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財務(wù)分析報告必須對比嗎十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-07-01 07:00:05 查看人數:72

財務(wù)分析報告必須對比嗎

第一篇 財務(wù)分析報告必須對比嗎1450字

一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導)及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同,報告的寫(xiě)作應因人而異。比如,提供給財務(wù)部領(lǐng)導可以專(zhuān)業(yè)化一些,而提供給其它部門(mén)領(lǐng)導尤其對本專(zhuān)業(yè)相當陌生的領(lǐng)導的報告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準確把握好報告的框架結構和分析層次,以滿(mǎn)足不同閱讀者的需要。再如,報告分析的范圍若是某一部門(mén)或二級公司,分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個(gè)集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問(wèn)題面面俱到,集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。

二、了解讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務(wù)分析報告,內容很多,寫(xiě)得也很長(cháng),應該說(shuō)是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的,可事實(shí)上呢?問(wèn)題出在哪?我認為,寫(xiě)好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。

三、報告寫(xiě)作前,一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。財務(wù)分析報告的框架具體如下:報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施。

“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內容及所在頁(yè)碼;

“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明,旨在引起領(lǐng)導高度重視;

“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮,一定要言簡(jiǎn)意賅,點(diǎn)到為止。

無(wú)論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應在其后標明具體分析所在頁(yè)碼,以便領(lǐng)導及時(shí)查閱相應分析內容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導們在最短的時(shí)間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。

“問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施”一方面是對上期報告中問(wèn)題執行情況的跟蹤匯報,同時(shí)對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導留下深刻印象。

“具體分析”部分,是報告分析的核心內容?!熬唧w分析”部分的寫(xiě)作如何,關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩,首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如:某集團公司下設四個(gè)二級公司,且都為制造公司。財務(wù)報告的分析思路是:總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析—本年累計分析展開(kāi);再往下按盈利能力分析—銷(xiāo)售情況分析—成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內部都存在著(zhù)緊密的勾稽關(guān)系。

四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結合,深刻領(lǐng)會(huì )財務(wù)數據背后的業(yè)務(wù)背景,切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。財務(wù)人員在做分析報告時(shí),由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門(mén)造車(chē),并由此陷入就數據論數據的被動(dòng)局面,得出來(lái)的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強調的一點(diǎn)是:各種財務(wù)數據并不僅僅地通常意義上數字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財務(wù)數據背后都寓示著(zhù)非常生動(dòng)的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員通過(guò)對業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對財務(wù)數據敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規性,由此寫(xiě)出來(lái)的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。財務(wù)數據畢竟只是一個(gè)中介(是對各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映,或稱(chēng)之為對業(yè)務(wù)的映射),因而財務(wù)數據為對象的分析報告就數據論數據,報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。

第二篇 政府事業(yè)單位財務(wù)分析報告2500字

事業(yè)單位要根據財政部門(mén)和主管部門(mén)的有關(guān)要求以及單位自身管理的需要,定期或不定期進(jìn)行財務(wù)分析,便于分析和總結事業(yè)單位財務(wù)管理經(jīng)驗,找出問(wèn)題和漏洞,發(fā)現和總結財務(wù)活動(dòng)的規律,從而使財務(wù)管理工作得到改進(jìn),財務(wù)管理水平得到提高?,F就事業(yè)單位財務(wù)分析報告編制中的幾點(diǎn)問(wèn)題分析如下:

一、財務(wù)分析內容應緊密?chē)@事業(yè)單位的主要經(jīng)濟活動(dòng)

分析比對預算的編制情況和執行結果。一要看單位預算與國家的方針政策和財務(wù)制度的匹配度,是否貫徹了量力而行和盡力而為的原則;二要看預算執行進(jìn)度與計劃進(jìn)度的同步程度,與歷史前期相比較,發(fā)現特殊變化,并找到變化的原因。

分析事業(yè)單位的資產(chǎn)構成的合理性,對固定資產(chǎn)的保管及使用進(jìn)行分析,比對帳實(shí)是否相符,物資儲備是否超出定額限制,對資產(chǎn)流失統計分析等;對事業(yè)單位房屋建筑物以及設備等固定資產(chǎn)利用率進(jìn)行分析;對流動(dòng)資產(chǎn)周轉率進(jìn)行分析;對負債來(lái)源的合規性、負債水平合理性以及負債構成情況進(jìn)行分析。通過(guò)分析,發(fā)現資產(chǎn)負債結構以及資產(chǎn)使用過(guò)程中存在的疑點(diǎn),從而迅速采取措施,進(jìn)行針對性地改進(jìn),保證資產(chǎn)的安全、合理、有效使用。

分析事業(yè)單位的各項收入的合規性與執行國家規定的收費標準的情況,并與核定的收入計劃進(jìn)行比對;對各項應繳收入的足額上繳率及超收或短收的主客觀(guān)因素進(jìn)行分析;分析各項支出的完成率及支出用途的合規性和支出結構的合理性,并找出支出管理中存在的問(wèn)題與漏洞,提出加強管理意見(jiàn)建議,從而提高資金使用效益和效果。

分析事業(yè)單位人員編制的合理性及單位各項支出定額的執行情況,對超編原因及各項支出定額的完善合理性做出解釋。

分析事業(yè)單位各項財務(wù)管理制度與管理措施是否符合國家的有關(guān)規定,與事業(yè)單位的主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否相適應,對措施落實(shí)情況進(jìn)行總結與分析,在找出問(wèn)題的同時(shí),對進(jìn)一步健全和完善各項財務(wù)規章制度和管理措施提出合理化的建議,以利于提高事業(yè)單位的財務(wù)管理水平。

二、財務(wù)分析報告主要采用的分析方法

在事業(yè)單位財務(wù)分析報告中常用的財務(wù)分析方法有:比較分析法、比率分析法、因素分析法和差額分析法。

在運用比較分析法時(shí),必須保證對比雙方在指標內容、計算方法、計價(jià)標準、時(shí)間、單位、統計口徑等方面保持一致。

比率分析法的運用,一是相關(guān)指標比率分析,如資產(chǎn)負債率;二是構成比率分析,如收入來(lái)源占比;三是動(dòng)態(tài)比率分析,如收支增長(cháng)率。

差額分析法,是對經(jīng)濟指標依照因素分析法分析后,所形成的排列順序,計算因素變動(dòng)對經(jīng)濟指標造成的影響和作用。

三、事業(yè)單位財務(wù)分析常用指標介紹

預算收入和支出完成率,該指標衡量的是事業(yè)單位收入和支出總預算及分項預算完成的程度和預算管理水平。

人員支出、公用支出對事業(yè)單位總支出的占比,該指標通過(guò)分析事業(yè)支出結構,了解事業(yè)單位事業(yè)支出的合理性。通過(guò)將當年數據與以前年度數據相比較,分析事業(yè)單位支出結構變化情況及發(fā)展趨勢;將本單位支出數據與其他事業(yè)單位支出數據進(jìn)行橫向比較,找出本單位與先進(jìn)單位之間的差距所在,并提示加以改進(jìn)。

人均基本支出,可以了解事業(yè)單位正常的人均運轉水平,有利于健全定員定額支出標準體系。

資產(chǎn)負債率是企事業(yè)單位通用的重要財務(wù)分析指標,反映了事業(yè)單位利用借入資金開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的能力以及資金的安全保障程度。由于事業(yè)單位均屬于公益性服務(wù)型的機構,而非盈利性機構,所以其資產(chǎn)負債率水平不宜過(guò)高,保持一個(gè)較低的比例才能與其單位屬性相適應。

除以上常用的財務(wù)分析指標外,事業(yè)單位可以根據本單位的業(yè)務(wù)與經(jīng)濟活動(dòng)特點(diǎn),自主設置財務(wù)分析指標。首先是各事業(yè)單位通用的分析指標,其次是能夠充分體現事業(yè)單位特點(diǎn)的財務(wù)分析指標。

四、《事業(yè)單位財務(wù)規則》對財務(wù)報告項目進(jìn)行的重要調整

將“經(jīng)營(yíng)成果”修改為“事業(yè)成果”,強化了事業(yè)單位的公益屬性和非營(yíng)利性,淡化了其經(jīng)營(yíng)色彩。這一變動(dòng)與中央推進(jìn)事業(yè)單位分類(lèi)改革,強化事業(yè)單位的公益屬性相統一,以利于政府加大對公益事業(yè)發(fā)展的支持力度。

將“收支情況表”調整為“收入支出表”,對財務(wù)報表的填報內容做了較大的調整。除將教育收費收入等作為財政專(zhuān)戶(hù)管理資金單獨反映外,其他相關(guān)收入全部納入預算管理,不再單獨反映;把事業(yè)單位的支出分為基本支出與項目支出兩大類(lèi),再按支出經(jīng)濟分類(lèi)將基本支出與項目支出分為工資福利支出、商品和服務(wù)支出、對個(gè)人和家庭補助支出、其他資本性支出等明細項目;將結余欄目按照結轉結余管理要求,明確區分了結轉和結余。

隨著(zhù)政府不斷加大對公共服務(wù)的投入,財政撥款在事業(yè)單位收入中所占比重不斷提升,為了加強對事業(yè)單位財政撥款收支情況的核算和考核,增加了“財政撥款收入支出表”,從而做到細化預算編制、加快預算執行進(jìn)度、消化結轉結余資金。

政府支出分類(lèi)改革取消了基本建設支出的功能分類(lèi),要求將基建支出納入單位的部門(mén)預算,在與其他資本性支出統一核算的同時(shí),單獨設立了“固定資產(chǎn)投資決算報表”,將事業(yè)單位基建帳目并入單位財務(wù)報表體系,構成財務(wù)報表分析的重要組成部分。

《事業(yè)單位財務(wù)規則》要求事業(yè)單位將結轉結余、對外投資、資產(chǎn)出租出借、資產(chǎn)處置、固定資產(chǎn)投資、績(jì)效考評等作為財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的重要內容予以反映。

五、財務(wù)分析報告的編制要點(diǎn)

事業(yè)單位財務(wù)分析報告要求充分利用本單位財務(wù)信息與數據,對事業(yè)單位的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行全面、具體的分析對比,了解事業(yè)單位收支情況、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟活動(dòng)的變化與發(fā)展趨勢,對單位的財務(wù)管理工作做出全面客觀(guān)的評價(jià),并提出改進(jìn)的具體意見(jiàn)建議。事業(yè)單位分析報告為不僅是事業(yè)單位改進(jìn)財務(wù)管理工作的依據,也為上級有關(guān)部門(mén)做出宏觀(guān)決策提供重要參考數據。編寫(xiě)財務(wù)分析報告要本著(zhù)抓住主要矛盾,實(shí)事求是反映問(wèn)題的原則;在數字的運用上要恰當、準確,主要觀(guān)點(diǎn)與相關(guān)數據材料相統一;在文字表述上要力求精練、準確。在內容上要包括幾大方面:一是反映基本情況,列出主要分析數據,并與相關(guān)數據比較,使得差異與變化一目了然。二是對主要因素進(jìn)行重點(diǎn)分析,要盡可能透徹地分析影響財務(wù)狀況的主要因素。三是對財務(wù)管理工作做出客觀(guān)評價(jià),只有在肯定工作中好的做法與經(jīng)驗的同時(shí),發(fā)現財務(wù)工作中所存在弊端與漏洞,才能形成對財務(wù)工作全面、準確、重點(diǎn)突出的評價(jià)。四是提出切實(shí)可行的改進(jìn)工作的建議和措施。

第三篇 財務(wù)預算分析報告850字

××公司××××年度財務(wù)決算說(shuō)明書(shū)

××××年度,我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況好于上年。由于產(chǎn)品銷(xiāo)售收入和利潤增長(cháng)幅度較大,成本費用得到了有效的控制,企業(yè)經(jīng)濟效益已呈現由低轉高的勢頭?,F對本年財務(wù)決算情況和有關(guān)內容說(shuō)明如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和主要財務(wù)指標的實(shí)現情況

××××年,由于我公司在完成技術(shù)改造的基礎上,生產(chǎn)出新型的××產(chǎn)品等,工業(yè)總產(chǎn)值達到××萬(wàn)元,比上年(××萬(wàn)元)增長(cháng)××%;產(chǎn)品銷(xiāo)售收入達××萬(wàn)元,比上年(××萬(wàn)元)增加××%;實(shí)現純利潤××萬(wàn)元,比上年(××萬(wàn)元)增加××倍;可比產(chǎn)品成本比上年降低××%。

二、利潤指標實(shí)現情況

××××年,我公司利潤計劃為××萬(wàn)元,實(shí)際完成××萬(wàn)元,超過(guò)計劃××%,銷(xiāo)售收入利潤率達到××%,利潤增加的主要因素是:

1.因改型的××產(chǎn)品在國內各地打開(kāi)銷(xiāo)路,銷(xiāo)量增加,比上年增利××萬(wàn)元。

2.范文寫(xiě)作在我公司技術(shù)改造和產(chǎn)品改型之后,物耗減少,從而使成本降低××萬(wàn)元。

3.外協(xié)加工部件一律改為自行加工,增利×萬(wàn)元。

4.營(yíng)業(yè)外收入增加×萬(wàn)元。

以上4項共比上年增利××萬(wàn)元??鄢蜾N(xiāo)量增多、稅率提高形成的稅金增加和部分原材料價(jià)格調整、煤水電運費提價(jià)、各種補貼標準提高等減利因素××萬(wàn)元,實(shí)現凈利潤××萬(wàn)元。

三、成本費用情況

××××年度全部商品總成本為××萬(wàn)元,可比產(chǎn)品成本為××萬(wàn)元,按上年平均單位成本計算為××萬(wàn)元,下降××%。

四、固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的增減情況

1.固定資產(chǎn)

年末企業(yè)固定資產(chǎn)原值××萬(wàn)元,凈值為××萬(wàn)元。百元固定資產(chǎn)(原值)利潤率為××%;百元固定資產(chǎn)(原值)利稅率為××%。均比上年高出較多。

2.流動(dòng)資產(chǎn)

本公司流動(dòng)資產(chǎn)年末占用額為××萬(wàn)元,比年初(××萬(wàn)元)增加××萬(wàn)元。周轉天數為××天,比上年(××天)加快××天,比原計劃的××天多××天。但從總體上看,資金占用過(guò)多、周轉期過(guò)長(cháng)的狀況,仍未很好解決。

五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

××××年企業(yè)經(jīng)濟效益雖好于上年,但公司過(guò)去遺留的滯銷(xiāo)積壓產(chǎn)品過(guò)多的問(wèn)題,并未徹底解決,經(jīng)過(guò)清倉壓庫以后,必將抵消一部分利潤。由于這部分虧損尚不能列入決算,故本年決算中,不包括這筆數字。

××公司

××××年×月×日

第四篇 財務(wù)分析報告范例1500字

20××年度,我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大,全市經(jīng)濟持續穩步發(fā)展的形勢下,堅持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟強化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內部改革,深入挖潛,調整經(jīng)營(yíng)結構,擴大經(jīng)營(yíng)規模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)機制,努力開(kāi)拓,奮力競爭。銷(xiāo)售收入實(shí)現×××萬(wàn)元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì )效益。

(一)主要經(jīng)濟指標完成情況

本年度商品銷(xiāo)售收入為×××萬(wàn)元,比上年增加×××萬(wàn)元。其中,商品流通企業(yè)銷(xiāo)售實(shí)現×××萬(wàn)元,比上年增加5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售×××萬(wàn)元,比上年減少10%,其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現×××萬(wàn)元,比上年增加43%。全年毛利率達到14.82%,比上年提高0.52%。費用水平本年實(shí)際為7.7%,比上年升高0.63%。全年實(shí)現利潤×××萬(wàn)元,比上年增長(cháng)4.68%。其中,商業(yè)企業(yè)利潤×××萬(wàn)元,比上年增長(cháng)12.5%,商辦工業(yè)利潤×××萬(wàn)元,比上年下降28.87%。銷(xiāo)售利潤率本年為4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業(yè)企業(yè)為4.81%,上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉天數為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉天數為60天,比上年的53天慢了7天。

(二)主要財務(wù)情況分析

1.銷(xiāo)售收入情況

通過(guò)強化競爭意識,調整經(jīng)營(yíng)結構,增設經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),擴大銷(xiāo)售范圍,促進(jìn)了銷(xiāo)售收入的提高。如南一百貨商店銷(xiāo)售收入比去年增加296.4萬(wàn)元;古都五交公司比上年增加396.2萬(wàn)元。

2.費用水平情況

全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144.8萬(wàn)元,費用水平上升0.82%其其中:①運雜費增加13.1萬(wàn)元;②保管費增加4.5萬(wàn)元;③工資總額3.1萬(wàn)元;④福利費增加6.7萬(wàn)元;⑤房屋租賃費增加50.2萬(wàn)元;③低值易耗品攤銷(xiāo)增加5.2萬(wàn)元。

從變化因素看,主要是由于政策因素影響:①調整了“三資”、“一金”比例,使費用絕對值增加了12.8萬(wàn)元;②調整了房屋租賃價(jià)格,使費用增加了50.2萬(wàn)元;③企業(yè)普調工資,使費用相對增加80.9萬(wàn)元??鄢@三種因素影響,本期費用絕對額為905.6萬(wàn)元,比上年相對減少10.2萬(wàn)元。費用水平為6.7%,比上年下降0.4%。

3.資金運用情況

年末,全部資金占用額為×××萬(wàn)元,比上年增加28.7%。其中:商業(yè)資金占用額×××萬(wàn)元,占全部流動(dòng)資金的55%,比上年下降6.87%。結算資金占用額為×××萬(wàn)元,占31.8%,比上年上升了8.65%。其中:應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬(wàn)元。從資金占用情況分析,各項資金占用比例嚴重不合理,應繼續加強“三角債”的清理工作。

4.利潤情況

企業(yè)利潤比上年增加×××萬(wàn)元,主要因素是:

(1)增加因素:①由于銷(xiāo)售收入比上年增加804.3萬(wàn)元,利潤增加了41.8萬(wàn)元;②由于毛利率比上年增加0.52%,使利潤增加80萬(wàn)元;③由于其他各項收入比同期多收43萬(wàn)元,使利潤增加42.7萬(wàn)元;④由于支出額比上年少支出6.1萬(wàn)元,使利潤增加6.1萬(wàn)元。

(2)減少因素:①由于費用水平比上年提高0.82%,使利潤減少105.6萬(wàn)元;②由于稅率比上年上浮0.04%,使利潤少實(shí)現5萬(wàn)元;③由于財產(chǎn)損失比上年多16.8萬(wàn)元,使利潤減少16.8萬(wàn)元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實(shí)現×××萬(wàn)元。

(三)存在的問(wèn)題和建議

1.資金占用增長(cháng)過(guò)快,結算資金占用比重較大,比例失調。特別是其他應收款和銷(xiāo)貨應收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視,應收款較多的單位,要領(lǐng)導帶頭,抽出專(zhuān)人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷(xiāo)商品管理,嚴防新的三角債產(chǎn)生。

2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬(wàn)元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬(wàn)元,待處理流動(dòng)資金損失為×××萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,該處理的處理,該核銷(xiāo)的核銷(xiāo),以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

第五篇 怎樣寫(xiě)財務(wù)分析報告2400字

企業(yè)財務(wù)分析報告(也指財務(wù)報表分析),是企業(yè)財務(wù)報告的重要組成部分,是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。好的財務(wù)分析報告,既反映了該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況及水平,也為管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供了好的決策依據。然而,要寫(xiě)出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告并非容易事,筆者通過(guò)多年的實(shí)踐認為,必須從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

一、積累素材,為撰寫(xiě)報告做好準備

1、建立臺賬和數據庫。通過(guò)會(huì )計核算形成了會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿和會(huì )計報表。但是編寫(xiě)財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營(yíng)費用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(cháng)原因時(shí),往往需要分析不同項目、不同產(chǎn)品、不同責任人實(shí)現的收入與費用的關(guān)系,但有些數據不能從報表和賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就做大量的數據統計工作,對分析的項目按性質(zhì)、用途、類(lèi)別、區域、責任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統計,建立臺賬,以便在撰寫(xiě)財務(wù)分析報告時(shí)有據可查。

2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營(yíng)運行、財務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時(shí)間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷,并將各類(lèi)各部門(mén)的文件分類(lèi)歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運行情況。財務(wù)人員應盡可能的爭取,各級領(lǐng)導也應該多給財務(wù)人員深入施工生產(chǎn)一線(xiàn)的機會(huì ),多讓他們參加相關(guān)會(huì )議,使財務(wù)人員能了解施工生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類(lèi)情況。深入一線(xiàn)和參加各種會(huì )議,了解各種情況,聽(tīng)取各方面意見(jiàn),有利于財務(wù)分析和評價(jià)。

4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會(huì )計核算方面的有些數據之外,還應要求公司各相關(guān)部門(mén)(包括施工生產(chǎn)、物資供應、招投標、勞動(dòng)工資、設備動(dòng)力等部門(mén))及時(shí)提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、總結問(wèn)題,養成多思考、多研究的習慣。

二、確定報告分析的內容和范圍

三、確定財務(wù)報告分析的重點(diǎn)

確定財務(wù)報告分析的重點(diǎn)要依據讀者(或領(lǐng)導)對信息的需求來(lái)確定。記得有一年的財務(wù)分析報告讓領(lǐng)導看后,他說(shuō):“你們的財務(wù)分析報告寫(xiě)的不錯,很全面,應該說(shuō)是花費了不少心思的。但太長(cháng)了,而我想真正需要的信息卻不多”。我們辛辛苦苦做出來(lái)的分析報告原本是要為企業(yè)管理者服務(wù)的,可事實(shí)上,我們都是按照上級規定的格式通報一下各項指標的完成情況,而對于領(lǐng)導想要知道的重點(diǎn)指標后面的各種變動(dòng)因素的分析,只是粗略地概述一下,根本就沒(méi)有進(jìn)行重點(diǎn)的分析其內在的變動(dòng)因素。我認為,寫(xiě)好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導溝通,捕獲管理者和使用者真正要了解的信息。

四、財務(wù)分析報告寫(xiě)作的內容

財務(wù)分析報告主要包括以下五個(gè)部分的內容:

第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認識。

第二部分說(shuō)明段,是對公司各項財務(wù)指標完成情況的說(shuō)明(也是對運營(yíng)及財務(wù)現狀的介紹)。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經(jīng)濟指標進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關(guān)注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如工業(yè)企業(yè)正進(jìn)行的新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),施工企業(yè)重點(diǎn)項目的攻關(guān)階段則需要對其的成本、貨款回收、利潤等主要指標進(jìn)行重點(diǎn)分析說(shuō)明。

第三部分分析段,是對公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題,尋找問(wèn)題的原因和癥結,以達到解決問(wèn)題的目的。

財務(wù)分析的主要內容有:①企業(yè)償債能力的分析:企業(yè)償債能力的分析是企業(yè)財務(wù)分析的重要內容,它在一定程度上反映了企業(yè)的財務(wù)狀況。對企業(yè)償債能力進(jìn)行分析,對企業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者和債權人等都十分重要。償債能力分析主要有短期償債能力分析和長(cháng)期償債能力分析。對于短期償債能力的分析主要側重于研究企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)、資產(chǎn)變現能力與流動(dòng)負債的關(guān)系;對于長(cháng)期償債能力的分析則涉及企業(yè)的長(cháng)期財務(wù)狀況、資本結構、獲利能力和變現能力等。②企業(yè)盈利能力的分析:企業(yè)盈利能力的分析主要以資產(chǎn)負債表、利潤及利潤分配表為基礎,通過(guò)表內各項目之間的邏輯關(guān)系構建一套指標體系,通常包括營(yíng)業(yè)(或銷(xiāo)售)收入利潤率、成本費用利潤率、總資產(chǎn)報酬率等,然后對指標進(jìn)行計算和分析,并據此評價(jià)企業(yè)的盈利能力。③企業(yè)營(yíng)運能力的分析:營(yíng)運能力是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中駕馭資產(chǎn),實(shí)現資本增值的能力。營(yíng)運狀況如何,直接關(guān)系到資本增值的程度,關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成敗。對企業(yè)營(yíng)運能力的分析和評價(jià),一般是從資產(chǎn)的周轉速度指標來(lái)進(jìn)行的,包括分析應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率和固定資產(chǎn)周轉率等。④企業(yè)成本費用的分析:企業(yè)的成本費用,從財務(wù)會(huì )計的概念講,主要反映業(yè)務(wù)成本,(對于制造業(yè)說(shuō),就是生產(chǎn)成本,而對于施工企業(yè)則是工程成本),以及三項期間費用,包括管理費用、財務(wù)費用和營(yíng)業(yè)費用。此時(shí)財務(wù)分析主體根據分析目標,通過(guò)分析財務(wù)報表(主要是利潤及利潤分配表、成本表和其他附表)中體現的數字,并進(jìn)行橫向或縱向比較,以及對企業(yè)相關(guān)比率進(jìn)行衡量,以得出與其他財務(wù)評價(jià)指標相配套的系列評價(jià)結論。

財務(wù)分析的主要方法有:比率分析法、比較分析法、趨勢分析法和因素分析法。比率分析法是通過(guò)對各種財務(wù)比率的計算和分析,基本上能夠反映出一個(gè)企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運能力,具有簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂的特點(diǎn),是財務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。比較分析法是指將某項財務(wù)指標與性質(zhì)相同的指標標準進(jìn)行比較,揭示企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種分析方法。財務(wù)分析極為注重比較,只有通過(guò)比較,才能評價(jià)指標數值的優(yōu)劣情況。趨勢分析法是通過(guò)連續若干期財務(wù)報表中相同指標的對比,來(lái)揭示各期的增減變化,據以預測企業(yè)財務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果變化趨勢的一種分析方法。因素分析法的目的是通過(guò)計算確定一個(gè)綜

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第六篇 兒童醫院財務(wù)分析報告2800字

2017關(guān)于兒童醫院財務(wù)分析報告

__醫院____年是比較平穩的一年,在面對醫療市場(chǎng)激烈的競爭,本院門(mén)診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導員工上下一心,共同努力,始終堅持以過(guò)硬的醫療技術(shù),先進(jìn)的醫療設備,低廉的醫療價(jià)格,溫馨的醫療服務(wù)為“__”創(chuàng )下了良好的口碑?,F將____年度財務(wù)分析狀況報告如下:

一、年度財務(wù)分析---本年度收入分析

本年度實(shí)現賬面收入_.27萬(wàn)元,比上年度的_.09萬(wàn)元減少了10%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入_.27萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元,分別比去年減少了10% 和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中,門(mén)診收入_.3萬(wàn)元,比去年增加了8%,其中__門(mén)診收入8.42萬(wàn)元,比去年的_.75萬(wàn)元增加了25%;住院收入 _.94萬(wàn)元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為_(kāi)萬(wàn)元,其中:防疫站收入為_(kāi).47萬(wàn)元,比去年 _.73萬(wàn)元增加了16%,房租及利息收入_.8萬(wàn)元。

二、年度財務(wù)分析---本年度主要成本費用分析

本年度共發(fā)生成本費用_.51萬(wàn)元,比上年度_.10萬(wàn)元減少了7%,經(jīng)年度財務(wù)分析thldl.org.cn 得知費用主要表現在:1、本年度藥品消耗_.88萬(wàn)元,衛生材料消耗_.69

萬(wàn)元,分別比去年的_.86萬(wàn)元和_.6萬(wàn)元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到_.71萬(wàn)元,與去年持平。醫療收入達到_.56萬(wàn)元,比去年減少了15%。

2、本年度工資獎金及社會(huì )保障費_.18 萬(wàn)元,比上年度_.44萬(wàn)元增加支出_.74萬(wàn)元,增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費支出36萬(wàn)元。其中:耗電22.8萬(wàn)度21.4萬(wàn)元,用汽962.3 噸12.5萬(wàn)元,支付水費2.1萬(wàn)元。本年能源費比上年度增加了9.5萬(wàn)元。4、本年度計提房屋設備折舊_.3萬(wàn)元,與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話(huà)費1.3萬(wàn)元,差旅及交通費2.5萬(wàn)元,印刷及復印費5.5萬(wàn)元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬(wàn)元,招待費支出_.9萬(wàn)元,計量強檢醫療廢水監測證件年審等1.4萬(wàn)元,寬帶網(wǎng)及醫??ㄊ褂觅M,軟件服務(wù)費4.85萬(wàn)元,門(mén)診及住院票據費1.48萬(wàn)元,刷卡手續費

1.38萬(wàn)元,汽車(chē)加油保養保險養路費5萬(wàn)元,垃圾清運費0.38萬(wàn)元,購工裝及醫用圖書(shū)報刊費1.2萬(wàn)元等。6、本年計提董事長(cháng)基金_.89萬(wàn)元,推銷(xiāo)上年待攤費用_萬(wàn)元。

三、年度財務(wù)分析---本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目

1、ct后續維護費,移機費_.78萬(wàn)元。2、廣告宣傳及招牌制作費_.4萬(wàn)元。3、設備維修及汽管安裝。維修。保養。改造費_.5萬(wàn)元。4、醫療賠償支出_.83萬(wàn)元。5、支付碎石及手外科上年度提成_.76萬(wàn)元。6、門(mén)診房屋改造裝

修支出_.5萬(wàn)元。7、防水處理改造工程_.04萬(wàn)元。8、本年度新增設備投資_.1萬(wàn)元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監護儀等。

四、年度財務(wù)分析---本年度結余情況

本年度實(shí)現利潤總額_.76萬(wàn)元,加年初的分配結余_.64萬(wàn)元,期末賬面未分配利潤為_(kāi).4萬(wàn)元。

五、年度財務(wù)分析---現金流量分析

本年度賬面現金及銀行存款余額_.42萬(wàn)元,除定期存款戶(hù)_萬(wàn)元外,實(shí)際可用貨幣資金_.42萬(wàn)元。本年共發(fā)生現金及銀行存款流入_.45萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為_(kāi).34萬(wàn)元,占71%,收到銀行存款利息流入_.75萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中,銷(xiāo)售藥品及醫療服務(wù)收入_.2萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流入的_.5%,其他流入為1.5%.主要為財局06~07年防疫活動(dòng)經(jīng)費_.02萬(wàn)元。本年度發(fā)生現金流入_.29萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出_.25萬(wàn)元,占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出_.1萬(wàn)元,占3.1%;房屋改造支出_.5萬(wàn)元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬(wàn)元,占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購買(mǎi)藥品及材料支出 _.65萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的42%;用于職工方面支出_萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%;ct維護以及移機支出_.78萬(wàn)元。

六、年度財務(wù)分析---____年醫務(wù)財務(wù)管理有待進(jìn)一步

加強和控制的方面

1、加強物資管理,進(jìn)一步做好物資的計劃,采購,銷(xiāo)售和庫存工作。2、加強醫療專(zhuān)用設備的安全使用和維護管理。3、進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理管理,將財務(wù)核算進(jìn)一步的細分化,精確化,努力降低財務(wù)風(fēng)險。4、加強財務(wù)監督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調科室與財務(wù)關(guān)系,做好住院結算和門(mén)診收費工作的管理。5、加強往來(lái)賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉,提高資金的利用率。6、繼續發(fā)揚我院勤儉節約的優(yōu)良傳統,節能降耗,努力降低成本,調動(dòng)員工積極性,為在新的一年再創(chuàng )輝煌作出努力。

2017關(guān)于兒童醫院財務(wù)分析報告

本單位全稱(chēng)_____醫院,第二名稱(chēng)_____醫院,現開(kāi)放___、____兩院區,兩院區采取統一管理,財務(wù)統一核算的經(jīng)營(yíng)方式,醫院現有衛生技術(shù)人員167人,工勤人員21人,其中高級職稱(chēng)5人,中級職稱(chēng)41人。救護車(chē)4輛,小型轎車(chē)1輛,擁有固定資產(chǎn)2500萬(wàn)元,其中專(zhuān)業(yè)設備800萬(wàn)元。兩院區科室開(kāi)放齊全,承擔縣內及周邊縣市急救、醫療、預防任務(wù)。

一、 從動(dòng)態(tài)角度分析財務(wù)狀況

本年度業(yè)務(wù)收入1637萬(wàn)元,比06年度凈增187萬(wàn)元,增長(cháng)率為12.9%,其中:醫療收入983萬(wàn)元,增長(cháng)276萬(wàn)元,增長(cháng)率為39%;藥品收入649萬(wàn)元,下降73萬(wàn)元,增長(cháng)率為-10.1%;其他收入5萬(wàn)元,下降16萬(wàn)元;財政經(jīng)常性補助收入180.50萬(wàn)元,增加42.50萬(wàn)元,主要是06年工資套改增補工資追加經(jīng)費指標,財政專(zhuān)項補助收入7萬(wàn)元,比上年減少11萬(wàn)元。業(yè)務(wù)支出1711萬(wàn)元,增加231萬(wàn)元,增加率為15.62%,相對于業(yè)務(wù)增長(cháng)率上升了2.72個(gè)百分點(diǎn),其中,工資福利支出460萬(wàn)元,增加123萬(wàn)元,增加率為36.49%,主要是一次性發(fā)放06年工資套改增資所致;商品和服務(wù)支出1164萬(wàn)元,增加137萬(wàn)元,增加率為13.33%;對個(gè)人和家庭的`補助支出72萬(wàn)元,增加7萬(wàn)元,增加率為10.63%;其他支出14萬(wàn)元,減少36萬(wàn)元,增加率為-71.8%;財政專(zhuān)項補助支出7萬(wàn)元。

年終結余110萬(wàn)元,(轉入事業(yè)基金66萬(wàn)元,轉入福利基金44萬(wàn)元)全年共提取修購基金204萬(wàn)元,07年度共創(chuàng )造了約314萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)現金流量;全年共支付高河院區門(mén)急診樓工程款213萬(wàn)元,添置醫療設備及大型設備維護共支付近135萬(wàn)元,應付款項增加257萬(wàn)元,現金流量?jì)纛~約為-291萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)現金流量遠不能滿(mǎn)足醫院發(fā)展及建設資金的需要。

二、 依據年終財務(wù)報表數據從靜態(tài)角度分析財務(wù)狀況

收入構成比例:業(yè)務(wù)收入占總收入89.5%,財政補助收入占總收入10.5%,其中醫療收入占業(yè)務(wù)收入比60.24%,藥品收入占業(yè)務(wù)收入比39.76%,藥品收入比重大幅下降,主要是藥品價(jià)格下調所致;支出構成比例:工資福利支出占總支出比26.88%;商品和服務(wù)支出占總支出比68.06%;(其中,專(zhuān)用材料費占總支出比48%)對個(gè)人和家庭的補助支出占總支出比4.23%;其他支出占總支出比0.83%。 償債能力:資產(chǎn)負債率34.54%,流動(dòng)比率0.78,速動(dòng)比率0.7。

綜合以上分析,從動(dòng)態(tài)角度收入、支出增長(cháng)比來(lái)看,因受藥品降價(jià)及藥品招標品種擴大等宏觀(guān)政策的影響,藥品收入大幅下降;因全年門(mén)診人次、住院病人人數增加及醫療服務(wù)質(zhì)量提高,醫療收入有較大增長(cháng)。因政策性增資及高河新院區的對外營(yíng)業(yè),致使工資福利支出和商品服務(wù)支出大幅度提高,總支出較總收入相比上升了2.78個(gè)百分點(diǎn),造成本年度結余比去年減少了10萬(wàn)元;從靜態(tài)角度的償債能力分析來(lái)看,資產(chǎn)負債率上升了8.21個(gè)百分點(diǎn),而流動(dòng)比率與速動(dòng)比率分別下降了1.1和1.02。以上跡象表明,償債能力減弱,財務(wù)風(fēng)險有所增加,另

因__新院區建設的需要,醫院需進(jìn)一步籌集資金以滿(mǎn)足建設資金的需要,經(jīng)濟壓力較大。

__________ 醫 院

二 ○ __年一月七日

第七篇 優(yōu)秀:個(gè)人黨性分析報告財務(wù)版科長(cháng)版2650字

我在公司財務(wù)科任科長(cháng)。1997年3月20日入黨,1998年3月20日按期轉為中共正式黨員。經(jīng)過(guò)組織的多年培養教育,使我由一位普通的職工,成長(cháng)為公司的一名中層干部。自分公司機關(guān)黨支部按照中央和省市委的要求開(kāi)展'保持______員先進(jìn)性教育活動(dòng)'以來(lái),我按規定認真學(xué)習了___關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見(jiàn)和省市安排意見(jiàn),以及分公司黨委的具體安排方案,并認真閱讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等有關(guān)書(shū)籍及其他必讀篇目,并和同志們展開(kāi)了熱烈討論,在黨員大會(huì )、中心組集體學(xué)習期間積極發(fā)言,暢談學(xué)習體會(huì )和感受。從中我深刻認識到全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨;實(shí)事求是是馬克思主義、___思想和鄧小平理論的精髓,是指導我們財務(wù)工作的思想法寶。對此我圍繞'保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育'具體內容的學(xué)習,認真回顧自己這幾年來(lái)在工作上、生活上的一言一行,我切實(shí)感到與黨和群眾的要求還存在一定的差距,我有必要進(jìn)行認真剖析,找準原因,明確今后的整改方向,以便更好地為黨工作。

一、學(xué)習情況及體會(huì )

黨性是一個(gè)______員應有的品格和行為原則,黨性既是生活中一個(gè)相對獨立的要素,又深入地滲透和體現在生活中的每一個(gè)方面,從一個(gè)共產(chǎn)黨員的學(xué)習、生活和工作以及各種各樣的小事情中都可以看到一個(gè)黨員的黨性修養,我覺(jué)得我們生活當中的很多方面都是黨性體現的載體,各個(gè)方面都是加強黨性鍛煉的課堂,而且黨性的修養和鍛煉必須在實(shí)踐的基礎上進(jìn)行。思想匯報專(zhuān)題開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),是中央綜合判斷國際國內形勢、深入分析我們黨肩負的任務(wù)和黨員隊伍的現狀、經(jīng)過(guò)深思熟慮做出的重大決策。開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),是堅持用'三個(gè)代表'重要思想武裝全黨,使我黨永葆先進(jìn)性的重大舉措;是加強黨的建設特別是黨的執政能力建設的基礎工程;是新形勢下加強黨員隊伍建設的迫切需要;也是推進(jìn)廣安發(fā)展新跨越和加快全面建設小康社會(huì )進(jìn)程的重要保證。這次教育活動(dòng)規模大、范圍廣、層次深,是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好機遇。 按照分公司黨委開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)《實(shí)施方案》的安排,經(jīng)過(guò)學(xué)習自己充分認識到先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現實(shí)意義,以飽滿(mǎn)的熱情、積極的態(tài)度自覺(jué)主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中去。認真遵守黨支部關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項規章制度,在按時(shí)參加組織的集體學(xué)習活動(dòng)的同時(shí),注重利用業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。學(xué)習教育培訓階段共寫(xiě)學(xué)習心得,范文top100學(xué)習總結,作學(xué)習筆記92頁(yè)四萬(wàn)余字。學(xué)習內容既包括___、周恩來(lái)、鄧小平等老一輩無(wú)產(chǎn)階級革命家的著(zhù)作理論、'三個(gè)代表'重要思想,又包括______、______、曾慶紅等中央領(lǐng)導的講話(huà),還包括現代化管理知識和業(yè)務(wù)知識。充分利用現代化的電腦設施和網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)觀(guān)看錄像資料、與同志們上網(wǎng)交流等形式在學(xué)深學(xué)透上下功夫。通過(guò)學(xué)習,用科學(xué)的理論武裝頭腦,個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高,尤其加深了對鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想的理解。按照把整改貫穿始終的要求,在活動(dòng)中注重有針對性地查擺自己在人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、理想信念、宗旨觀(guān)念等方面存在的問(wèn)題,做到邊學(xué)習、邊查擺、邊整改、邊提高。

二、個(gè)人存在的問(wèn)題

在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,通過(guò)學(xué)習,根據與領(lǐng)導、同事們座談和交流的情況,對照黨章有關(guān)規定和'兩個(gè)務(wù)必'以及'八個(gè)堅持、八個(gè)反對'要求,把分公司制定的《黨員保持先進(jìn)性的具體要求》和《不合格黨員的具體表現》作為鏡子、尺子對自己進(jìn)行量身衡量,認真反思了自己在黨性等方面存在的問(wèn)題。在過(guò)去的幾年里,我還存在著(zhù)一些不足和缺點(diǎn):首先,由于強調自身素質(zhì)的提高,對企業(yè)管理的新點(diǎn)子不多。平時(shí)注意強調自己專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平的提高,對自己的緊迫感、危機感想得較多;同時(shí)對財務(wù)人員加強會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習指導得多一些,對他們政治理論教育要少一些。

其次,平時(shí)下基層單位去調查研究少,創(chuàng )新意識不強。除了規定的財務(wù)檢查、目標考核和審計等必要性工作外,管理范文網(wǎng)單獨去搞財務(wù)管理研究、稅收籌劃調研等工作不多,勢必影響財務(wù)管理方面的創(chuàng )新措施。

三是現代化的管理經(jīng)驗不夠,特別是現代信息技術(shù)還有待進(jìn)一步提高。財務(wù)會(huì )計電算化還處在初級階段,本人不太熟悉;同時(shí)對計算機網(wǎng)絡(luò )知識還比較欠缺。

產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因主要就是隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )處于特殊的轉型時(shí)期,鹽業(yè)形勢、社會(huì )就業(yè)、企業(yè)生成等壓力大。加上我們分公司經(jīng)過(guò)特殊時(shí)期后,企業(yè)行為十分規范,自己放松了監督,淡化了職責意識。這次保持先進(jìn)性教育活動(dòng)使自己及時(shí)認識和找到了差距、不足,通過(guò)整改將對自己今后的思想、作風(fēng)的轉變起到積極的促進(jìn)作用。

三、下一步的整改措施

首先要持之以恒、堅持不懈地抓好學(xué)習。除了繼續學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識外重點(diǎn)加強理論知識的學(xué)習,特別是黨章、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,以及市場(chǎng)經(jīng)濟理論,要抓住實(shí)質(zhì),在提高理論素養上下工夫,加深對建設有中國特色社會(huì )主義及'三個(gè)代表'重要思想的理解。學(xué)科技,特別是現代科學(xué)技術(shù),要在市場(chǎng)經(jīng)濟規律和現代化管理知識方面下工夫,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),使自己能夠適應形勢發(fā)展的需要,為建立鹽業(yè)現代化流通體制、信息平臺、電子商務(wù)等多做貢獻。學(xué)業(yè)務(wù),在專(zhuān)業(yè)法律法規方面下工夫,努力提高自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平,為企業(yè)管理多做貢獻,當好領(lǐng)導參謀,起好助手作用。其次,抓住這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的契機,進(jìn)一步提高認識,從我做起,從現在做起,從一切能夠做的事情做起,切實(shí)通過(guò)活動(dòng)使自己思想有大的提高,作風(fēng)有大的轉變。充分利用專(zhuān)業(yè)技術(shù),積極到基層調研,為企業(yè)管理探索新思路,新方法。特別是利用自己熟悉稅法取得注冊稅務(wù)師的特長(cháng),多為企業(yè)(特別是分支公司)在稅收政策上____服務(wù),在個(gè)人所得稅等方面研究一些籌劃方案,對維護國家稅收政策、企業(yè)利益、個(gè)人收入達到三兼顧。

第三,加強自身建設,做到廉潔自律。 時(shí)刻牢記自己是一個(gè)______員,用黨章的標準嚴格要求自己,在日常工作學(xué)習生活中注重發(fā)揮模范帶頭作用,要'拒腐蝕、永不沾',牢記黨的宗旨,認真遵守黨的廉政建設規定,做到廉潔自律,勤政為民。___同志在《反對自由主義》一文中指出:'一個(gè)共產(chǎn)黨員,應該是襟懷坦白、忠實(shí)、積極、以革命利益為第一生命,以個(gè)人利益服從革命利益;無(wú)論何時(shí)何地,堅持正確的原則,同一切不正確的思想和行為作斗爭,用以鞏固黨的集體生活,鞏固黨和群眾的聯(lián)系,關(guān)心黨和群眾比關(guān)心個(gè)人為重,關(guān)心他人比關(guān)心自己為重。這樣才算得上一個(gè)共產(chǎn)黨員'。通過(guò)學(xué)習,我決心以這次活動(dòng)為新起點(diǎn),要以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,做一名讓群眾信任,范文寫(xiě)作使領(lǐng)導放心的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

第八篇 財務(wù)預算與預算執行情況分析總結報告1500字

皇家電子股份有限公司經(jīng)過(guò)第8年的再生產(chǎn),現將第8年的財務(wù)預算執行情況分析作如下總結報告:

一、第8年年財政預算執行情況

2024年,在ceo、財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、物流部等的領(lǐng)導下,在工商行政部門(mén)、稅局等的監督支持下,皇家電子股份有限公司認真貫徹落實(shí)公司會(huì )計制度、財務(wù)規章制度、生產(chǎn)部門(mén)規章制度,采購部門(mén)規章制度,嚴格按照有關(guān)會(huì )計法律法規,努力增收節支,強化預算管理,但由于銷(xiāo)售情況差,成本費用居高,全年企業(yè)預算執行情況出現不良的結果。

1.2024年企業(yè)收支總體情況

2024,我企業(yè)收入完成1235.36萬(wàn)元,比上年減少約265萬(wàn)元,負增長(cháng)17.7%,完成預算的105%。其中:固定收入107355萬(wàn)元,增長(cháng)11.5%;非稅收入18896萬(wàn)元,增長(cháng)62.9%;營(yíng)業(yè)稅405451萬(wàn)元,完成預算的111.5%;房產(chǎn)稅82444萬(wàn)元,完成預算的102.2%。

2024年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本完成1300多萬(wàn)元,比上年增加300萬(wàn)元,超過(guò)預算的833.33%;

主要支出科目完成情況是:基本建設及城市維護費支出109699萬(wàn)元,完成預算的123.7%;

以上相抵,實(shí)現'收支不平衡、虧損巨大'。其他需要說(shuō)明的有:

營(yíng)業(yè)費用支出136萬(wàn)元,完成預算的97.8%;管理費用支出606萬(wàn)元,完成預算的600.13%;財務(wù)費用支出45萬(wàn)元,完成預算的127.21%。

以上數字急需決算,希望下一年會(huì )有所改善。

2.__年財政收支特點(diǎn)

1、銷(xiāo)售收入的低迷使得企業(yè)的再發(fā)展帶來(lái)一定的挑戰,使得企業(yè)的市場(chǎng),前景都帶來(lái)了威脅。

2、人工的成本高與銷(xiāo)售成本居高。人工約為1400多萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本約為1300多萬(wàn)元,這些都大大威脅著(zhù)企業(yè)的發(fā)展前景,急需改善。

3.2024年管理工作

1)努力增收節支,確保財務(wù)收支平衡

一是大力組織收入,確保完成年度預算任務(wù)。依法加強收入征管,確保應收盡收;完善收入分析制度,及時(shí)監控財務(wù)收入動(dòng)態(tài);嚴格按照有關(guān)法律法規,認真落實(shí)預算執行情況年分析和年匯報;建立健全稅源管理信息系統,加強稅源建設。二是硬化預算約束,節約財務(wù)資金。

2)生產(chǎn)成本控制不夠到位,人員散慢,各部門(mén)之間不協(xié)調,溝通不夠,導致采購、生產(chǎn)出現不必要的浪費,導致資金的進(jìn)一步浪費。

2024年的財務(wù)預算成本、費用沒(méi)有較好的控制,導致財正運行中存在一些很突出的問(wèn)題:一是財政收支矛盾依然尖銳, 財政支出范圍和結構不盡合理。二是支出管理的精細化程度仍有待進(jìn)一步加強,財政的基層、基礎工作仍需常抓不懈。三是財政對重點(diǎn)大額資金以及對中介機構和定點(diǎn)供應商的監管力度仍需進(jìn)一步加強。

二、預計利潤表與現狀利潤表的相對比:

單位:元

項目預算利潤情況第8年利潤情況

銷(xiāo)售收入

1176,0000

1235,3600

減:產(chǎn)品銷(xiāo)售成本(變動(dòng)成本)

155,7456

1301,2256

變動(dòng)性銷(xiāo)售費用

181,4500

減:固定性制造費用

201,4300

135,9626.31

固定性銷(xiāo)售費用

269,1200

管理費用

109,4820

605,0913

財務(wù)費用

45,0000

57,2444.72

利潤總額

213,7724

-8643860.10

減:所得稅(33%)

70,5448.92

0.00

凈利潤

143,2275.08

-864,3860.10

從上表可看出第8年度的銷(xiāo)售成本過(guò)于高與銷(xiāo)售收入的低迷造成了業(yè)績(jì)的低沉,與去年相比,管理費用的增長(cháng)也給公司的經(jīng)營(yíng)成果帶來(lái)了一定的負面影響。

三、存在的問(wèn)題和建議

1.資金占用增長(cháng)過(guò)快,結算資金占用比重較大,比例失調。特別是其他應收款和銷(xiāo)貨應收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視,應收款較多的單位,要領(lǐng)導帶頭,抽出專(zhuān)人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷(xiāo)商品管理,嚴防新的三角債產(chǎn)生。

2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額較大。建議各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局長(cháng)期待攤費用高達110萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,該處理的處理,該核銷(xiāo)的核銷(xiāo),以便真實(shí)地反映企業(yè)。

第九篇 集團企業(yè)財務(wù)分析報告1700字

集團企業(yè)財務(wù)分析報告

一、公司情況簡(jiǎn)介

鄭州百文股份有限公司,是一家大型的商業(yè)批發(fā)企業(yè),企業(yè)財務(wù)分析報告。90年代上半期,鄭百文經(jīng)營(yíng)情況一直不錯。____年,經(jīng)中國證監會(huì )批準發(fā)行a股,在上海證券交易所掛牌交易。____年,主營(yíng)業(yè)務(wù)規模和資產(chǎn)收益率等指標,在所有商業(yè)上市公司中排第一,進(jìn)入國內上市企業(yè)100強。

____年,鄭百文在中國股市創(chuàng )下每股凈虧2.54元的最高記錄。____年,鄭百文一年虧掉9.8億元,再創(chuàng )中國股市虧損之最。____年3月,鄭百文刊登債權人中國信達資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司要求其破產(chǎn)還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場(chǎng)交易。

二、財務(wù)分析說(shuō)明

依據鄭百文公布的____—____年中期財務(wù)報告、會(huì )計師事務(wù)所審計報告,以及通過(guò)其他公開(kāi)渠道取得的有關(guān)資料,對該公司進(jìn)行財務(wù)分析。需要特別說(shuō)明的是:

1、財務(wù)報表和審計報告說(shuō)明

(1)鄭百文在____年度財務(wù)報表附注中承認:部份會(huì )計記錄混亂,會(huì )計處理隨意,內部往來(lái)長(cháng)期未核對清理。

(2)鄭州會(huì )計師事務(wù)所、天健會(huì )計師事務(wù)所對其所做的____年、____年和____年中期審計報告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴(lài)的內部控制制度、會(huì )計核算方法具有較大的隨意性”,以及“無(wú)法取得必要的證據確認公司依據持續經(jīng)營(yíng)假定編制會(huì )計報表”而拒絕發(fā)表意見(jiàn)。

(3)截止____年6月30日,鄭百文未能按期償還銀行借款已達21億元,對該破產(chǎn)申請事宜及可能面對的`由其他債權人提出法律訴訟所產(chǎn)生的后果,目前難以估計,工作報告《企業(yè)財務(wù)分析報告》。

2、會(huì )計制度說(shuō)明

鄭百文在會(huì )計制度一致性上存在較大差異。公司對____年12月31日應收款項余額按一年以?xún)?0%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計提了壞帳準備;對存貨中家電類(lèi)商品按20%、其他商品按10%的比例計提了存貨跌價(jià)準備;對長(cháng)短期投資分項以其可收回金額低于帳面價(jià)值的差額提取了長(cháng)短期投資減值準備。但到____年中期,卻又大幅度改變了相關(guān)資產(chǎn)損失準備的計提方法,即暫不計提短期投資跌價(jià)準備、應收帳款壞帳準備、存貨跌價(jià)準備和長(cháng)期投資減值準備。

3、有關(guān)結論說(shuō)明

本報告主要是站在股東的立場(chǎng)上,分析其經(jīng)營(yíng)、管理方面存在的問(wèn)題及虧損的主要原因。由于受資料、時(shí)間及其他條件的限制,報告得出的有關(guān)結論,可能存在著(zhù)片面之處,請閱讀者予以注意。

三、行業(yè)比較分析

要了解鄭百文的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,有必要首先放在整個(gè)行業(yè)的大環(huán)境中進(jìn)行比較分析。

1、行業(yè)比較說(shuō)明

比較的范圍選擇是:商業(yè)板塊中20家上市公司。這些公司是:武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯(lián)商城、中商股份、百隆科技、青百a、百大集團、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團、西安民生、中興商業(yè)、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業(yè)。

比較的年度選擇:____—____年中期,其中每股收益的比較是____—____年中期。

比較的指標選擇:每股收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤、應收帳款周轉率、存貨周轉率。

2、行業(yè)比較結論

2.1、____—____年中期,商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中____—97年高度穩定,____—____年中期大幅下滑。鄭百文每股收益,在____—96年與行業(yè)平均值接近,但在____—____年中期,不僅遠低于行業(yè)平均值,也遠低于行業(yè)的最低值。鄭百文每股收益的下降,有大環(huán)境的影響,但更主要的可能是它自身經(jīng)營(yíng)管理中存在問(wèn)題。

2.2、____—____年中期,商業(yè)板塊的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均值變動(dòng)較小,變動(dòng)幅度不超過(guò)10%,但鄭百文的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅下降,下降幅度均超過(guò)50%以上。____年,鄭百文主營(yíng)業(yè)務(wù)收入居行業(yè)之首,但主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤不僅遠低于行業(yè)平均值,也遠低于行業(yè)最低值,居行業(yè)虧損之首,這是極不正常的。

2.3、____—____年中期,商業(yè)板塊應收帳款周轉率平均值呈減緩的趨勢,但周轉還是非??斓?,____年為52次,____年為45次,行業(yè)最低值也分別為12次和10次,而鄭百文只有4次和2次,顯著(zhù)低于行業(yè)最低水平,形成呆壞帳損失的風(fēng)險很大。

2.4、____—____年商業(yè)板塊存貨平均周轉率雖呈減緩趨勢,不到1個(gè)百分點(diǎn),但鄭百文存貨周轉率大幅下降,下降幅度超過(guò)3個(gè)百分點(diǎn),這說(shuō)明鄭百文的營(yíng)銷(xiāo)方式或存貨質(zhì)量可能出現了問(wèn)題。

從行業(yè)比較初步看出,____年開(kāi)始,鄭百文的每股收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤出現大幅度下滑,應收帳款周轉率、存貨周轉率明顯減緩。下面,有必要對其財務(wù)狀況、獲利能力、現金流量進(jìn)行進(jìn)一步分析。

第十篇 餐飲財務(wù)分析報告1100字

一、收入數據:

1、全年共實(shí)現收入:19548450 ,其中元月份11天及1、2月份桑拿收入:859371 ,2 ~ 12月份收入:18689079 ,其中餐510萬(wàn),占27.3%,月均46.4萬(wàn)、ktv 826萬(wàn),占44.2%,月均75萬(wàn)、客房532萬(wàn),占28.3%,月均48.4萬(wàn)。

2、附表(1)

3、備注:(1)2006年度實(shí)際稅負:1218024,其中部分由sn及福興公司支付

(2)部門(mén)管理費用為部門(mén)簽免之應酬部分,其中餐飲免費早餐部分327000

(3)應分攤管理費用為后勤工資、租金、電水費、應酬費、廣告費等平均33%分攤。

(4)⑦=①-②-③-④-⑤-⑥

二、成本費用數據:

1、各部門(mén)成本費用分類(lèi)明細參考附表 (2) (成本費用明細匯總表)

2、總收入 —— 總成本 —— 費用 —— 管理費用 —— 稅負

即:18689079 —— 6869401 —— 5601589 —— 2830975 —— 1061546.36 ==2326267.64

即酒店2006年度發(fā)生總支出16362811.36;其中成本為42%,費用:34.2%

管理費用:17.3%,稅收:6.5%

附表(3)

項目 指數 成 本 費 用 管理費用 稅 兌 合 計

發(fā)生額 6869401 5601589 2830975 1061546 16362811

百分比(%) 42% 34.2% 17.3% 6.5% 100%

三、管理費用、營(yíng)業(yè)外收入、應收賬款明細 匯總表(4) (5) (6)

四、分類(lèi)收入成本率分析:

1、附表(7) 餐飲部

項目 指數 成 本 收 入 % 備 注

食品 168409844549 59.2% 定價(jià)60%

海鮮 673722 1095263 62% 定價(jià)65%

酒水 433468 704160 62% 定價(jià)60%

備注:(1)中餐指數受幾次價(jià)格調整及“宴會(huì )價(jià)格”影響,整體與“定價(jià)原則持平……………….

(2)食品部分受客房免費早餐及ktv小菜等調拔影響不具有多少參考價(jià)值(早餐8/份,素菜3/碟,葷菜5/碟)

(3)海鮮毛利超過(guò)“預期訂價(jià)毛利…………………………………

海鮮實(shí)際銷(xiāo)售時(shí)”斤兩水分”較大及海鮮不折扣都直接影響其毛利上升………………………………

(4)灑水部分受“銷(xiāo)售比例”及“宴會(huì )酒水價(jià)格”影響,整體與定價(jià)一致,其中飲料,啤酒毛利較高(50%——70%),紅酒(35%——40%),洋酒在25%上下。

(5)以上三個(gè)主要指標毛利及整體毛利都基本正常,已沒(méi)有再上調

價(jià)格可能;餐飲部銷(xiāo)售總量不足,其毛利不足于支付其部門(mén)

費用及應分攤的公共費用 —— 實(shí)際虧損!

解決辦法:1、挖掘及鞏固客源。

2、減少浪費。

3、降低進(jìn)貨成本。

五、主要費用指標分析

a:全年度共發(fā)生工資性支出: 3125306 月均: 28.4萬(wàn)

b:全年度共發(fā)生電水費支出: 1028191 月均: 93472

c:全年度共發(fā)生燃油支出: 404847 月均: 36804

d:全年度共發(fā)生電話(huà)費支出: 150668 月均: 13647

e:全年度共發(fā)生維修費支出: 987939 月均: 8976

f:全年度共發(fā)生pa用品支出: 67242 月均: 6113

g:全年度共發(fā)生布草洗滌費: 94092 月均: 8554

h:全年度共發(fā)生租金: 1940000 月均: 176000

i:全年度共發(fā)生印刷品、辦公用品、清潔洗滌用品及其它物料用品:279246 月均:25386

j:全年度其發(fā)生廣告費: 98121 月均:8920

k:全年度其發(fā)生損耗品:26546/18600000=1.4%(正常范圍)

餐飲財務(wù)分析報告模板

第十一篇 財務(wù)分析報告2400字

財務(wù)分析報告模板

一、只有環(huán)境美,才有旅游價(jià)值

大自然是美的源泉,無(wú)論是山川的自然風(fēng)光,還是田園的秀麗景色,或是濱海的波濤浪花,都是美好環(huán)境的重要組成部分。優(yōu)美的環(huán)境,既可使人們留連忘返,沉浸在美的意境里,也可使人們得到陶冶情操,激發(fā)熱情,充滿(mǎn)活力?!敖饺绱硕鄫?,引無(wú)數英雄競折腰”,就是形象地說(shuō)明了大自然的美對人們的精神感應作用。因此,人們通過(guò)游覽風(fēng)景區,欣賞自然風(fēng)光,瞻仰名勝古跡,贊嘆能工巧匠的高超藝術(shù),享受大自然的美,而獲得精神生活上的滿(mǎn)足。

當然,由于旅游者的種類(lèi)、年齡、性別、職業(yè)、閱歷、性格及思想意識、文化素養、宗教信仰、審美水平、具體環(huán)境等的不同,對美的要求也有很大的差異,正如孔夫子所說(shuō)“智者樂(lè )山,仁者樂(lè )水”那樣。如有一些旅游者在游覽名勝古跡時(shí),常常會(huì )對一些古代建筑、文物古跡,以及與文化傳說(shuō)有聯(lián)系的風(fēng)物,感到特別的興趣。對這些人文景致的欣賞,實(shí)際上包括了對古代人們改造自然,創(chuàng )造美好生活的贊美。旅游者在優(yōu)美的自然環(huán)境中進(jìn)行游覽,既增長(cháng)知識,又獲得美的享受。這種知識的獲得和美的欣賞,往往是聯(lián)系一起的,從而進(jìn)一步增添了游覽的興味。

但是,大自然的美,都與綠色緊密聯(lián)系在一起的。因為綠色是生命之色,綠色的環(huán)境能引起人們愉快的精神狀態(tài),并使人們得到良好的休息,而保持旺盛的精力;綠色還有凈化空氣,改變自然環(huán)境的作用。所以通過(guò)綠色植物的生命活動(dòng),可以達到維護生態(tài)平衡,為人類(lèi)創(chuàng )造合理的生存環(huán)境,為人們提供較多的接近自然美,享受自然美的機會(huì )。因此,保護好綠色森林資源,就是維護優(yōu)美環(huán)境的關(guān)鍵。因為森林一旦破壞,綠色生命之美也隨之銷(xiāo)聲匿跡,呈現在人們眼前的,將是一幅荒山禿嶺、窮山惡水、垃圾遍地、嗓聲刺耳的凄涼衰敗的景象,是人們所不愿一顧的厭煩之地。

因而,只有環(huán)境美,才具有旅游價(jià)值。所以,我們這一代人不僅負有保護和利用好現有的環(huán)境,為開(kāi)發(fā)、建設更多、更好的旅游區,發(fā)展旅游業(yè)的任務(wù);而且更負有為我們的.子孫后代留下更多、更好的生存、生活環(huán)境,以創(chuàng )造更多的旅游財富的責任。

二、開(kāi)發(fā)與保護并重,才能確保環(huán)境美

要加快發(fā)展旅游業(yè),必須一方面在修葺原有旅游景點(diǎn)的同時(shí),開(kāi)辟新的旅游景點(diǎn);另方面在合理地開(kāi)發(fā)新的旅游資源時(shí),應注意加強環(huán)境保護工作,切忌對旅游環(huán)境進(jìn)行建設性的破壞和破壞性的建設。

首先,要依照法律來(lái)保護環(huán)境。建設旅游風(fēng)景區、開(kāi)發(fā)旅游資源時(shí),要充分利用現行的許多法規條例,以確保

風(fēng)景旅游區的環(huán)境免受污染的破壞。如利用“森林法”,既可制止對森林的亂砍濫伐,防止水土流失,又可直接保護自然環(huán)境,保護風(fēng)景旅游區的旅游資源;又如利用“水污防治法”,對保護江、河、湖、海水體免受污染的危害,對維護旅游用水環(huán)境等,都有重大意義。因此,我們要充分運用法律武器,對風(fēng)景旅游區的環(huán)境加強管理;以保護旅游資源,為發(fā)展旅游業(yè)創(chuàng )造條件。

其次,要樹(shù)立防重于治的新觀(guān)念。保護旅游風(fēng)景區環(huán)境的目的,是為了促使風(fēng)景區的自然生態(tài)系統向良性循環(huán)轉化,為人類(lèi)的休養生息,創(chuàng )造越來(lái)越好的條件。因此,必須貫徹樹(shù)立防重于治的思想,做到防患于未然。要避免重走資本主義世界“先污染,后治理”的老路。無(wú)論是山林、水體、風(fēng)景名勝,只要是已辟為旅游區,或計劃要開(kāi)發(fā)為新的旅游區,都應事先就其環(huán)境保護方面,制定規劃,采取措施,按其重要程度,實(shí)行分級管理,分級保護。不能等到問(wèn)題成了堆,再來(lái)補救、治理,而處于被動(dòng)局面。

再次,要加強治理已受破壞的環(huán)境。由于各種原因和條件的限制,我國有不少的旅游風(fēng)景區的環(huán)境已遭受到不同程度的破壞、有許多風(fēng)景名勝古跡受到程度不同的污染危害。如“奇秀甲東南”的武夷山,是典型的丹霞地貌,再配上獨特的九曲溪及兩岸蒼翠、挺拔的植被,而成為著(zhù)名的風(fēng)景旅游區。但在前幾年,人們卻對武夷山上的森林,進(jìn)行掠奪式的砍伐,使其精華的九曲溪的水位急劇下降,而嚴重威脅武夷山的旅游景觀(guān)價(jià)值。所以,對已受到不同程度的污染和破壞的環(huán)境,必須及早進(jìn)行必要的治理和搶救,使之盡快地恢復其本來(lái)面貌,以適應我國旅游業(yè)的發(fā)展,迎接更多的旅游者前來(lái)觀(guān)賞。

三、搞好環(huán)境保護,促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展

為了讓更多的游客都能飽覽我國奇妙絕倫而綽約豐姿的旅游資源,我們必須在從事旅游業(yè)工作中,注意旅游風(fēng)景區環(huán)境的保護和管理,特別在當前仍有很多人尚未充分認識到這個(gè)問(wèn)題的重要性時(shí),把保護風(fēng)景區環(huán)境作為發(fā)展旅游事業(yè)的一項主要工作來(lái)抓,就顯得更為重要。

1、要應用美學(xué)觀(guān)點(diǎn),搞好旅游風(fēng)景區的環(huán)境規劃

一個(gè)良好的旅游風(fēng)景區,必須是風(fēng)光秀麗,環(huán)境未受破壞和污染,能滿(mǎn)足旅游者觀(guān)賞和行動(dòng)的心理活動(dòng)環(huán)境。因此,必須應用美學(xué)的觀(guān)點(diǎn)搞好環(huán)境規劃。這是一個(gè)相當復雜的系統工程,它涉及園林、建筑、地質(zhì)、地理、生態(tài)、氣象、環(huán)保、文物、歷史、

經(jīng)濟、管理、旅游和美學(xué)等多種學(xué)科協(xié)同配合,對風(fēng)景區環(huán)境進(jìn)行綜合考察、評價(jià)、預測合理的旅游規模等,從而提出旅游風(fēng)景區的環(huán)境資源保護和開(kāi)發(fā)利用的最佳方案。這個(gè)最佳方案,一定要從美學(xué)的觀(guān)點(diǎn)出發(fā),按規劃的要求,提出嚴格禁止在風(fēng)景區范圍內大興土木,建工廠(chǎng)企業(yè);嚴格控制在風(fēng)景區興建各種樓、堂、館、所和旅游飯店,使風(fēng)景區環(huán)境免受不必要的污染。并提出在必要地段,實(shí)行封山育林,確保風(fēng)景區生態(tài)平衡,以努力把風(fēng)景區建設成為一個(gè)有益于人類(lèi)健康,構成為一個(gè)適合于康樂(lè )消費的舒適、優(yōu)美的旅游環(huán)境,以促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。

2、要加強宣傳教育,提高游客保護環(huán)境的自覺(jué)性

發(fā)展旅游業(yè),雖可以給國民經(jīng)濟的發(fā)展帶來(lái)很多的效益。但也產(chǎn)生一些旅游污染等消極因素。如當游人到一些風(fēng)景名勝區去,有的人對那些維妙維肖、栩栩如生的象形俏物,都喜歡自覺(jué)或不自覺(jué)地用手撫弄、拍打,一不小心就會(huì )碰傷景物;有的人看到風(fēng)景區內的花草樹(shù)木長(cháng)得逗人喜愛(ài),便信手攀折、摘取而獨自欣賞,甚至有的人為了爬山省力,就隨意拆樹(shù)砍竹以充當拐杖之用;有的人不僅在風(fēng)景區到處亂扔果皮雜物,甚至隨地大小便;有的人還在風(fēng)景區的顯眼之處,隨意刻上“×××到此一游”的標志,惜以“留芳百世”等不文明行為

第十二篇 2024財務(wù)報告分析案例3900字

20__財務(wù)報告分析案例

一 對__公司的指標分析

(一) 償債能力分析

企業(yè)償債能力是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力的重要標志。償債能力是企業(yè)償還到期債務(wù)的承受能力或保證程度,包括償還短期債務(wù)和長(cháng)期債務(wù)的能力。

1. 流動(dòng)比率

流動(dòng)比率,表示每1元流動(dòng)負債有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為償還的保證。它反映公司流動(dòng)資產(chǎn)對流動(dòng)負債的保障程度。

公式:流動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)合計÷流動(dòng)負債合計)÷100%

一般情況下,該指標越大,表明公司短期償債能力強。

2. 速動(dòng)比率

速動(dòng)比率表示每1元流動(dòng)負債有多少速動(dòng)資產(chǎn)作為償還的保證,進(jìn)一步反映流動(dòng)負債的保障程度。

公式:速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)合計-存貨凈額)÷流動(dòng)負債合計×100%

一般情況下,該指標越大,表明公司短期償債能力越強,通常該指標在100%左右較好。

3. 現金比率

現金比率,表示每1元流動(dòng)負債有多少現金及現金等價(jià)物作為償還的保證,反映公司可用現金及變現方式清償流動(dòng)負債的能力。

公式:現金比率=(貨幣資金+短期投資)÷流動(dòng)負債合計×100%

該指標能真實(shí)地反映公司實(shí)際的短期償債能力,該指標值越大,反映公司的短期償債能力越強。

4. 資本周轉率

資本周轉率,表示可變現的流動(dòng)資產(chǎn)與長(cháng)期負債的比例,反映公司清償長(cháng)期債務(wù)的能力。 公式:資本周轉率=(貨幣資金+短期投資+應收票據)÷長(cháng)期負債合計×100%

一般情況下,該指標值越大,表明公司近期的長(cháng)期償債能力越強,債權的安全性越好。 清算價(jià)值比率:

清算價(jià)值比率,表示企業(yè)有形資產(chǎn)與負債的比例,反映公司清償全部債務(wù)的能力。 公式:清算價(jià)值比率=(資產(chǎn)總計-無(wú)形及遞延資產(chǎn)合計)÷負債合計×100%

一般情況下,該指標值越大,表明公司的綜合償債能力越強。

(二) 資本結構分析

1. 股東權益比率

股東權益比率是股東權益與資產(chǎn)總額的比率資本結構其計算公式如下: 股東權益比率=(股東權益總額÷資產(chǎn)總額)×100%

該項指標反映所有者提供的資本在總資產(chǎn)中的比重,反映企業(yè)基本財務(wù)結構是否穩定。 2. 資產(chǎn)負債比率

資產(chǎn)負債率是負債總額除以資產(chǎn)總額的百分比,也就是負債總額與資產(chǎn)總額的比例關(guān)系。資產(chǎn)負債率反映在總資產(chǎn)中有多大比例是通過(guò)借債來(lái)籌資的,也可以衡量企業(yè)在清算時(shí)保護債權人利益的程度。計算公式:資產(chǎn)負債率=(負債總額÷資產(chǎn)總額)×100%該指標數值較大,說(shuō)明公司擴展經(jīng)營(yíng)的能力較強,股東權益的運用越充分,但債務(wù)太多,會(huì )影響債務(wù)的償還能力。

3. 長(cháng)期負債比率

長(cháng)期負債比率是從總體上判斷企業(yè)債務(wù)狀況的一個(gè)指標,它是長(cháng)期負債與資產(chǎn)總額的比率。 資本結構長(cháng)期負債比率=(長(cháng)期負債÷資產(chǎn)總額)×100%

4. 股東權益與固定資產(chǎn)比率

股東權益與固定資產(chǎn)比率也是衡量公司財務(wù)結構穩定性的一個(gè)指標。它是股東權益除以固定資產(chǎn)總額的比率

股東權益與固定資產(chǎn)比率=(股東權益總額÷固定資產(chǎn)總額)×100%

股東權益與固定資產(chǎn)比率反映購買(mǎi)固定資產(chǎn)所需要的資金有多大比例是來(lái)自于所有者資本

(三) 經(jīng)營(yíng)效率分析

1. 存貨周轉率

存貨周轉率是企業(yè)銷(xiāo)售成本與存貨平均馀額的比率,反映在一定時(shí)期存貨周轉的次數。其計算公式為:

存貨周轉率=(銷(xiāo)售成本÷平均存貨)×100% 2. 出貨周轉天數

存貨的周轉速度也可用平均周轉天數來(lái)表示。公式如下: 存貨周轉天數=平均存貨÷銷(xiāo)售成本

一般情況下,存貨周轉速度是越快越好。其周轉速度越快,說(shuō)明企業(yè)控制存貨的能力越強,營(yíng)運資金投資于存貨上的金額就越小;反之,存貨周轉速度越慢,則表明企業(yè)存貨積壓越多,不僅使資金滯壓,影響資金的流動(dòng)性,還會(huì )增加倉儲費用甚至會(huì )使一些產(chǎn)品損耗或過(guò)時(shí),造成浪費。

(四) 獲利能力分析

1. 銷(xiāo)售利潤率

銷(xiāo)售利潤率是企業(yè)利潤總額與企業(yè)銷(xiāo)售收入凈額達比率。它反映企業(yè)銷(xiāo)售收入中,職工為社會(huì )勞動(dòng)新創(chuàng )價(jià)值所占的份額。其計算公式為:

銷(xiāo)售利潤率=(利潤總額÷銷(xiāo)售收入凈額)×100%

該項比率越高,表明企業(yè)為社會(huì )新創(chuàng )價(jià)值越多,貢獻越大,也反映企業(yè)在增產(chǎn)的同時(shí),為企業(yè)多創(chuàng )造了利潤,實(shí)現了增產(chǎn)增收。

2. 成本費用利潤率

成本費用利潤率是指企業(yè)利潤總額與成本費用總額的比率。它是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的耗費與獲得的收益之間關(guān)系的指標、計算公式為。

成本費用利潤率=(利潤總額÷成本費用總額)×100%

該比率越高,表明企業(yè)耗費所取得的收益越高、這是一個(gè)能直接反映增收節支、增產(chǎn)節約效益的指標。企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售的增加和費用開(kāi)支的節約,都能使這一比率提高。

3. 總資產(chǎn)利潤率

總資產(chǎn)利潤率是企業(yè)利潤總額與企業(yè)資產(chǎn)平均總額的比率,即過(guò)去所說(shuō)的資金利潤率。它是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標,也是衡量企業(yè)利用債權人和所有者權益總額所取得盈利的重要指標。其計算公式為:

總資產(chǎn)利潤率=(利潤總量÷資產(chǎn)平均總額)×100%

資產(chǎn)平均總額為年初資產(chǎn)總額與年末資產(chǎn)總額的平均數。此項比率越高,表明資產(chǎn)利用的效益越好,整個(gè)企業(yè)獲利能力越強,經(jīng)營(yíng)管理水平越高。

4. 資本金利潤率和權益利潤率

資本金利潤率是企業(yè)的利潤總額與資本金總額的比率,是反映投資者投入企業(yè)資本金的獲利能力的指標。計算公式為:

資本金利潤率=(利潤總額÷資本金總額)×100%

這一比率越高,說(shuō)明企業(yè)資本金的利用效果越好,反之,則說(shuō)明資本金的利用效果不佳。

(五) 投資收益分析

1. 市盈率

市盈率的定義。市盈率是每股市價(jià)與每股盈利的比率,亦稱(chēng)市盈率或本益比或本利比。其計算公式為:

市價(jià)與每股盈利比率 = 每股市價(jià) ÷每股盈余

公式中的每股市價(jià)是指普通股每股在證券市場(chǎng)上的買(mǎi)賣(mài)價(jià)格。市盈率比率分析。該指標是衡量股份制企業(yè)盈利能力的重要指標,用每股盈余與股價(jià)進(jìn)行比較,反映投資者對每元利潤所愿支付的價(jià)格。這一比率越高,意味著(zhù)公司未來(lái)成長(cháng)的潛力越大。一般說(shuō)來(lái),市盈率越高,說(shuō)明公眾對該股票的評價(jià)越高。但應注意的是在每股收益很小或虧損時(shí),市盈率往往非常高,此時(shí)的市盈率不說(shuō)明任何問(wèn)題;當市盈率受凈利潤的影響較大,存在利潤操縱現象時(shí),該指標也就失去了意義。

2. 市凈率

把每股凈資產(chǎn)和每股市價(jià)聯(lián)系起來(lái),可以說(shuō)明市場(chǎng)對公司資產(chǎn)質(zhì)量的評價(jià)。市凈率就是反映每股市價(jià)和每股凈資產(chǎn)關(guān)系的比率。計算公式為:

市凈率 = 每股市價(jià)÷每股凈資產(chǎn)

每股凈資產(chǎn)是股票的賬面價(jià)值,它是用成本計算的,每股市價(jià)是這些資產(chǎn)的現在價(jià)值,它是證券市場(chǎng)上交易的結果。一般來(lái)說(shuō),市價(jià)越是高于其賬面價(jià)值,公司資產(chǎn)的質(zhì)量越是好,優(yōu)質(zhì)股票的市凈率普遍較高。

六 __公司財務(wù)報表分析結論及建議

財務(wù)分析的目的是為了滿(mǎn)足不同報表信息使用者的需求,因此,財務(wù)分析不能只停留在數據表面,而要透過(guò)財務(wù)報表數據看到公司的資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力,并準確把握其發(fā)展趨勢。從以上分析可知,財務(wù)報表分析既要根據資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表三表中各自組成財務(wù)比率進(jìn)行分析,又要把三表聯(lián)系起來(lái),組成共同的財務(wù)比率,只有結合使用三表的信息,才能使分析結果具有綜合性和全面性。

(一) 財務(wù)報表分析結論

(1)從資產(chǎn)負債表中對長(cháng)短期償債能力的分析,可以得出兩點(diǎn)結論:

首先,德賽公司的短期償債能力趨于下降,原因在于流動(dòng)比率在20__-20__年逐年降低。 其次,德賽公司的長(cháng)期償債能力較強,但利用債務(wù)資產(chǎn)增加杠桿收益的程度還不夠,有一定空間,雖然這幾年債務(wù)比率在增長(cháng),但利用低成本的債務(wù)還有很大空間。

(2)從利潤表與資產(chǎn)負債表結合分析中,得出下面結論:

首先,公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)的獲利能力都在增強,但銷(xiāo)售凈利率卻稍微有所下降,原因在于成本或費用未得到有效的控制。公司資產(chǎn)的盈利能力與真實(shí)價(jià)值直接決定了對該公司的投資十分具有價(jià)值。

其次,從對資產(chǎn)管理效率的分析中,德賽公司的存貨周轉率呈現上升趨勢,存貨周轉天數下降,因此,公司應檢查是否有滯壓的存貨,或者是否存貨儲存太多。

再次,從杜邦體系分析體系的運用中,德賽公司的凈資產(chǎn)收益率呈現上升趨勢,主要在于資本結構(權益乘數上升),資產(chǎn)凈利率上升有下降,資產(chǎn)利用或成本控制沒(méi)有穩定增長(cháng),但總體上沒(méi)有影響凈資產(chǎn)收益率的上升。

(3)從現金流量表與資產(chǎn)負債表、利潤表的結合分析中得出結論:

首先,德賽公司三項現金流量的結構處于良好狀態(tài),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量在現金流量總額中占較大比重,投資活動(dòng)凈流量為負數,籌資活動(dòng)為正數,一方面說(shuō)明公司注重于主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)具有很強的真實(shí)性和價(jià)值性,另一方面說(shuō)明公司正處于擴張時(shí)期,需要大量的資金投入。

其次,從流動(dòng)性指標來(lái)看,公司使用現金償債的長(cháng)短期償債能力都非常好,尤其是長(cháng)期償債能力遠遠的高出一般水平,因此目前公司存在很大的借債空間。

再次,從以銷(xiāo)售收入、凈利潤和資產(chǎn)為基數的獲取現金能力指標分析可知,公司獲取現金能力較強,公司的銷(xiāo)售收入情況越來(lái)越好。

(二) 基于財務(wù)報表分析的經(jīng)營(yíng)策略和建議

綜合以上分析,德賽公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果總體情況良好,但還不是非常穩定,對債務(wù)資本利用不足,所獲杠桿收益較少,存貨比率增加,因此,提出以下幾點(diǎn)建議:

(1)擴大公司的債務(wù)規模,根據公司價(jià)值最大化、資本結構最佳化的財務(wù)計算方法,使公司的債務(wù)利用在可以抵消破產(chǎn)風(fēng)險的情況下,達到最佳資本結構,綜合資本成本最低,給公司帶來(lái)的收益最大化。

(2)降低存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中的比重,提高存貨周轉速度,檢查是否有滯壓的存貨,及時(shí)處理,節省公司的占用資金。

(3)進(jìn)一步提高存貨和應收賬款的周轉,特別是要針對周轉率很低的存貨盡快進(jìn)行處理,以便于提高存貨周轉能力;另外,改善銷(xiāo)售信用體系,加大應收賬款的催收力度,縮減傳統通信設備的賒銷(xiāo)比例。

(4)改善籌資渠道,爭取一些長(cháng)期借款,或者嘗試進(jìn)行短借常用,嘗試進(jìn)行一定比率的股權融資,真正改善公司的財務(wù)結構。減少為關(guān)聯(lián)企業(yè)提供無(wú)息貸款。

(5)注意公司銷(xiāo)售成本、費用的控制和節約,提高銷(xiāo)售凈利率,增強公司的盈利能力。

20__財務(wù)報告分析案例

財務(wù)分析報告必須對比嗎十二篇

一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導)及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同,報告的寫(xiě)作應因人而異。比如,提供給財務(wù)部領(lǐng)導可以專(zhuān)業(yè)化一些,而提供給其它部門(mén)領(lǐng)導尤其對本專(zhuān)業(yè)相當陌生的領(lǐng)導的報告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準確把握好報告的框架結構和分析層次,以滿(mǎn)足不同閱讀者的需要。再如,報告分析的范圍若是某一部門(mén)或二級公司,分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個(gè)集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有
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