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,我將會(huì )堅持做到身體力行,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

4.2023醫院財務(wù)人員個(gè)人工作總結

隨著(zhù)我院建設的不斷完善和加強,在*委提出的“321”工作方針指導下我們財科的工作也進(jìn)一步的擴展和加深,使財務(wù)工作無(wú)論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我們按照領(lǐng)導的統一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)?,F結合主任的重要講話(huà)精神,將我們財務(wù)科一年來(lái)的`工作完成情況、經(jīng)驗、不足做以下總結:

一、債權債務(wù)的清理,財務(wù)部季度工作總結。清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續,對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任。

二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預算分析。及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表,及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。對xx醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核,發(fā)現xx的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范,有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批,財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而xx醫院的財務(wù)處理都較規范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核,對于各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請,發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序,及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項,規避財務(wù)風(fēng)險。

四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃,規避稅務(wù)風(fēng)險。在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續,按照規定開(kāi)具發(fā)票,合理規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策,和地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備xx醫院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調,配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務(wù)運作,調控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支,從而謀取利潤化。監督與服務(wù)是統一的,監督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監督。

在接下來(lái)的工作中:

首先,于x月份分兩批開(kāi)展財務(wù)人員培訓與考核,邀請稅務(wù)師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓,有重點(diǎn)性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育,結合x(chóng)x年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,有針對性地對會(huì )計、出納、統計出具相對應的試題,進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務(wù)人員出具x月份的績(jì)效考核分數,并出具相應的處理方案。

其次,做好財務(wù)規劃,建立科學(xué)清晰的集團公司股權結構,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權,盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數公司,合理設計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權債務(wù),在低稅負、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負率,根據新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍,及時(shí)指導各單位主辦會(huì )計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。x月份完成xx醫院的減免稅的上報衛生局和地稅局審批資料的申報,完成xx醫院減免稅補充資料的申報。

再次,執行財務(wù)監督職能,加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,發(fā)現有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時(shí)向董事長(cháng)匯報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。重點(diǎn)加強對審單會(huì )計的管理知識和財務(wù)制度的培訓,從制度上來(lái)保證財產(chǎn)物資的安全,費用支出的合理,對違規違紀的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹(shù)立起監督責任人的。

最后,做好誠信服務(wù):財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)監督部門(mén)又是一個(gè)服務(wù)部門(mén),要樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準備及時(shí)出具各項會(huì )計與統計報表,及時(shí)出具預算分析,為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息。

5.2023醫院財務(wù)人員個(gè)人工作總結

我來(lái)到xx醫院已有一年多了,期間在xx院長(cháng)的領(lǐng)導下,在xx科長(cháng)的指導下,以全面落實(shí)預算管理,強基礎,抓規范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現將這今年的工作開(kāi)展情況總結如下。

一、增強全員的預算管理意識

根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)聽(tīng)取xx院長(cháng)指導思想,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面,采取科室協(xié)調統籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫用耗材費和科室水電費定額控制,節約、超支自負,培養了職員的節約意識。采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。

在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面,規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段,職員的規范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

二、提高自身的財會(huì )業(yè)務(wù)水平

一直以來(lái),院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫院發(fā)展,增強醫院競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì )計從業(yè)人員,因此我據實(shí)際工作的要求,入職前就制定了個(gè)人的會(huì )計進(jìn)修計劃,有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習,我進(jìn)一步了解了醫院的各項管理制度,懂得了醫院會(huì )計人員的工作要求,如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí),我積極參加各種形式的學(xué)習,努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事,我深諳此理,故積極進(jìn)取,努力學(xué)習,爭取在明年考取會(huì )計師初級職稱(chēng),為干好醫院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。

三、促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高

隨著(zhù)醫院管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),我協(xié)同院行政辦公室及醫務(wù)科一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

在財務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫院會(huì )計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準,將科室費用預算、職員借款寫(xiě)入方針目標。全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,強化了財務(wù)的監督管理職能,規范了各科室的財務(wù)控制行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。

四、搞好醫院財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到醫院管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià),到實(shí)際采購的審核,再到廢舊物資的處理等等,我隨xx科長(cháng)都參與其中,起到了財務(wù)科在醫院管理應有的作用。

通過(guò)核查,提高了醫院耗材進(jìn)庫、保管的責任心,規范了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作

根據xx科長(cháng)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我院自身的實(shí)際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規范醫院經(jīng)營(yíng)行為的良機。對醫用耗材、醫療設備購、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與后勤科核對一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。對醫院各科室進(jìn)行全面審計,加強對各科室的成本預算控制,再到采購中涉及到的財務(wù)工作,我都緊緊跟著(zhù)xx科長(cháng)的腳步,規范了財務(wù)的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理

我院資產(chǎn)負債率雖不高,但為了切實(shí)把資產(chǎn)負債率降到,特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起,控制資金占用,提高資源使用效率,對欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì )同各科室積極回收欠款。做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。從嚴控制醫院資金占用,將醫用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,極大地提高了醫院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。

以上是我入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結報告,在未來(lái)的一年,我將認真聽(tīng)取xx院長(cháng)的指導講話(huà),緊緊跟隨xx科長(cháng)的腳步,計劃、統籌和落實(shí)好院財務(wù)工作的事務(wù),為醫院的持續、穩定、長(cháng)久發(fā)展盡己之力。

第八篇 醫院財務(wù)會(huì )計人員工作總結 2250字

醫院財務(wù)會(huì )計人員工作總結范本

財務(wù)處在過(guò)去一年中認真履行監督管理職能,積極參與醫院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過(guò)緊張細致的工作,圓滿(mǎn)完成了20xx年度工作,在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領(lǐng)導報送醫院收支情況及財務(wù)分析報告,使醫院領(lǐng)導能夠準確把握醫院經(jīng)營(yíng)狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。以下是今年的工作總結。

一、嚴格經(jīng)濟核算,準確分析經(jīng)營(yíng)成果

做好經(jīng)濟核算,正確評價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財務(wù)工作的基本職責,是參與醫院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細致的經(jīng)濟數據,認真分析醫院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營(yíng)情況,在財務(wù)分析中做出客觀(guān)、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據。

對影響醫院收支結構變化較大的項目,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門(mén)診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營(yíng)指標的變化,都要進(jìn)行詳細分析,將能夠影響到醫院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀(guān)反映了醫院在核算期內的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為醫院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。

二、履行監督和控制職能,嚴格把關(guān)成本支出

財務(wù)處圍繞醫院節約增效、創(chuàng )節約型醫院這個(gè)長(cháng)期目標,嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來(lái)抓。醫院實(shí)行招標采購,降低衛生材料和后勤物資采購成本,監督管理衛材和物資的領(lǐng)用以及庫存數量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,控制變動(dòng)成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫院經(jīng)濟效益有著(zhù)重要意義。

醫院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節都加強管理,保證醫院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù),以及患者對醫療技術(shù)和醫療水平的要求不斷提高,高值衛材使用量連年增加,致使衛材支出成本提高,對醫院收支結構的影響較大,收支結構不夠協(xié)調,醫院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制。

三、加強資產(chǎn)管理,核準醫院資產(chǎn)

財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎上,按新會(huì )計制度要求調整賬務(wù),嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線(xiàn),核準全院資產(chǎn)總額,并按年初開(kāi)始執行的新會(huì )計制度對在使用年限內的固定資產(chǎn)計提折舊,真實(shí)反映醫院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門(mén)報廢。通過(guò)醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫院資產(chǎn),同時(shí)能夠更準確的對醫院運營(yíng)成本進(jìn)行核算。

醫院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

四、嚴格執行物價(jià)政策,規范收費標準

財務(wù)處始終堅持把好物價(jià)管理關(guān),認真執行物價(jià)和上級管理管理部門(mén)規定的醫療服務(wù)價(jià)格標準,兼顧醫院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面,嚴格以省、市物價(jià)部門(mén)及市衛生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準,杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價(jià)格申報審批程序,對照收費標準確定其是否符合規定,物價(jià)管理部門(mén)及上級主管部門(mén)不審批則不準許收費。

保證醫院收費透明度,堅持執行價(jià)格公示制度,通過(guò)設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢(xún)服務(wù),使患者明明白白消費。按規定時(shí)間重新申報備案已到期的手術(shù)類(lèi)、檢驗類(lèi)、影像類(lèi)等價(jià)格調整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時(shí)核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準,并在收費系統中編制收費編碼,交醫保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。

物價(jià)工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時(shí)為臨床及患者解答收費方面的咨詢(xún)和疑問(wèn),特別是做好對患者的解釋說(shuō)明工作,解除患者對醫院收費存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。

五、重視知識更新,提高業(yè)務(wù)水平

20xx年起,我院開(kāi)始實(shí)行新的醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度。通過(guò)去年學(xué)習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執行新制度的過(guò)程中,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)找財務(wù)軟件供應方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完成,使醫院會(huì )計制度科學(xué)化、規范化、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,財務(wù)處會(huì )同績(jì)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫院進(jìn)行學(xué)習,了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門(mén)間的內部核算方法,拓展了思路,為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

六、年度內完成的其他工作

積極配合體檢科工作,安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費。積極做好醫院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。按合同規定做好外國政府貸款工作。系統升級完成后,根據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實(shí)門(mén)診窗口崗位。

在過(guò)去的一年中,財務(wù)處全體人員精誠團結,同心協(xié)力,在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認真履行崗位職責,使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內,以更飽滿(mǎn)的工作熱情創(chuàng )出更優(yōu)業(yè)績(jì),為醫院發(fā)展做出應有的貢獻。

第九篇 16年醫院財務(wù)人員個(gè)人年終工作總結 9250字

2024年醫院財務(wù)人員年終工作總結

2024年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院2024年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比,我院財務(wù)人員數量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任,在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。

三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設,理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。2024年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節,給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。

四、2024年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底,醫院醫療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個(gè)人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。2024年收支結余為320813.87元,2024年1月至11月底收支結余為331249.49元,為2024年的資金運轉體現了有力的保證。

五、積極調研論證、多方協(xié)調,做好醫院專(zhuān)項資金管理工作。在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上,醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源,是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金,其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金,其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。為了加強醫院項目經(jīng)費管理,保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮效益,醫院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進(jìn)行醫院人才的技術(shù)培訓,吸引廣大參合農民來(lái)我院就診,止于2024年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實(shí)際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專(zhuān)項資金的應用,充分體現了新型農村合作醫療的惠民,利民政策。

六、認真完成了2024年醫院 “收支兩條線(xiàn)”管理規定,實(shí)行“陽(yáng)光收費”。醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓,是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明,實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作,醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。

八、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

2024年醫院財務(wù)人員年終工作總結

本人1993年7月畢業(yè)于金融高等專(zhuān)科學(xué)校金融專(zhuān)業(yè)(全日制),系統的學(xué)習了會(huì )計、經(jīng)濟基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,畢業(yè)后分配到市市第一醫院財務(wù)科工作。為了更好的發(fā)揮自己的才干,不斷接受新的挑戰,本人于1995年9月——1998年7月就讀于河北省廣播電視大學(xué)法律專(zhuān)業(yè),系統的學(xué)習了法律專(zhuān)業(yè)知識。本人認為,在當今信息化高速發(fā)展的社會(huì )前景下,

只有全面掌握法律專(zhuān)業(yè)知識才能更好的服務(wù)于會(huì )計本職工作。十五年來(lái),我忠于會(huì )計工作踏實(shí)肯干,積累了豐富的工作經(jīng)驗,在不斷的學(xué)習和經(jīng)歷中提升了綜合業(yè)務(wù)水平,也使自己成長(cháng)為一名中層干部。以下對于本人的工作歷程作以簡(jiǎn)要總結。

1993 年7月,我被分配到市市第一醫院財務(wù)科工作,當時(shí)我院剛開(kāi)始為職工交納住房公積金。財務(wù)科的領(lǐng)導把這項任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務(wù),此前沒(méi)有先例可察。我在學(xué)習了有關(guān)政策法規后,建立了住房公積金總賬,負責為職工交納住房公積金?;谖以簺](méi)有實(shí)行財會(huì )工作電算化,我為900多名職工建立了手工明細賬,并負責與銀行對賬工作。1994年由于崗位輪換,我開(kāi)始負責醫院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大,品種多。我根據藥品廠(chǎng)家設置應付賬款明細賬。每月負責與藥庫會(huì )計的對賬工作。由于我責任心強,工作勤奮,使得每一筆廠(chǎng)家的款項賬目清楚、準確。在工作中,我積極為廠(chǎng)家落實(shí)每一筆款項的到賬情況,為了解決他們的問(wèn)題,經(jīng)常加班加點(diǎn)。1996年我負責核算醫院門(mén)診與住院處收入。以及各個(gè)科室檢查項目的分項統計工作。1997年我負責我院應收款項和欠費的管理工作。對于每月住院處轉來(lái)的欠費,逐筆審核,對本院職工擔保而發(fā)生欠費的情況進(jìn)行了統計。按照院里的有關(guān)規定,對這些欠費進(jìn)行了催繳。經(jīng)過(guò)我的努力工作,為醫院催繳回來(lái)許多欠費,其中一些是多年以前的,為醫院挽回了一定的經(jīng)濟損失。1999年我開(kāi)始擔任財務(wù)出納工作。每日負責存交住院處、收費處的收入以及審核住院處、收費處收入日報表;負責支票的存交、日常醫院所有的現金支付。我工作認真負責,每天記現金日記賬,跑銀行,務(wù)必做到每天的賬款相符。節假日醫院的活動(dòng)從未參加過(guò),就是過(guò)年除夕也是堅持崗位,認認真真,從未出過(guò)任何差錯。由于服務(wù)態(tài)度良好,工作認真負責,踏實(shí)肯干,獲得醫院的嘉獎。

5月,我順利的通過(guò)會(huì )計師考試,在工作中,我用會(huì )計師的標準來(lái)嚴格要求自己。認真審核原始憑證,正確使用會(huì )計科目,制作支出憑證。在此期間負責我院醫療保險,生育保險的結賬工作。在我接手之前,我院開(kāi)設的便民快速門(mén)診的醫療保險帳從未結算過(guò),從未與醫保中心對過(guò)賬。針對這種情況。我主動(dòng)將便民快速門(mén)診的醫保帳按月打印出來(lái),與醫保中心對賬。我做了大量的工作,細致而嚴謹地逐一分析查找,半年多的便民門(mén)診醫保帳終于與醫保中心核對上了,結款十多萬(wàn)元,為醫院的資金回籠作出了貢獻。

經(jīng)過(guò)自己多年來(lái)積極努力地工作,我的業(yè)務(wù)能力得到提高,工作經(jīng)驗也更加豐富?;谖页錾墓ぷ髂芰?,6月我被上級領(lǐng)導安排到第一分院,全面負責一分院的財會(huì )工作。經(jīng)過(guò)這次工作,我在會(huì )計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來(lái)之前,一分院財務(wù)工作很不規范,債權債務(wù)混亂,只有簡(jiǎn)單的收入支出賬,完全不符合醫院會(huì )計的各項制度規范。針對這種情況我采取了如下措施:首先,根據醫院財務(wù)制度的規定,醫院會(huì )計科目設置的要求,將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類(lèi)、負債類(lèi)、專(zhuān)用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類(lèi)賬、以及相應的總賬。這樣,不僅賬目規范了,科目設置也合理了。

其次,將一分院的債權債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,設立了應付賬款明細賬,預收款明細賬。每一筆賬落實(shí)到人,落實(shí)到每一個(gè)單位。使債權債務(wù)一目了然,更加真實(shí)的反映出一分院的財務(wù)狀況。

在這些基礎工作完成之后,我開(kāi)始展開(kāi)各項具體制度的建立。

一、藥品經(jīng)濟核算制度

一分院原來(lái)的藥品銷(xiāo)售的核算,是以月末盤(pán)點(diǎn)藥房庫存數來(lái)倒推出當月的藥品銷(xiāo)售量也就是所謂的“以盤(pán)定銷(xiāo)”。我廢除了這一不合理的方法,建立了規范的藥品經(jīng)濟核算制度:每個(gè)月一分院藥房購入藥品,購入時(shí)辦理入庫手續,入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬,如未付款的根據廠(chǎng)家名稱(chēng)登記應付賬款明細賬。一聯(lián)藥房存留,一聯(lián)廠(chǎng)家留存。藥房銷(xiāo)售藥品與門(mén)診收費實(shí)行微機聯(lián)網(wǎng)。每月銷(xiāo)售數量有據可查。月末微機盤(pán)點(diǎn)與藥品實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫(xiě)出書(shū)面的原因。月末制作藥房當月購入銷(xiāo)售盤(pán)存報表送交財務(wù),并將盤(pán)點(diǎn)表送交財務(wù)。財務(wù)設置藥品及藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)科目,月末通過(guò)計算綜合藥品差價(jià)率來(lái)計算本月銷(xiāo)售藥品的成本及藥品庫存數。使藥品的財務(wù)控制管理規范化。

二、門(mén)診收費工作的規范化管理。

門(mén)診收費員每日的收入,必須做到日清;個(gè)人收入日日報表與現金交款單一一對應。由我負責進(jìn)行當天的匯總日報表工作。收據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)和上交進(jìn)行制度化管理。收費員領(lǐng)用收據進(jìn)行登記,自己用自己的,收據不得混用 。每天,收費員要將收據存根與個(gè)人收入日報表和現金交款單一并上交,由我負責審核。我將所有人的每張收據的存根都一一進(jìn)行手工核對,將收據起始號標明,將金額核對一致的收據存根,裝訂整齊,進(jìn)行核銷(xiāo),然后我定期再將已核銷(xiāo)的收據送到總院進(jìn)行核銷(xiāo)。這項審核工作是非常重要的,保證了收入的完整性,入賬金額與微機完全一致。由于我工作的細心和認真,總院多

次審計,都對我的工作提出了肯定。

三、收入、支出核算的規范化管理。

建立了采購審批制度,不相容崗位分離制度。一改以往的會(huì )計兼出納,報銷(xiāo)做賬一人全包的狀況。實(shí)行了采購有經(jīng)辦,單據有會(huì )計審核,院長(cháng)簽字,出納付款的流程。嚴格貨幣資金的管理。對于結賬的廠(chǎng)家嚴格審核發(fā)票,按照單位名稱(chēng)開(kāi)具支票或者進(jìn)行匯款。除有特殊原因外,大額支付不得使用現金。

一分院規模不是很大,但各項業(yè)務(wù)一應俱全。我一人分管多項工作,日常工作繁多。但是我還是每月及時(shí)準確的編制會(huì )計報表。因為每月5號之前必須將報表報出,所以每次出會(huì )計報表,我都要加班加點(diǎn),有時(shí)甚至工作到半夜。為了更好的勝任工作,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )了很多辦公自動(dòng)化的技能。我可以熟練的運用使用office辦公軟件,用word做出漂亮的文檔,用ecel編輯制作出美觀(guān)的統計分析圖表。還學(xué)會(huì )了調整打印機的設置,排除電腦打印機的日常故障。真正的成為了多面手。

8月,我制訂了《市市第一醫院一分院內部控制的有關(guān)規定》,并于10月1日開(kāi)始執行。執行后,提高了一分院經(jīng)營(yíng)管理效率,保證了信息質(zhì)量的真實(shí)可靠,保護了資產(chǎn)安全完整,為分院的可持續良性發(fā)展奠定了基礎。底,我制定了《市市第一醫院一分院財務(wù)管理制度》,并于1月1日起開(kāi)始執行,規范的財務(wù)管理使分院的效益得到了大幅度的提高,扭轉了一分院虧損的現狀。實(shí)現結余62.91萬(wàn)元,結余69.07萬(wàn)元。,憑借出色的工作,我獲得總院的嘉獎。,在我的要求下,一分院使用了“財星”財務(wù)軟件系統,實(shí)現了財會(huì )電算化。新系統的初始工作難度大、任務(wù)重。首先要根據分院的實(shí)際情況和核算特點(diǎn)進(jìn)行會(huì )計科目的初始化,錄入年初數據;其次要完成財務(wù)報表體系定義工作。這都需要我來(lái)細心琢磨?;A奠定好之后,需要輸入前幾個(gè)月手工核算的全部憑證,然后還要每月校驗調整公式,保證公式的準確無(wú)誤。之后是人機并行三個(gè)月,工作量之大可想而知;但是,我一個(gè)人完成了所有的工作,付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。一份耕耘一份收獲,我對這套軟件由陌生到熟悉,到漸漸的得心應手。終于實(shí)現了分院會(huì )計電算化這一質(zhì)的飛躍。為了更好的工作,我又學(xué)習了這套會(huì )計軟件的系統維護,在有新增和項目變化時(shí),修改軟件相應設置,及時(shí)備份財務(wù)數據,保證了財務(wù)數據的安全。我參加了總院的決算報表編制工作,并做了大量的工作,表現突出。當年我院獲得了市本級部門(mén)決算工作先進(jìn)單位。

下半年,又是由于我的提議,一分院為在院工作的所有臨時(shí)工上了養老保險,接下來(lái)的工作又是由我一人負責。我不辭辛苦一趟趟地去勞動(dòng)局,上社保,跑地稅,終于為大家辦成了。隨后我按人員設置了養老保險明細賬,并且保管養老保險證。我的工作也又增加了一項,每月審核以及負責交納職工的養老保險。底,我將分院的固定資產(chǎn),低值易耗品進(jìn)行了清查,按科室編制了固定資產(chǎn)清查表,一式三聯(lián)由科室負責人簽字,核查人簽字,財務(wù)負責人簽字??剖乙宦?lián),財務(wù)一聯(lián),院長(cháng)一聯(lián)??剖胰魏挝锲窚p少和增加必須得上報財務(wù)進(jìn)行變更,減少了的由科室負責賠償。將固定資產(chǎn)的管理落實(shí)到人。

在分院的四年,我的業(yè)務(wù)能力得到了全面鍛煉,從全面負責各項財務(wù)規章制度的制定,到會(huì )計電算化,再到記賬、制作憑證、制作會(huì )計報表,甚至到裝訂一本本的憑證,大大小小的工作我都做的認真細致。上到市里審計局的審計,下到總院的審計,聯(lián)查,每次我都得到了好評,上級領(lǐng)導也對我的出色工作給予了肯定。到,及,我院三次被市市審計局評為內審工作先進(jìn)單位,我作為我院內部審計工作組主要負責人,工作認真負責,成績(jì)突出。

8月初我被調回了總院,擔任住院處主任一職,成為了一名中層領(lǐng)導干部。

住院處這個(gè)崗位非常重要,每天的現金流量巨大,醫院60%的收入是從這里收上來(lái)的。9月份,我參加了醫院組織的中層領(lǐng)導干部培訓,學(xué)到了很多新知識和處理問(wèn)題的新思路。并把所學(xué)用到實(shí)際工作中,努力使自己盡快的適應新的工作環(huán)境。

針對住院處的特殊性,我將保證資金的安全、核算的準確性放在工作的第一位。安排了專(zhuān)人負責交款,負責每天核對住院收入匯總日報表與各個(gè)收費員的住院收入日報表;保證每天收入完全上繳財務(wù)科。要做到現金交款單與收入一致,并且每天進(jìn)行登記。為了便于收入的核對保證收入的安全。我提出并實(shí)行了收入結算起止時(shí)間的控制。統一規定住院收入的每日結算起止時(shí)間為零點(diǎn)至零點(diǎn)。每月結算時(shí)間為上月26日零點(diǎn)到本月26日零點(diǎn)。使住院收入的管理更加規范化。每月末核對住院預交金,在院應收數,并與財務(wù)對賬

其次,針對患者出院結算后的退費,我完全廢除了以往出具紅字退費發(fā)票的做法,改為符合財務(wù)規范的原發(fā)票收回,紅字沖銷(xiāo),重新開(kāi)具正確發(fā)票的做法。對特困患者住院費用減免和優(yōu)惠,我認真執行國家惠民政策,嚴格按醫院的各項規定辦理;主動(dòng)解決患者遇到的各項問(wèn)題,但絕不營(yíng)私舞弊。收費和退費,正是住院處的兩項中心工作。在緊抓住這兩項工作之外,我在每個(gè)月末,都制作住院收入分析表,將各個(gè)科室的當月的各項收入進(jìn)行統計,然后,把統計的結果放到上個(gè)月、上一年的收入中去比較、分析,并以表格、柱狀圖及文字多種形式來(lái)反映。以便領(lǐng)導全面了解當月各個(gè)科室的住院收入情況,有助于領(lǐng)導在全局上把握全院真實(shí)的收入情況。為每次全院的大型經(jīng)濟分析會(huì )提供了準確的數據對比資料,獲得了領(lǐng)導的表?yè)P和稱(chēng)贊。

我院醫?;颊叨?,在院患者醫??m由住院處保存,但是原來(lái)保管松散,經(jīng)常有錯卡,少卡的現象,針對這一狀況,我制定了醫??ǖ怯浿贫?。每天安排專(zhuān)人核對。12月25-28 日,我院必須按照醫保中心要求,對在院市醫保、區醫保以及相關(guān)的患者及新農合的患者,進(jìn)行跨年度年終結算,然后再重新辦理入院手續。只有四天的時(shí)間,相關(guān)的患者700多人。任務(wù)之重,困難之多可想而知。我制定了相關(guān)的工作流程,按照順序劃分科室結帳時(shí)間,安排對應的窗口辦理患者入院出院手續。我負責解決疑難問(wèn)題。工作井井有條,一絲不亂。元月一日起,又將所有年結的相關(guān)患者辦理跨年度重新劃卡手續。我再次安排,終于使醫保年結工作圓滿(mǎn)成功。我的工作得到領(lǐng)導的首肯。針對住院收據個(gè)人保管,使用混亂的局面,我制定了新的票據管理制度。從收據的領(lǐng)用到核銷(xiāo),嚴格按規范執行。收到了好的效果。

醫院管理年聯(lián)查中,我積極準備材料,將具體的工作落實(shí)到實(shí)處,認真執行國家的惠民政策,住院處的各項工作均獲得了檢查組的好評。為了方便患者交費,初,我住院處安裝了交行pos機,并按照收費要求制作了收費方式信用卡的添加?,F在銀行卡交費已很普遍,它既方便了患者,同時(shí)也減少了住院處現金的流量。

在日常工作中,我主張發(fā)揚團隊精神,各相關(guān)部門(mén)相互協(xié)調,積極配合,共同完成工作。因此,我所主管的住院處,在遇到一些涉及其它科室的工作時(shí),總是積極與各臨床科室及相關(guān)的職能科室配合,多次出色地完成任務(wù)。

2024年醫院財務(wù)人員年終工作總結

2024年度醫院財務(wù)運行情況良好,預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看,醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái),第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的大關(guān),財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好2024年度財務(wù)各項工作,現總結如下:

一、2024年度主要工作回顧

1、做好資金科學(xué)運行工作: 做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫療活動(dòng)日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個(gè)月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。

2、預算管理工作更趨于科學(xué)化: 根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標責任工作: 醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求,對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。

4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告: 根據浙江省醫院評審標準要求,撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

5、依據財政法規做好會(huì )計核算工作: 根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作,按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看,使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。

6、依據資金結算法規做好資金出納工作: 依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作: 依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求,計算資料翔實(shí),計算無(wú)誤,符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。

8、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作: 自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作,財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤,它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。

9、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì): 本年度在院領(lǐng)導的重視下,財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班,通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習,進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。

10、積極撰寫(xiě)論文: 本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行,善于總結管理經(jīng)驗,撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文,一方面提高寫(xiě)作理論水平;一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。11、進(jìn)一步加強內部考核工作: 依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責,財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位,醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。

12、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù):(1)積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在施院長(cháng)親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、婺城區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報婺城區人民醫院的;積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金700萬(wàn)元。(2)受院長(cháng)委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案,婺城區人民法院婺民一初字第1298號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn),向施院長(cháng)作了匯報后。施院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據的《監定報告》是違法監定,不具法律效力,不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,判我院勝訴。醫院減少了資金的損失,又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。

二、存在不足方面

1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善: 內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法,使考核工作又上一個(gè)臺階。

2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決: 食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規范了管理模式,符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱: 就目前財務(wù)主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養,過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會(huì )本科畢業(yè)生2名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養。

第十篇 醫院財務(wù)人員工作總結 1600字

醫院財務(wù)人員工作總結

轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從xx月底接手骨科醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái),迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,回首過(guò)去的7個(gè)多月,內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會(huì )我表示衷心的感謝。

會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái),熱愛(ài)本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責?,F將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報如下:

一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應有的作用

隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對1-xx月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對,確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入,根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。

在做好以上工作的同時(shí),加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核,確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

二、工作中存在的不足之處

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng )新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監督管理職能,應是我今后工作中的重點(diǎn)。

三、明年的工作打算

1、繼續做好財務(wù)基礎及核算工作,同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數據預測和分析工作,發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng )新思路,加強財務(wù)管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務(wù)收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益化。

3、不斷加強自身學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據,能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。

新的一年即將到來(lái),新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,我將會(huì )堅持做到身體力行,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

醫院財務(wù)人員個(gè)人工作總結十篇

醫院財務(wù)人員個(gè)人工作總結范文醫院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革,不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現將具體工作總結如下:一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習預計20__年度將實(shí)施的《醫院會(huì )計制度》(征求意見(jiàn)稿),透過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)醫院財務(wù)信息

  • 2023年醫院財務(wù)人員個(gè)人總結十篇
  • 2023年醫院財務(wù)人員個(gè)人總結十篇87人關(guān)注

    xx年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院xx年 ...[更多]

  • 2023醫院財務(wù)人員工作總結十篇
  • 2023醫院財務(wù)人員工作總結十篇77人關(guān)注

    1.2023醫院財務(wù)人員工作總結轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從xx月底接手醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái),迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,回首過(guò)去的7個(gè)多月,內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所 ...[更多]

  • 醫院財務(wù)人員個(gè)人工作總結十篇
  • 醫院財務(wù)人員個(gè)人工作總結十篇50人關(guān)注

    醫院財務(wù)人員個(gè)人工作總結范文醫院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。 ...[更多]